中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊

　　一是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶活躍度將有較大提升,用戶逐漸形成使用習(xí)慣,形成較高粘性。
　　隨著各種應(yīng)用服務(wù)的日漸完善以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,用戶將對工具性(如移動搜索、手機瀏覽器)、娛樂性(如手機游戲、手機閱讀)的應(yīng)用服務(wù)的使用形成習(xí)慣,活躍度大大提升。較高用戶粘性的應(yīng)用業(yè)務(wù)將為后期盈利模式的展開奠定用戶基礎(chǔ)。
　　二是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將推陳出新,創(chuàng)意化、分眾化應(yīng)用服務(wù)將逐漸豐富,業(yè)務(wù)差異化成競爭焦點。
　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭加劇,競爭焦點將不在局限于原有的成熟應(yīng)用市場,廠商將嘗試對創(chuàng)意化或分眾化應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)或引進,通過新應(yīng)用吸引用戶眼球,或通過垂直的分眾化服務(wù)足夠細(xì)分用戶,最大化滿足某些特定用戶群的需求,通過高需求帶來用戶的高ARPU。
　　三是用戶接受度較高的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的商業(yè)模式逐漸被探索,部分廠商將實現(xiàn)盈利。
　　2009年,用戶接受度較高的應(yīng)用服務(wù)較快聚合用戶,用戶規(guī)模增長迅速,如移動搜索、手機游戲,廠商陸續(xù)通過銷售團隊的組建、各種銷售渠道的嘗試等舉動積極探索商業(yè)模式,隨著廣告主對移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷媒體的認(rèn)知度提高以及用戶付費比例的增加,預(yù)計2010年將會有部分廠商實現(xiàn)盈利。
　　四是市場將陸續(xù)出現(xiàn)并購案例,通過并購方式快速填補缺失資源,提高競爭力。
　　2009年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過并購方式進入移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域,如盛大收購華友世紀(jì)獲取無線音樂等移動增值資源、百度收購點訊進入手機輸入法領(lǐng)域等等。易觀國際預(yù)測2010年,電信運營商和終端廠商將繼互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后,在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域展開并購,通過對應(yīng)用廠商的直接并購,快速增強自身競爭力。
　　五是電信運營商將加大推動移動互聯(lián)網(wǎng)子業(yè)務(wù)品牌,以提升用戶的忠誠度。
　　互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、終端等各類廠商的加入使的運營商控制產(chǎn)業(yè)鏈的能力減弱,產(chǎn)業(yè)鏈更加服務(wù)化,直接到達(dá)用戶端的環(huán)節(jié)日趨豐富,運營商為了能夠繼續(xù)保持對用戶資源控制,將加大推動移動互聯(lián)網(wǎng)子業(yè)務(wù)品牌,如中國移動的飛信業(yè)務(wù),以提升用戶的忠誠度。在此過程中,開放性合作和并購將會加速運營商推廣移動互聯(lián)網(wǎng)子業(yè)務(wù)品牌的進程。

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