十年樹木，百年樹人。

一百零八年呢？

108年前，正是日本明治維新過后走向現(xiàn)代化創(chuàng)新的重要時(shí)期。

一位叫小平浪平的工程師懷揣著一心自研電力機(jī)械的夢想，在1910年創(chuàng)立了Hitachi（日立）。隨后100多年的發(fā)展中，Hitachi成為了一個(gè)業(yè)務(wù)遍布電力、能源、金融、公共、醫(yī)療健康機(jī)械、電子等領(lǐng)域的全球性綜合集團(tuán)，在運(yùn)營技術(shù)（OT）上的積累就這樣持續(xù)了108年。

59年前，HITAC301晶體管電子計(jì)算機(jī)誕生，從1959年開始Hitachi在IT創(chuàng)新方面不斷前行。

29年前，Hitachi Data Systems（HDS）成立于美國加利福尼亞州，在1989年過后，HDS很快成為了全球高端存儲領(lǐng)域的領(lǐng)航者。

13年前，位于美國佛羅里達(dá)州奧蘭多市的Pentaho正式成立，從2005年之后，Pentaho業(yè)務(wù)很快發(fā)展到了北美、拉美、亞洲和歐洲，成為現(xiàn)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的重要代表之一，直到后來被Hitachi收購，成為Hitachi在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域開疆?dāng)U土的重器。

2年前，在美國加州的圣克拉拉，Hitachi Insight Group正式成立，也就是從2016年5月開始，Hitachi正式開始了在物聯(lián)網(wǎng)（IoT）業(yè)務(wù)與市場方面的全球性開拓。

1年前，Hitachi Vantara整合了Hitachi Data Systems、Hitachi Insight Group和Pentaho三家公司的業(yè)務(wù)，依托Hitachi集團(tuán)108年的運(yùn)營技術(shù)（OT）和59年的信息技術(shù)（IT），致力于向企業(yè)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案。

現(xiàn)在，Hitachi Vantara將OT和IT整合在一起，從邊緣到云，立足Hitachi Data Systems數(shù)據(jù)存儲優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的架構(gòu)。這不僅要對接邊緣的數(shù)據(jù)，而且對接云的數(shù)據(jù)，以及彰顯企業(yè)用戶的本地元數(shù)據(jù)。

既然Hitachi Vantara增加了數(shù)據(jù)來源的廣度，那么如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶從邊緣到云的數(shù)據(jù)新理想呢？

是用戶想要打個(gè)翻身仗

我不知道從什么時(shí)候開始，在日立中央研究所的會客室，就一直懸掛著一幅書法，內(nèi)容來自中國東漢的一句詩：

“生年不滿百，常懷千歲憂。”

這幅書法，由日立創(chuàng)始人小平浪平生前所寫，寓意著日立的創(chuàng)新與研發(fā)精神，這也成為了日立歷經(jīng)108年風(fēng)風(fēng)雨雨的精神支柱。

但是，這種精神的根基，百年來始終與用戶的發(fā)展密不可分。

當(dāng)前，對于任何一個(gè)企業(yè)用戶來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不管你說還是不說，不管你重視還是不重視，它都在你和你的身邊默默進(jìn)行著。

從傳統(tǒng)企業(yè)一步一步地走向創(chuàng)新企業(yè)，處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的任何企業(yè)，都面臨著這樣一個(gè)問題：圍繞數(shù)據(jù)做文章，如何打個(gè)翻身仗？

在回答這個(gè)問題之前，不妨先想想這個(gè)問題：你的公司最重要的資產(chǎn)是什么呢？

以前，很多人都會說固定資產(chǎn)，但是現(xiàn)在可能沒有人不說是數(shù)據(jù)。

當(dāng)數(shù)據(jù)成為了一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)的時(shí)候，世界就已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

來自第三方分析機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)透露顯示，到2020年，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的行業(yè)增加值將達(dá)到10萬億美元，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67％ 、中國1000強(qiáng)企業(yè)中的50％都會把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。這就將意味著，一個(gè)企業(yè)的CIO角色轉(zhuǎn)變顯得尤其重要，企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造方式也正在發(fā)生很大的改變。

隨著數(shù)據(jù)與分析不斷影響著企業(yè)競爭的基礎(chǔ)，這就要求企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，具備將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成真正推動企業(yè)發(fā)展的源動力。

因此，對于任何企業(yè)來說，成為一個(gè)本行業(yè)中的數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。IDC分析指出，數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者可望在現(xiàn)有或新的市場中實(shí)現(xiàn)的增速度提升2倍、敏捷性提高1．8倍、成本降低1．6倍、合規(guī)能力提高1．8倍。

這些增速與提高的數(shù)字，未來會讓數(shù)據(jù)落后者望塵莫及。

作為企業(yè)用戶，現(xiàn)在面臨的數(shù)據(jù)來自邊緣、IT端和云，想要打個(gè)翻身仗，成為一個(gè)從邊緣到云的數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者，下一步該如何來實(shí)現(xiàn)呢？

