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中國(guó)手機(jī)銀行商業(yè)模式分析【圖】

2015-11-30    來(lái)源:

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    手機(jī)銀行(MobileBankingService)也可稱為移動(dòng)銀行,是利用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及終端辦理相關(guān)銀行業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)稱,是銀行實(shí)現(xiàn)電子化服務(wù)的一種渠道,是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)上的一項(xiàng)電子商務(wù)服務(wù)。它是通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)將客戶的手機(jī)連接至銀行,實(shí)現(xiàn)利用手機(jī)界面完成各種金融理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)系統(tǒng)。作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的嶄新服務(wù),手機(jī)銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù),而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù),而移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性,使之成為繼ATM、互聯(lián)網(wǎng)、POS之后銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具,越來(lái)越受到國(guó)際銀行業(yè)者的關(guān)注。

    手機(jī)銀行商業(yè)模式

    當(dāng)前,我國(guó)手機(jī)銀行商業(yè)模式主要有以下4種。

    (一)以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)

    移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商既是移動(dòng)支付業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)提供者,又是移動(dòng)支付賬戶管理者,并直接向用戶提供移動(dòng)支付服務(wù)。

    (二)以銀行為主導(dǎo)

    以銀行業(yè)務(wù)為核心來(lái)推動(dòng)手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不參與支付活動(dòng)。手機(jī)用戶可以直接登錄銀行賬戶進(jìn)行交易,但須支付移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行的數(shù)據(jù)流費(fèi)用,銀行、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、支付平臺(tái)共同分享的服務(wù)費(fèi)用。

    (三)以第三方支付服務(wù)商為主導(dǎo)

    第三方支付服務(wù)提供商作為單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行只作為合作伙伴。其收益主要有兩部:向運(yùn)營(yíng)商、銀行和商戶收取設(shè)備和技術(shù)的使用費(fèi);與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行就用戶業(yè)務(wù)使用費(fèi)進(jìn)行分成。

    (四)以銀行與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作為主導(dǎo)

    銀行和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈核心,共同參與用戶資金支付活動(dòng),各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)保證移動(dòng)支付技能的安全和信用管理,使交易能夠順利、正常地進(jìn)行。

    以上模式各有優(yōu)劣,都存在一定的問(wèn)題。

4種手機(jī)銀行商業(yè)模式優(yōu)劣比較

    相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)手機(jī)銀行市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

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