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那一年,孫正義為了3000萬放棄收購亞馬遜,李澤楷為1200萬賣了QQ股份

2020-01-02    來源:電商報

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李澤楷:1200萬美元把10%的QQ股份賣了!

20年前,國內互聯(lián)網(wǎng)的草創(chuàng)時期,可能是因為企業(yè)形態(tài)太超前,當時整個社會都沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將會給中國帶來的深刻改變,以至于當時國內最早一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存艱難,很多企業(yè)一次次融資,卻一次次無功而返。

當初,馬化騰在華強北創(chuàng)立了騰訊,做社交軟件。但當時的QQ還不叫QQ,全名叫OICQ:和現(xiàn)在的QQ相比,OICQ還處于社交軟件的初級階段,很多功能還沒有開發(fā)出來。

那一年,孫正義為了3000萬放棄收購亞馬遜,李澤楷為1200萬賣了QQ股份_行業(yè)觀察_電商報

但馬化騰堅信,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,OICQ和電信、通訊等渠道結合起來后,肯定會發(fā)揮出前所未有的社會價值——可惜,投資人不信!

投資人不信你的商業(yè)模式,你的公司就融不了資,公司的生存只能越來越糟糕。但馬化騰并不想放棄,他帶著全體公司員工到一河之隔的香港帶貨,以補貼公司的開銷,但是這終究并非是長久之計。

最后,一個無奈的議題浮出水面:賣掉OICQ。

剛開始,馬化騰想以300萬把OICQ賣給深圳電信,后者卻認為小馬哥出價太高,這筆買賣就此泡湯了;最后,搜狐的張朝陽同意60萬接手,馬化騰卻在最后一刻放棄簽字,他不想讓自己多年的心血就這么廉價地毀掉了,

后來,馬化騰遇到了李嘉誠的兒子李澤楷。不管出于什么目的,李澤楷最后出資110萬美元收購了騰訊10%的股份,騰訊也由此獲得了難得的喘息的機會。

那一年,孫正義為了3000萬放棄收購亞馬遜,李澤楷為1200萬賣了QQ股份_行業(yè)觀察_電商報

可是,在自己投資的110萬美元翻了10倍之后,李澤楷斷然從騰訊撤資,在2001年左右以1260萬美元的價格將10%的騰訊股份賣給了南非的MIH集團,也錯失了他這一生中唯一一次有可能超越他爸爸李嘉誠的機會。

現(xiàn)在騰訊的市值為3.67萬億,李公子這些年如果一直持有10%的騰訊股份,最少回報有3670億!也不至于生意失敗了還要老爸救濟,最后分家的時候老爸只分給他錢財不分給他產業(yè)。

此后李澤楷每每談及此事,都說這是一個深刻的教訓!但這世界什么都有,就是沒有后悔藥可以吃的!

孫正義:因為3000萬,錯失收購亞馬遜30%股份!

其實不光是李澤楷,投資狂人孫正義也有打盹的時候。

雖然說孫正義本人也短暫做過世界首富,但是他本來有機會長期壟斷世界首富位置的,但是還是自己給自己玩砸了。

亞馬遜發(fā)展早期,孫正義和亞馬遜創(chuàng)始人杰夫-貝索斯本來在收購30%的亞馬遜股份一事上達成了協(xié)議。只是在最后討論具體細節(jié)時,貝索斯要價1.3億美元,孫正義卻堅持只出價1億美元,兩人卡在這上面了。

那一年,孫正義為了3000萬放棄收購亞馬遜,李澤楷為1200萬賣了QQ股份_行業(yè)觀察_電商報

最后,僅僅因為這3000萬美元的差別,雙方的這次交易沒有達成。

如今,當貝索斯和孫正義再次見面時,兩人都忍不住笑了:如果當年孫正義真的出價1.3億美元,會發(fā)生什么?

亞馬遜現(xiàn)在的市值高達9270億美元,當年孫正義如果真的收購了30%的亞馬遜股份,孫正義最少手握2781億美元。加上投資阿里巴巴所得到的最少1500億美元的回報,按照這兩家公司當前的發(fā)展狀況,等于孫正義手100%控股一家超4200億美元、并且市值還在一直上漲的超級公司。

那一年,孫正義為了3000萬放棄收購亞馬遜,李澤楷為1200萬賣了QQ股份_行業(yè)觀察_電商報

想當年,軟銀拿出1000億美元成立愿景基金,用來撒網(wǎng)捕魚,想將全世界最有發(fā)展前途的科技公司一網(wǎng)打盡,當時孫正義手上的資金不可謂不豐厚,但是最后還是鬼使神差地因為3000萬美元把亞馬遜這條大魚給漏掉了。

這事孫正義現(xiàn)在想起來,估計心筋都在抽疼。

站在山腳下的人,沒有山上人的視野!

孫正義,堪稱投資界的天王,投資風格以廣撒網(wǎng)、投資激進著稱,這些年孫老板雖然投資了一些著名標的,但是由他經(jīng)手的一些主要投資項目還是有很多失敗的案例,比如說,投資WeWork、Uber等公司上市失敗反噬到軟銀的業(yè)務發(fā)展,以至于原來募集1080億美元的目標到現(xiàn)在只募集到了20億美元,僅完成了募集目標的1.85%。

李澤楷,從小受乃父李嘉誠投資經(jīng)驗的熏陶,一向信奉見好就收,高位走人,在投資騰訊回報高達10倍后抽身時可能還在沾沾自喜,但沒想到自己卻錯失了坐擁數(shù)千億回報的機會。

這兩個人有一些共同的特點。

首先,對趨勢的把握有問題。

在對趨勢的把握上,他們都沒有看到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的后勢。比如說,李澤楷從一開始就并不了解騰訊的商業(yè)模式,可能在他心里認為互聯(lián)網(wǎng)只是一個短時賺快錢的產業(yè),根本不知道原來互聯(lián)網(wǎng)真的可以深刻改變世界。

其次,都犯了因小失大的過錯。

孫正義說當時他準備收購亞馬遜時,他已認識到亞馬遜的真實價值,但當時只能提供1億美元;李澤楷則是需要籌錢集中收購香港電訊,所以有人愿意出“高價”收購手中的騰訊股份時,馬上毫不猶豫地就答應了:說到底,他們當時都認定,相比于3000萬和香港電訊,亞馬遜和騰訊還是微不足道的,沒想到最后還是撿了芝麻,丟了西瓜。

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最后,沒有世界性的眼光。

孫正義和李澤楷,一個從小就立志要做世界之王,一個從小就是首富之子,起點都比一般人高。但是,他們的出生地都是小地方,最主要是感受不到像中國改革開放改變一個大國的那種激蕩,所以他們的眼光也就只能看得那么遠。所以,孫正義為了3000萬可以放棄收購亞馬遜這樣的日后世界級電商巨頭,李澤楷為了區(qū)區(qū)一個香港電商業(yè)務而放棄整個大陸市場,說到底是他們缺乏世界級的眼光。

站在山腳下的人,沒有山上人的視野!山上的人堅信更遠的地方一定有不為人知的美麗地方在召喚我們前行;山腳下的人,有時卻只看見沒有絲毫變化的天空。

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