中企動力：企業(yè)服務(wù) IT 領(lǐng)域建站老司機(jī)

網(wǎng)站自身不在乎強(qiáng)弱，只在乎你是否比競爭對手更優(yōu)秀。具體的說就是即使自己的網(wǎng)站收錄再低，外鏈再少，但是沒有競爭對手，或者競爭對手的網(wǎng)站更差勁，我們也能獲得好的排名。

網(wǎng)站排名的競爭，歸根到底就是與對手之間的競爭。

作為網(wǎng)站的管理者，要清楚競爭的層次，領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者和追隨者各由哪些網(wǎng)站構(gòu)成。

領(lǐng)導(dǎo)者就是排在自身網(wǎng)站前面的，短時間內(nèi)無法超越的網(wǎng)站；

挑戰(zhàn)者就是和自己的網(wǎng)站情況差不多，分別交替排名的網(wǎng)站；

追隨者就是后勁十足，快速進(jìn)步的新興網(wǎng)站。

如果只是安于現(xiàn)狀，那么網(wǎng)站遲早被超越，或者永遠(yuǎn)不會有好的排名。

競爭對手查詢搜集

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有明白競爭對手的數(shù)量和實力，我們才能更好的做出調(diào)整和努力。

一般來說我們是通過我們自身網(wǎng)站的定位和主要關(guān)鍵詞來搜集競爭對手的。

在搜索引擎上輸入自身網(wǎng)站的關(guān)鍵詞甚至是網(wǎng)站的名稱，查看排名前 3 頁甚至是前 10 頁的網(wǎng)站，競爭對手一般就在其中。

另外，我們也可以通過一些行業(yè)相關(guān)導(dǎo)航網(wǎng)站進(jìn)行查詢。

競爭對手分析

通過搜索引擎的查詢了解競爭對手有哪些后，我們就必須分析這些競爭對手中哪些是真正的競爭對手，哪些是領(lǐng)導(dǎo)者，哪些是挑戰(zhàn)者和追隨者。

在做出歸類后我們就應(yīng)該著手分析這些網(wǎng)站的詳細(xì)信息。

1.網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析

站內(nèi)結(jié)構(gòu)的合理性更有利于蜘蛛的爬行和搜索引擎的收錄。

通過分析競爭對手的網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理是否有利于優(yōu)化，是否每一個細(xì)節(jié)都做的很好很細(xì)致，通過分析，我們可以確定自己的競爭優(yōu)勢所在。

2.友情鏈接分析

在域名注冊時間等硬性條件無法改變的先天劣勢下，了解領(lǐng)導(dǎo)者網(wǎng)站的友情鏈接有哪些構(gòu)成是至關(guān)重要。

他們有哪些友鏈?zhǔn)亲约核鶝]有的？

有哪些友鏈?zhǔn)亲约嚎梢酝ㄟ^交換？

都必須清楚，如果自己也能獲得競爭對手，特別是領(lǐng)導(dǎo)者網(wǎng)站已有的友鏈那在競爭方面自己就不會相差太遠(yuǎn)。

3.推廣方式分析

競爭對手主要到哪些平臺發(fā)外鏈？是否他們所發(fā)的外鏈質(zhì)量比較高？他們是如何推廣自己的網(wǎng)站的，是寫軟文還是論壇簽名等？

通過domain：競爭對手的域名，我們可以發(fā)現(xiàn)競爭對手發(fā)外鏈的平臺和推廣方式。

通過site：競爭對手域名，我們可以發(fā)現(xiàn)大致推算超越競爭對手的大概時間。

4.用戶體驗分析

通過其流量統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)可以知道這些網(wǎng)站的受歡迎程度。

另外，在競爭對手的網(wǎng)站注冊，做“臥底”，體驗一下該網(wǎng)站的效果及了解其他成員對這網(wǎng)站的評價與建議，也可以了解競爭對手網(wǎng)站的劣勢所在。

以上4點分享，是我們通過19年的運營服務(wù)過程中總結(jié)出的適用于各類企業(yè)的提升排名的方式，希望有幫助到你。

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