三步到位迎刃而解

萬變不離其宗，企業(yè)用戶在數(shù)字化方面無論如何轉(zhuǎn)型，根本所在還是數(shù)據(jù)。

綱舉目張，只要圍繞數(shù)據(jù)來做文章，一切都明朗了。

Hitachi Vantara基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品高級副總裁Iri Trashanski的分析非常特別，他認(rèn)為，對于任何一個(gè)企業(yè)用戶來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本還是需要圍繞數(shù)據(jù)來進(jìn)行，當(dāng)然，這也是Hitachi Vantara的核心優(yōu)勢所在。

具體來說，需要從三個(gè)方面來考慮，步步為營，一切都將迎刃而解。

一是針對數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化和云加速。

對于數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化，業(yè)界也提得比較多，其中的關(guān)鍵還是需要幫助企業(yè)用戶構(gòu)建一個(gè)敏捷、穩(wěn)定、安全，也可以靈活擴(kuò)展的基礎(chǔ)架構(gòu)。畢竟傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心已經(jīng)難以滿足企業(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多創(chuàng)新要求，在針對大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和邊緣計(jì)算等方面，數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的敏捷性，能夠更快地響應(yīng)企業(yè)用戶的應(yīng)用與業(yè)務(wù)變革的需求。

任何一個(gè)企業(yè)用戶面對未來的發(fā)展，都意味著必須隨時(shí)掌握創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新，助力業(yè)務(wù)收入提升，降低成本，提高企業(yè)效率，并不斷對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行調(diào)整和改造。

從Hitachi Vantara的發(fā)展出發(fā)，以VSP 、UCP、HCP三大陣營的覆蓋與技術(shù)能力，聚焦企業(yè)用戶數(shù)據(jù)價(jià)值，植根關(guān)鍵應(yīng)用的創(chuàng)新，在數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用戶邁向云端的加速。比如HCP對象存儲加強(qiáng)了在云中的擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)云規(guī)模的數(shù)萬億的對象存儲方案。

此外，Hitachi Vantara有著豐富的敏捷數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品組合，針對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，未來還將在NVMe產(chǎn)品線上進(jìn)一步增強(qiáng)和升級。針對存儲和融合的方向，也將加強(qiáng)超融合成為云方案的基礎(chǔ)。

最關(guān)鍵的還是要實(shí)現(xiàn)從邊緣到云的統(tǒng)一架構(gòu)，統(tǒng)一架構(gòu)的核心是實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的OS，只是針對API調(diào)用，不影響物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)議，也不影響公有云廠商自身的發(fā)展愿望，利于企業(yè)用戶的數(shù)據(jù)上云。

Hitachi Enterprise Cloud全面支持VMware和容器兩條線，滿足企業(yè)用戶在企業(yè)級虛擬化環(huán)境和容器云原生環(huán)境的新需求。與此同時(shí)，還將進(jìn)一步簡化存儲管理堆棧，提升企業(yè)用戶的存儲效率。

二是針對用戶數(shù)據(jù)的綜合治理。

Hitachi Vantara對于線上到線下、線下到線上的企業(yè)用戶數(shù)據(jù)遷移的過程，為了體現(xiàn)出來最大的價(jià)值是提供更全面的工具和方案。

針對企業(yè)用戶的混合云，REAN Cloud并入Hitachi Vantara之后，可以更好地遷移企業(yè)用戶數(shù)據(jù)從云到線下設(shè)備或從線下設(shè)備到線上。

AI和機(jī)器學(xué)習(xí)對于云平臺將發(fā)揮出更大的價(jià)值，多云環(huán)境的趨勢對于企業(yè)用戶來說將是一個(gè)必然的趨勢，HCP做數(shù)據(jù)分層，滿足元數(shù)據(jù)繼續(xù)在本地?cái)?shù)據(jù)，不經(jīng)常用的數(shù)據(jù)放在云上存儲，提升用戶的數(shù)據(jù)擁有權(quán)和控制權(quán)同時(shí)，也同時(shí)降低成本。

不管是針對法規(guī)要求還是針對企業(yè)用戶自身的數(shù)據(jù)保留目的，用戶的數(shù)據(jù)必然不會全部只放在云上，本地存儲的價(jià)值依然在現(xiàn)在和未來依然很重要，也是必須的。比如對于銀行、政府等行業(yè)用戶來說，對于私有云的需求也是非常明顯和重要的。

從TCO角度來看，很大一部分用戶對于自身的數(shù)據(jù)存儲特別是大規(guī)模數(shù)據(jù)的存儲，在選擇落地線下存儲的方式顯得更有利，并非公有云的存儲對于用戶任何數(shù)據(jù)的存儲都是最有利的。也就是說，對于企業(yè)用戶來說，需要針對數(shù)據(jù)的不同、應(yīng)用不同和業(yè)務(wù)不同，來采用多云、混合云的存儲模式。

