世界500強(qiáng)排行榜一直是衡量全球大型公司最著名、最權(quán)威的榜單，堪稱全球經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)與晴雨表。2012年以來，中國(guó)上榜公司數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，2018年達(dá)到了106家，躋身第二位，比排名第一位的美國(guó)僅差6家，遠(yuǎn)超排名第三位的日本，今年世界500強(qiáng)的入圍門檻提高至237.2億美元/年?duì)I業(yè)額�？梢灶A(yù)見，不出5年，中國(guó)將超越美國(guó)躋身世界500強(qiáng)龍頭老大的位置，成為全球最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其發(fā)展前景著實(shí)不可限量。

在這個(gè)國(guó)際形勢(shì)一片向好的宏觀背景下，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)尤其是休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)卻舉步維艱，備受煎熬。為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的反差呢?究其原因，外部因素面臨著諸如缺少客戶、淡旺季明顯、資源匱乏、投資周期長(zhǎng)收效慢、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、受天氣影響較大等影響，內(nèi)部因素面臨著缺錢、缺人、缺爆品、缺模式、缺品牌、缺平臺(tái)、缺系統(tǒng)等挑戰(zhàn)，而在這些影響與挑戰(zhàn)中，休閑農(nóng)業(yè)莊主們面臨的最大最根本的痛點(diǎn)與剛需無(wú)疑是，如何快速收回投資?很多莊園動(dòng)輒投資幾千萬(wàn)甚至上億元，而年?duì)I業(yè)額卻連500萬(wàn)元甚至100萬(wàn)元都收不回來，其投資額和營(yíng)業(yè)額嚴(yán)重錯(cuò)位，不成比例。

關(guān)鍵問題出來了，如何解決呢?

辦法當(dāng)然有許多，諸如傳統(tǒng)的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，或者遍尋專家求癥問藥，或者希冀通過一款或幾款產(chǎn)品包打天下，或者通過項(xiàng)目申報(bào)向政府尋求補(bǔ)貼等，但是，這些辦法通常也都是解決局部問題，做些錦上添花的事，并不能從根本上幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)困境。

俗話說，下棋找高手，弄斧到班門。在商言商，如果想從根本上解決企業(yè)面臨的核心痛點(diǎn)，最方便最快捷的路徑無(wú)疑是直接向世界500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)，這才是目前莊主們迫切要取的“真經(jīng)”。只有站在巨人肩膀上方可傲視群雄，問鼎天下，您說呢?

百?gòu)?qiáng)模式，就是從世界500強(qiáng)企業(yè)大量屢試不爽的商業(yè)模式中總結(jié)、歸納、提煉出20種最經(jīng)典、最常用、最有效的20種商業(yè)模式，每種商業(yè)模式都是一個(gè)業(yè)績(jī)引爆點(diǎn)，這20種商業(yè)模式好比是20束重磅炸彈，通過不同形式的排列組合，其威力足以令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交槍、令顧客交錢、令市場(chǎng)交權(quán)、令行業(yè)重新洗牌！

傳統(tǒng)的商業(yè)模式，投資如鏟車推，像水推沙，掙錢卻如釷挑土、耳勺撩沙。也就是說，對(duì)于一個(gè)莊園來說，數(shù)百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)、上億元投資出去了，卻還沒有找到賺錢的路徑，或者只能單純依靠賺產(chǎn)品/服務(wù)差價(jià)獲得一點(diǎn)可憐的收入，投資成本更不知道何時(shí)才能夠收回?

中小民營(yíng)企業(yè)投資的方向和步驟是，從資金、項(xiàng)目、租賃/流轉(zhuǎn)土地、設(shè)備，到研發(fā)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)……每一步都是負(fù)債都是重資產(chǎn)；前99公里都是傻、大、笨、粗、賤、重資產(chǎn)、周期長(zhǎng)的思維和行為；投了一個(gè)自己都不知道什么時(shí)候可以收回投入的項(xiàng)目，缺乏模式和系統(tǒng)思維；前99公里的行為和思維缺乏智慧，缺乏價(jià)值，體力活偏多偏重。

而世界500強(qiáng)投資的方向和步驟是，前99公里傻、大、笨、粗、賤、重資產(chǎn)、周期長(zhǎng)的行為和思維，直接越過去，絕不思考絕不投；從最后一公里出發(fā)，即從成本轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)的最后一公里；找到投資方的需求和痛點(diǎn)，找到客戶方的需求和痛點(diǎn)；解決雙方的需求和痛點(diǎn)，用借、融、生、合作、置換等方式，輕資產(chǎn)，軟著陸，軟切入。

傳統(tǒng)的商業(yè)模式是，什么產(chǎn)品都應(yīng)該保持公司的毛利，什么產(chǎn)品都必須賺錢，什么身份顧客的錢都要掙，什么時(shí)候都想掙錢；而世界500強(qiáng)的商業(yè)模式是三三制，1/3的產(chǎn)品/服務(wù)零利潤(rùn)甚至倒貼，1/3的產(chǎn)品/服務(wù)微利潤(rùn)，1/3的產(chǎn)品/服務(wù)正常利潤(rùn)甚至是暴利。

孰優(yōu)孰劣，一比便知

百?gòu)?qiáng)模式，聚焦最后一公里

幫助企業(yè)快速收回投資，讓天下沒有難做的企業(yè)！

時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)標(biāo)題：第三期百?gòu)?qiáng)模式總裁班

活動(dòng)時(shí)間：2019年5月27-29日（三天兩夜）

活動(dòng)地點(diǎn)：安徽省合肥市三瓜公社半湯鄉(xiāng)學(xué)院

組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：

鄉(xiāng)土精英會(huì)

半湯鄉(xiāng)學(xué)院

安徽省休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)

核心理念

融入百?gòu)?qiáng)系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增

核心內(nèi)容

一、思路決定出路，12種令自己腦洞大開的休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)新思維方式

二、如何創(chuàng)建一個(gè)活力四射的具有強(qiáng)大執(zhí)行力的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)?

三、世界500強(qiáng)企業(yè)慣用的20種商業(yè)模式，簡(jiǎn)單、快捷、有趣、有效，真正掌握這些“核武器”，足以令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交槍，令顧客交錢，令市場(chǎng)交權(quán)，令行業(yè)重新洗牌。

四、跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢�？拷祪r(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)落伍了，跳出產(chǎn)品思維賣產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)。

五、把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題。如何快速收回投資?如何零成本融資?如何盈利性融資?

六、如何快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增？如何成功實(shí)現(xiàn)引流、截流、回流？

學(xué)習(xí)方式

簡(jiǎn)單、快捷、有趣、有效

學(xué)習(xí)實(shí)踐效果

▲讓對(duì)手交槍

▼讓顧客交錢

▲讓市場(chǎng)交權(quán)

▼讓行業(yè)洗牌

報(bào)名截止日期、費(fèi)用

報(bào)名截止日期：

2019年5月22日（名額有限、先報(bào)先得、額滿即止）

費(fèi)用：

第三期百?gòu)?qiáng)模式總裁班課程價(jià)值19800元/人，現(xiàn)針對(duì)鄉(xiāng)土精英會(huì)/省市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，費(fèi)用按優(yōu)惠價(jià)1980元/人計(jì)，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

報(bào)名方式 鄉(xiāng)土精英會(huì)

地址：北京市豐臺(tái)區(qū)總部基地時(shí)代財(cái)富天地D座17層

咨詢熱線/微信：武女士：18810621922

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