“亞馬遜數(shù)據(jù)庫就像半自動汽車 坐進去必死無疑�！�

——Oracle 創(chuàng)始人兼CTO Larry Ellison

相信沒有人會對Ellison發(fā)表這樣的言論感到意外，長久以來，這樣的“diss大法”已經成為了Oracle的營銷手段之一。 誠然，在數(shù)據(jù)庫產品及服務上，Oracle的實力可能真的如Ellison所言，領先亞馬遜10到20年。不過近些年來，隨著其他廠商數(shù)據(jù)庫產品的不斷發(fā)展以及全新開源數(shù)據(jù)庫的出現(xiàn)，Oracle的數(shù)據(jù)庫似乎被人們視作了受舊、不思進取的象征，我們應注意到：不少公司已經有了“逃離”O(jiān)racle數(shù)據(jù)庫的意愿，并付諸了實踐。

AWS與Oracle的數(shù)據(jù)庫之爭

我們看到，在被Ellison diss了“一萬年”之后，亞馬遜終于坐不住了。亞馬遜網絡服務（AWS）CEO Andy Jassy在自己的Twitter上表示，亞馬遜的消費者業(yè)務已經幾乎完全脫離了Oracle的數(shù)據(jù)庫。他寫到：

“盡管Oracle的執(zhí)行董事長埃里森不停地嘮叨，但是亞馬遜的消費者業(yè)務已在11月1日停止使用Oracle數(shù)據(jù)庫，并轉移到了Redshift�！�

此外，Jassy還補充道，到2018年底，亞馬遜將停止使用88％的Oracle數(shù)據(jù)庫，包括97％的任務關鍵型數(shù)據(jù)庫。他的推文得到了同事亞馬遜CTO Werner Vogels的支持，后者寫到：Oracle數(shù)據(jù)庫曾經是世界上最大的，并加上了一句“愿靈安眠（RIP）”。

二者的爭斗由來已久，科技自媒體云有料就曾對此寫過一篇文章《冤家易結不易解”！亞馬遜Oracle三年互噴實錄》，收錄了Elliosn、Jassy以及Oracle聯(lián)席CEO Mark Hurd之間的“互動”：

來源：云有料

亞馬遜多年來一直在努力從Oracle領先的數(shù)據(jù)庫平臺遷移到RedShift，Aurora和DynamoDB等本地AWS服務，因為他們的高級管理人員之間這樣的口水戰(zhàn)愈演愈烈。而CNBC還援引熟悉此事的人士稱，今年8月份亞馬遜就認為距離實現(xiàn)其長期以來完全脫離Oracle的計劃已不到兩年的時間。

亞馬遜打開“去Oracle化”大門

其實，對于各大企業(yè)來說，在Oracle的數(shù)據(jù)庫上運行公司業(yè)務也沒有什么問題，畢竟Oracle的數(shù)據(jù)庫在業(yè)內數(shù)一數(shù)二，而且它的自制數(shù)據(jù)庫和第二代的云產品看起來也很美好。但是，似乎Ellison和Oracle并沒有專注于如何去幫助這些超大型的云玩家在自身數(shù)據(jù)庫更好地運行，反而是借此來嘲諷對手，并為自身進行營銷與宣傳。最終，他們招致的結果很可能就是這些客戶背后的“一記悶棍”。

國外科技媒體CRN就此事件詢問了一些專家與企業(yè)高管，其中，AWS合作伙伴Pinnacle Technology Partners的執(zhí)行合伙人Ethan Simmons就表示，他對Jassy的推文內容以及亞馬遜渴望脫離Oracle的想法并不感到意外。

“我們的客戶要求我們幫助他們做同樣的事情。”Simmons說道，“毫無疑問，亞馬遜將成功將其所有系統(tǒng)遷移到自己的數(shù)據(jù)庫產品中。隨著時間推移和資金的不斷注入，任何事都有可能實現(xiàn)。“

“亞馬遜以吃獨食而聞名。 為自己開發(fā)應用程序，然后將其產品化，供全世界在其AWS云上使用，“AWS合作伙伴Onica的首席增長官Jarrod Levitan說道，“鑒于亞馬遜與Oracle的關系，以及他們最近宣布結束對數(shù)據(jù)庫的使用，我希望看到AWS服務的增強功能可以激勵并使Oracle客戶更容易將數(shù)據(jù)遷移到AWS豐富的數(shù)據(jù)存儲和工具集。”

