移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊正改變用戶傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣，也在倒逼傳統(tǒng)垂直資訊網(wǎng)站改變。老牌的垂直IT門戶網(wǎng)站中關(guān)村在線正面臨新一輪變局。繼被母公司CBSi中國剝離出體系后，日前又有傳聞稱，京東將入股垂直IT門戶網(wǎng)站中關(guān)村在線，占股約35%到42%。

移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊 IT垂直網(wǎng)站尋求改變

IT垂直網(wǎng)站的“末日”之困

　　中關(guān)村在線從CBSi剝離，并尋求外部融資，呈現(xiàn)的是其當前的困境。而中關(guān)村在線的遭遇只是CBSi中國原有科技板塊、甚至是整個科技垂直行業(yè)遭遇生存困境的一個縮影。

　　CBS Interactive簡稱CBSI，是哥倫比亞廣播集團旗下的互動媒體公司。過去很多年，CBSi在中國一直是以媒體形態(tài)發(fā)展，且以資本收購的方式攻城掠地。CBSi中國科技群組包括中關(guān)村在線、PChome電腦之家、ZDNet至頂網(wǎng)、蜂鳥網(wǎng)、萬維家電網(wǎng)、BNET商業(yè)英才網(wǎng)、西域IT網(wǎng)、三秦 IT 網(wǎng)及全國85家分站。不過，CBSi中國今年對業(yè)務(wù)做出重大調(diào)整，大刀闊斧的剝離原有的科技板塊業(yè)務(wù)。一部分業(yè)務(wù)被賣掉，如中關(guān)村在線被出售給機構(gòu)，但并非是業(yè)界耳熟能詳?shù)腂AT及京東等企業(yè)。另一部分也進行資本運作，如PCHOME歸管理團隊運營主導(dǎo)。CBSi中國原有的汽車、科技、女性3個垂直領(lǐng)域，此番調(diào)整后，CBSi中國已退出科技領(lǐng)域，專注于汽車、女性領(lǐng)域。

　　CBSi中國退出科技領(lǐng)域背后，潛藏的是科技垂直網(wǎng)站目前面臨遭遇的深深困境。電子產(chǎn)品廠商在IT 垂直網(wǎng)站廣告支出繼續(xù)走低，眾多的網(wǎng)站日子大不如前。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年10 月份手提電腦與消費類電器在IT 垂直網(wǎng)站廣告支出同比分別增長4%與15%，然而手機廠商支出則同比下跌49%，為連續(xù)第四個月同比下跌。CBSi中國總裁王路曾表示，IT廠商的增長速度和廣告費用的增長及IT廠商投向垂直銷售的廣告費用比例都在趨于穩(wěn)定，在這種情況下會對中關(guān)村在線這樣的網(wǎng)站更加殘酷。這種趨勢早已呈現(xiàn)，2011年IT世界網(wǎng)停運;2012年走進中關(guān)村宣布關(guān)閉，正顯示垂直IT網(wǎng)站的困境，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，用戶閱讀及行為的碎片化更加劇這種趨勢。

從純粹提供資訊轉(zhuǎn)向做電商

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊正改變用戶傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣，也在越來越倒逼傳統(tǒng)垂直資訊網(wǎng)站改變。延伸到垂直IT行業(yè)，迫于生計的垂直IT網(wǎng)站也將不得不從從單純提供資訊向交易轉(zhuǎn)型。

    未來中關(guān)村在線會在垂直IT領(lǐng)域向SNS、圈子運營方向發(fā)展，接入導(dǎo)購，此外，在產(chǎn)品層面會放寬，有可能會涉足智能硬件、3D打印等更具技術(shù)含量的領(lǐng)域�！斑@是所有媒體廣告公司都需要轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型，垂直IT網(wǎng)站道路會越來越窄�！币晃恢�情人士對騰訊科技透露，中關(guān)村在線在融資后會招募大量的人力，可能要電商運營經(jīng)驗。

　　“在早期，媒體定位以資訊為主，但到現(xiàn)在，簡簡單單的資訊遠遠不夠，除日常新聞外，你還要做其他的事情，比如傳播技術(shù)信息之外，是不是還要傳播知識，是不是還要記錄生活�！�

　　陳彤說，對于部分媒體來說還要強調(diào)其實用功能，對個人到底能有什么幫助。“我想可能以前這個實用功能提得比較虛，但由于比較精準移動時代到來，可能會變得越來越可行�！�

標簽： 電商 電商運營 互聯(lián)網(wǎng) 媒體 企業(yè) 網(wǎng)站 行業(yè) 移動互聯(lián) 移動互聯(lián)網(wǎng) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代 用戶 轉(zhuǎn)型 做電商

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。