三是采用數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察能力。

Hitachi Vantara的AI策略可以讓用戶從其它供應(yīng)商設(shè)備收集數(shù)據(jù)。其中，HIAA、HAD和HDID相互集成，采用HIAA分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)用戶洞察數(shù)據(jù)中心的虛擬機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲等。借助HAD軟件幫助用戶協(xié)調(diào)IT資源的交付和管理，采用API驅(qū)動，獲取自己的洞察，或通過第三方軟件來進(jìn)行擴(kuò)展和增強(qiáng)分析能力，最終借助人工智能幫助用戶實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)營的能力。再借助HDID實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶更智能的數(shù)據(jù)保護(hù)，以防止數(shù)據(jù)丟失或停機(jī)。

這一切也都在無縫的集成中完成。

彰顯數(shù)據(jù)的力量

這三步走雖然可以讓用戶一步一步實(shí)現(xiàn)自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的，但是，中國市場的用戶還是有著不同的需求特點(diǎn)。因此，針對Hitachi Vantara在中國的發(fā)展，必然也將有著更具體的幫助中國企業(yè)用戶走向數(shù)字化新征程的策略與支持。

在2018“智匯數(shù)據(jù)，賦能創(chuàng)新”中國區(qū)CIO峰會上，Hitachi Vantara副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理戴建平分析指出，借助全方面數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案，攜手用戶、合作伙伴，共同創(chuàng)建全面深入的數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略，承諾助力中國市場創(chuàng)造至關(guān)重要的創(chuàng)新成果，成為中國依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新者的信任伙伴。

當(dāng)然，對于Hitachi Vantara在中國發(fā)展的優(yōu)勢來說，無非還是要首先聚合自身的資源和實(shí)力。

一是，立足在金融、電信、政府、醫(yī)療、制造行業(yè)的深度影響和長期地位，整合行業(yè)資源，形成更強(qiáng)大的行業(yè)突破力。為多個(gè)行業(yè)形成轉(zhuǎn)型的力量，比如轉(zhuǎn)變金融服務(wù)的運(yùn)行方式、轉(zhuǎn)變通信業(yè)務(wù)的運(yùn)行方式、轉(zhuǎn)變研究方式、轉(zhuǎn)變制造方式、轉(zhuǎn)變能源傳輸方式等。在大量行業(yè)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，提供最佳的OT和IT解決方案，實(shí)現(xiàn)對商業(yè)和社會有益的整體成效。

二是，提升Hitachi Vantara銷售與服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)在中國的區(qū)域覆蓋，影響更廣泛、更深遠(yuǎn)的企業(yè)用戶。

三是，更進(jìn)一步完善中國的渠道建設(shè)，優(yōu)化在OT與IT領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)，形成生態(tài)創(chuàng)新的渠道整合力量。

四是，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動的解決方案帶給用戶創(chuàng)造新價(jià)值，立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化、創(chuàng)新智能化、以及Hitachi 豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的發(fā)展。

五是，放眼智能創(chuàng)新未來，更加貼近中國企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)需求，以需求帶動技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐，以需求激勵(lì)和促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速。

誠然，數(shù)據(jù)的力量最終還是會體現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，也會體現(xiàn)在企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展上。

創(chuàng)新賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新在于數(shù)據(jù)的價(jià)值和CIO的角色創(chuàng)新。因此，數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和利用數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的商業(yè)價(jià)值，開展智能創(chuàng)新，將技術(shù)、智能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)融合在一起，提升企業(yè)的客戶體驗(yàn)，開發(fā)新的業(yè)務(wù)收益，降低運(yùn)營成本。

可見，這一切的關(guān)鍵是真正可以為企業(yè)用戶帶來業(yè)務(wù)創(chuàng)新與收益，那么自然也可以回報(bào)Hitachi Vantara。此外，Hitachi Vantara的資源包括了IT（之前的HDS）和OT（Hitachi近108年經(jīng)驗(yàn)）等，隨著企業(yè)用戶的轉(zhuǎn)型，Hitachi Vantara也不斷進(jìn)行著自身的轉(zhuǎn)型，最終希望可以發(fā)揮出數(shù)據(jù)的力量，實(shí)現(xiàn)新的突破和夢想。

一句話：轉(zhuǎn)型，讓Hitachi Vantara的戰(zhàn)線拉長了，覆蓋到了從邊緣到IT到云的領(lǐng)域。也讓Hitachi Vantara的競爭對手更多了。不過，挑戰(zhàn)與機(jī)會往往是共存的，不在挑戰(zhàn)中生長，就在挑戰(zhàn)中滅亡。

未來的發(fā)展，就要看Hitachi Vantara的堅(jiān)持、創(chuàng)新與努力了。

云計(jì)算Hitachi Vantara

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