綜上，對于使用Oracle數(shù)據(jù)庫的各類SaaS和其他云供應商而言，亞馬遜的舉動可能是一個重要的里程碑。比如，Salesforce也具有很強地離開Oracle數(shù)據(jù)庫的意愿，但它仍必須與Oracle保持著目前這種有些奇怪的競爭＋合作關系，以降低自身成本。同時，Oracle的另一個老對手SAP的云計算工作也在很大程度上依賴于Oracle的數(shù)據(jù)庫。 亞馬遜的離開，很可能會牽起一番有關“去Oracle化”的討論與熱潮。

Oracle前途未卜

在2018年，Oracle似乎時運不濟，接連遇到了較大的變故。如，云業(yè)務增長的放緩，自2018年初以來，Oracle的云業(yè)務在出現(xiàn)了高速增長增長后開始放緩。數(shù)據(jù)顯示，Oracle 2018財年第一財季云和本地收入較上一年同期的74億美元增長9％，但這個數(shù)字在2019財年第一財季時并未出現(xiàn)太大變化。而在云服務和許可證支持收入僅增長3％的情況下，本地服務銷售的下滑將整體收入增長降低至僅有1％。

而接下來的打擊可能更加強烈，9月底Oracle向美國證券交易監(jiān)督委員會提交的文件中表示，公司“長期休假”的產品開發(fā)總裁Thomas Kurian將徹底離開公司。 作為一位在Oracle工作了二十多年的“老人”，Kurian不僅長期擔任公司要職與被人譽為Oracle二號人物，更是整個Oracle云產品的開發(fā)與設計者。

在他的領導下，Oracle Fusion 中間件業(yè)務線路成為了該公司增長最快的部門，也讓其成為 業(yè)內領先的中間件產品套件。 而后Oracle的旗艦云ERP產品Oracle Cloud ERP也是出自于Kurian之手。

有評論者認為，Kurian的退出，背后反應出的也是當前Oracle的業(yè)務窘境。CRN作者Joseph Tsidulko認為，Kurian的退出是因為Oracle的云業(yè)務因增長緩慢而陷入困境，并且認為公司正在通過不可持續(xù)的高壓銷售策略來歪曲銷售數(shù)據(jù)。目前尚不得知，Kurian的離開會Oracle帶來多大的影響，但Oracle勢必會需要較少一段時才能度過這一段動蕩時期。一位不愿透露姓名的前Oracle員工也表示Kurian的離開是Oracle的一個巨大損失�！八�是產品戰(zhàn)略背后的大腦，沒有其他人可以取代他，” 該前員工說道。

此番亞馬遜的大舉撤離，勢必會給今年本就比較動蕩的Oracle再造成一次“成噸的傷害”，特別是它可能會在數(shù)據(jù)庫市場中引發(fā)一波“去Oracle化”或“倒Oracle化”潮流，其影響恐怕會在下一份季度財報得見。不過，這就意味著Oracle的一蹶不振嗎？倒也未必，還記得當年“去IOE”的口號喊了那么多年，但至今IOE三家在各自優(yōu)勢領域依然優(yōu)勢明顯，在數(shù)據(jù)庫領域中，我們尚未見到能夠對Oracle造成顛覆性沖擊的產品或廠商。

而在Oracle手中還有一張的王牌：NetSuite，差不多在收購后的兩年后，NetSuite就成功將Oracle的云業(yè)務塑造成了公司銷售額增長的最大推動力。因為NetSuite不僅擴展了Oracle整體的市場份額，并且還將中小型企業(yè)拉入到Oracle的客戶群體當中。這樣的論斷并非空口無憑，NetSuite的云ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)管理自身大部分的業(yè)務，并且還可以根據(jù)商業(yè)模式與特殊流程進行按需定制，在被收購時NetSuite已經獲得了制造、能源、教育等諸多行業(yè)的中小企業(yè)青睞�；蛘哒f，NetSuite已經為企業(yè)打造出了一個高定制化、高可擴展性的云技術平臺，這相比于傳統(tǒng)ERP來說優(yōu)勢明顯。

常有人攻擊Oracle的模式、體系已不再符合現(xiàn)代化客戶的要求，而且進入古稀之年的Ellison腦子還冥頑不靈，這的確是Oracle目前的問題，也很有可能就是它目前業(yè)績表現(xiàn)不佳的原因。但同時，作為一家極具影響力又歷史積淀深厚的巨頭級供應商，我們也希望它能夠真正到一條屬于自己的“新”道路。

Good Luck，Oracle guys．

亞馬遜Oracle數(shù)據(jù)庫

標簽： isp 媒體 數(shù)據(jù)庫 網絡 云服務 云計算

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