在HBO的美劇《硅谷》中，主角Richard開發(fā)了一種壓縮算法技術(shù)，基于這套算法可以將互聯(lián)網(wǎng)的所有數(shù)據(jù)分散到智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中，從而形成一個去中心化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

這里的去中心化瓦解了巨頭對于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的壟斷，以收集利用閑置計算力資源的燎原鏈，和故事里的主角有著相似的思路，只是燎原鏈要做的是，用區(qū)塊鏈改變既有的云計算市場。

念念不忘，必有回響

Keith Yau是燎原鏈的創(chuàng)始人兼CEO，在辦公室第一次見到Keith的時候，他留著張國榮式的經(jīng)典發(fā)型，一眼就能看出這是一個香港人。不過，Keith的普通話倒是很流利，給我們講述了他是如何一步步地踏進(jìn)現(xiàn)在的鏈圈。

故事得從Keith大學(xué)畢業(yè)說起，“當(dāng)時，我的畢業(yè)論文題目是用U盤把電腦變成網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，類似于一種主網(wǎng)絡(luò)的形式�！�

畢業(yè)后，Keith決定圍繞這個課題開始創(chuàng)業(yè)，但是意料之中，他的項目遭遇了滑鐵盧，“我們不知道怎么讓人家貢獻(xiàn)出自己的閑置資源�！�

Keith認(rèn)為當(dāng)時的認(rèn)知環(huán)境決定了這種把閑置的算力收集使用，幾乎不可能完成。

這個想法擱置期間， Keith一直在云計算行業(yè)摸爬滾打。直到后來遇到區(qū)塊鏈，Keith立刻想到大學(xué)的課題好像可以用區(qū)塊鏈做出來。

很快，他和幾個合作伙伴成立了現(xiàn)在的燎原鏈，正式進(jìn)入了算力共享的賽道。

去中心化、共識機(jī)制，讓閑置算力資源利用成為可能

隨著技術(shù)的迭代變更，計算資源的需求正在呈指數(shù)級增長，云計算市場也是十年河?xùn)|十年河西，傳統(tǒng)的算力資源主要由幾大云計算廠商壟斷，我們熟悉的阿里云、騰訊云、AWS其實都是一種中心化的計算資源管理平臺。

Keith要打破這種既定不變的市場格局，而區(qū)塊鏈的去中心化和共識機(jī)制，讓燎原鏈的概念很快落地。

“當(dāng)有了共識以后，其中就有了循環(huán)的機(jī)制，從而激勵帶動整個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的增加，吸引更多的用戶加入到這條鏈的社區(qū)中�！�

簡而言之，區(qū)塊鏈技術(shù)可以高效利用分散化的資源，通過達(dá)成共識來提高資源利用效率。

其實，燎原鏈的思路和此前迅雷玩客云的邏輯類似，玩客云是用閑置帶寬賺錢，用戶將閑置帶寬以較低的成本賣給迅雷，迅雷拿到這些資源后打包成CDN，再賣給流量需求較大的網(wǎng)站。

不過，Keith他們看中的是個人電腦的計算資源，這里的算力資源包括各種閑置設(shè)備中的CPU、GPU，小到個人電腦，大到企業(yè)的服務(wù)器、IDC機(jī)房等。

而根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報告，截止到去年6月，我國的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了7.51億，其中用臺式電腦上網(wǎng)的占55%，用筆記本電腦上網(wǎng)的有36.5%。

《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》則提到，隨著手機(jī)、Pad 等移動設(shè)備的普及，使用電腦上網(wǎng)的比例正在逐步下降，臺式機(jī)和筆記本的使用率分別為55% 和35.5%。

這些數(shù)據(jù)讓Keith和團(tuán)隊堅定了要拿下閑置計算資源市場的決心。

“事與愿違”的開始：先利用好網(wǎng)吧的閑置資源

Keith最初的設(shè)想是先攻堅個人用戶，為此，他們設(shè)計了一款硬件產(chǎn)品——星火盤。這個靈感也來自于Keith的大學(xué)畢業(yè)論文�！坝布�的概念，可以增加一些C端用戶的安全感，而且我們的錢包和節(jié)點(diǎn)都可以存在星火盤中。”

