成功利用私有云的四原則
2019-02-26 來源：多智時代
企業(yè)IT部門要想充分地利用私有云，需要堅持四項基本原則。
私有云在外觀和使用上與公有云非常相似，并且能夠讓企業(yè)享受到云技術所承諾的高速、靈活和節(jié)約成本的特點，同時它還是一個單租戶環(huán)境，這個租戶就是你自己。然而，這只是一個目標，對于大多數(shù)企業(yè)來說也許并不現(xiàn)實。
企業(yè)私有云的定義目前還處于模糊不清的狀態(tài)。事實證明，缺乏明確而適用的定義已經(jīng)嚴重妨礙了私有云廠商在傳統(tǒng)IT設置中實現(xiàn)所承諾的速度和靈活性。市場研究機構(gòu)Gartner負責虛擬化與云業(yè)務的研究總監(jiān)Aneel Lakhani稱，他們目前還沒有對私有云設備進行追蹤觀察。
對于其中的原因，Lakhani說：“對于私有云應該是什么樣子，企業(yè)IT人員也沒有形成一致意見。目前被打上‘私有云’標簽的設備既包括擁有多個虛擬機的數(shù)據(jù)中心，也包括具有實現(xiàn)程序自動化等基本功能的數(shù)據(jù)中心，還包括了擁有一些自助服務組件的數(shù)據(jù)中心。由于存在如此多的變化，導致根據(jù)這些自動生成的報告研究所得出來的結(jié)果根本無效�！�
市場研究機構(gòu)Forrester Research在2012年下半年公布了《Forrsights硬件觀察》的結(jié)果。結(jié)果顯示，在2300多個受訪的中型企業(yè)IT部門中，31%的受訪者表示已經(jīng)在適當?shù)牡胤讲渴鹆怂接性�，另�?7%的受訪者表示他們將在2013年某一時候部署私有云。
Forrester 主管私有基礎設施即服務業(yè)務的Lauren Nelson說：“但是如果進一步追問他們目前正在做哪些實際工作，你會發(fā)現(xiàn)，他們可能是通過一些基礎設施虛擬化使用某類私有云門戶網(wǎng)站，但是在實際接入后能夠享受到高速和靈活服務的受訪者在數(shù)量上并不多�！盢elson認為，后者所占據(jù)的比例在7%至13%之間。
Citrix 負責云平臺產(chǎn)品營銷的副總裁Peder Ulander指出，這其中有個鮮為人知的小秘密。Ulander說：“雖然90%的IT部門被虛擬化，但是這些虛擬化數(shù)據(jù)中心的性能僅被利用了30%。相反，私有云能夠真正促進IT的效率提升和性能優(yōu)化�！�
總的來說，分析師、推動私有云發(fā)展的廠商，以及從事私有云部署的實踐者均認為，企業(yè)IT部門要想充分利用私有云，必須要堅持以下四項基本原則。
1．必須要有一個融合基礎設施（即CI）。
多倫多虛擬化與云環(huán)境容量管理軟件提供商CiRBA的首席技術官Andrew Hillier 說：“我們正在展開全面的討論。服務器必須要實現(xiàn)虛擬化。此外，還必須要有基礎的軟件定義網(wǎng)絡和融合存儲架構(gòu)。”
私有云提供商Piston Cloud Computing的創(chuàng)始人兼CTO Josh McKenty對Hillier關于需要融合基礎設施的需求表示認同。不過，McKenty認為，企業(yè)IT部門還必須要考慮私有云的災難恢復、復制與布局邏輯性等因素。此外，為了消除服務中的單點故障，支持云計算中的其他租戶，私有云可能會橫跨多個數(shù)據(jù)中心。McKenty在2008年為美國宇航局工作時開始接觸私有云網(wǎng)絡，并在一個涉及OpenStack的項目中擔任技術主管。
“迄今為止，在公有云領域中，這些工作也沒有被做得非常好。對于那些還未部署復雜系統(tǒng)的企業(yè)IT運營部門而言，這是一個機遇，在私有云時代他們可以跳過這些問題�！盡cKenty說。
2．橫跨融合基礎設施的系統(tǒng)管理與軟件分發(fā)的編配必須實現(xiàn)完全自動化。
私有云解決方案提供商Peer 1 Hosting負責業(yè)務發(fā)展的高級副總裁Robert Miggins說：“這是為了節(jié)約成本。在日常任務中需要自動化部署與簡化人員操作，這些最終將會促進私有云的銷售。”
Forrester的Nelson認為，必須要大幅提升配置程序，以讓它們成為名副其實的私有云�！叭绻斍芭渲觅Y源需要花上兩周時間，那么將配置資源的時間縮短到兩天并不會帶來太多的改變，必須要將時間縮短至15分鐘。不能坐在一旁等待各級的批準，這樣會喪失靈活性和速度。這是虛擬化與云計算之間的區(qū)別。”Nelson說。
CiRBA的Hillier認同自動化至關重要的看法，但是他同時建議，潛在的客戶不要只盯著能否大量部署瞬時實例。Hillier說：“對于你的環(huán)境而言，部署時間從兩周時間縮短至幾個小時可能已經(jīng)足夠了。對于大多數(shù)公司來說，有時候提前數(shù)天在私有云中預留周期是正確的�！�
3．必須要有可供企業(yè)中用戶選擇的標準計算解決方案自助服務目錄。
Piston的McKenty說：“快捷的方法是，看有沒有供企業(yè)中的商業(yè)用戶使用的儀表板，而不只是供傳統(tǒng)IT人員用于分配IT資源的接口。如果只有后者，那么意味著IT部門只是有了一個新玩具而已�！惫性婆c私有云服務提供商Bluelock的CTO Pat O’Day對此表示認同�！罢嬲脑埔馕吨脩�，而不是IT，能夠根據(jù)分配給他們的資源控制應用的性能�！彼f。
4．必須要建立相關的責任制，通過退單、追溯或回放機制等方式，追蹤哪些用戶正在使用哪些資源，以及將要使用多久。
EMA（企業(yè)管理協(xié)會）的分析師Torsten Volk認為，對于任何剛剛創(chuàng)建的私有云而言，提供最低限度的回放機制至關重要。Volk說：“如果就連誰應該對正在被使用的周期負責都無法顯示，那么高效地使用這些資源就沒有什么動力可言。”
eBay的云架構(gòu)師JC Martin目前正在負責運行第二代基于OpenStack的私有云。他解釋稱，eBay的退單程序與預付費計劃非常相似，部門每年會預先支付他們預測的IT服務成本。雖然部門會擁有許多虛擬機，但是如果他們并不使用它們，那么系統(tǒng)會幫助削減掉閑置的虛擬機。Martin說：“如果報告中明確了責任，那么大家都不會霸占一些自己并不需要的機器�！保�
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