星火盤概念圖

然而燎原鏈早期并沒有遵循這條發(fā)展路徑，考慮到區(qū)塊鏈的不可篡改性，公鏈一旦發(fā)出就難以迭代，通常情況下，一直分叉也不利于社區(qū)的良性發(fā)展，Keith和團(tuán)隊決定先把相對半封閉的網(wǎng)吧節(jié)點(diǎn)接入進(jìn)來，在鏈上建立一個穩(wěn)定、規(guī)�；�的基礎(chǔ)。等公鏈成熟后，再著手開發(fā)C端的節(jié)點(diǎn)。

另外，Keith覺得先從穩(wěn)定的B端用戶開始，能夠通過區(qū)塊鏈技術(shù)把一些資源拿出來，去做競價。

“競價方式類似于AWS的Spot Instance服務(wù)，他們會在不影響客戶計算能力的情況下，把其中一部分資源組裝起來重新去拍賣。” 在這個Spot Instance服務(wù)中，可以讓用戶自己定下愿意接受的最高價格，來租用EC2服務(wù)的閑散資源。

“我們的應(yīng)用最終會像一個容器，你可以在這個容器上運(yùn)行你的分布式應(yīng)用，包括AI、大數(shù)據(jù)、挖礦�！�

舉個例子，通過燎原鏈，需求方可以在這些閑置算力資源上運(yùn)行TensorFlow的項目，完成AI數(shù)據(jù)的訓(xùn)練。

類似于Uber、滴滴這樣的共享商業(yè)模式，Keith表示如果僅僅是把算力用于挖礦，或者基于免費(fèi)軟件的AI訓(xùn)練，他們沒有集約型數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維成本、“唯一的成本就是顯卡，然而我們還是閑置的�！�

顯而易見，基于區(qū)塊鏈技術(shù)開發(fā)的閑置計算力產(chǎn)品，最大的優(yōu)勢就在于成本。

這其中，所有的產(chǎn)品交易價格都和他們的官方加密貨幣EUB掛鉤。EUB作為資源互換雙方的價值體現(xiàn)，既是需求方的支付貨幣，也是算力提供方的收入。也就是說，EUB是社區(qū)成員的工作量證明，隨著參與節(jié)點(diǎn)數(shù)字的提升，市場需求的增加，它的市場價值也會逐步顯現(xiàn)，進(jìn)一步激勵社區(qū)成員去參與到其中。

想要閑置資源對標(biāo)云計算中心，還需與個人用戶同行

在采訪Keith的過程中，能明顯感到燎原鏈這個項目就像襁褓里的嬰兒，成長速度飛快，只在成長過程中難免會遇到風(fēng)風(fēng)雨雨和一些計劃之外的狀況。

就像Keith一開始只是想做算力的收集和釋放，但是現(xiàn)在不得不把一些精力放在應(yīng)用上。

“如果不看應(yīng)用本身，我們確實在開辟一個行業(yè)：閑置資源對標(biāo)云計算中心�！� Keith表示。

理想很豐滿，但是想要達(dá)到理想的節(jié)點(diǎn)還有很多需要優(yōu)化的地方：比如如何從B端轉(zhuǎn)換到C端，將更多的個人用戶電腦接入到他們的共享生態(tài)，因為這才最符合區(qū)塊鏈去中心化的調(diào)性，同時考慮是不是可以把算力購買者這一角色作為開放生態(tài)系的一部分。

然而不得不承認(rèn)的是，用區(qū)塊鏈開辟出一個能夠?qū)��?biāo)傳統(tǒng)云計算中心的行業(yè)，燎原鏈正在進(jìn)行時，至于會進(jìn)行到哪個階段，回答可能還是一個省略號。

不過，Keith也在思考，“如何在區(qū)塊鏈過熱和泡沫中找到平衡，去把技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計做到更好�！�

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