隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用模式的升級(jí)，面向企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐步進(jìn)入了人們的視野。在經(jīng)歷了iOS市場(chǎng)中頭破血流的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)歷了Android市場(chǎng)中的盈利困境，企業(yè)級(jí)移動(dòng)App似乎成為了移動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的新藍(lán)海。51CTO在企業(yè)級(jí)移動(dòng)開發(fā)相關(guān)報(bào)道的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了分別來(lái)自IT168以及鈦媒體的兩篇文章，這兩篇文章雖然方向不同，但是給人的結(jié)果卻值得思考。我們這就來(lái)看一下。

現(xiàn)在，企業(yè)級(jí)的APP制作服務(wù)已經(jīng)遍地開花，文檔、圖表、演示文稿的處理，酒店機(jī)票的預(yù)定，日程的提醒以及客戶關(guān)系管理等等，甚至ERP軟件的巨頭SAP，也有手機(jī)客 戶端，并推出了兩個(gè)版本：面向SAP CRM的Syabase mobile sales和面向SAP Business Suit的Sybase mobile workflow。對(duì)于使用了SAP商業(yè)軟件的用戶而言，無(wú)疑于一種福音，幾乎所有在辦公室才能完成的事情，在掌上終端即可完成，讓用戶等于擁有了一個(gè)隨 身的辦公室。但目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)級(jí)APP市場(chǎng)目前面臨著四大問(wèn)題：

一款好的企業(yè)級(jí)APP是包含了這個(gè)企業(yè)的文化，流程，不單單是企業(yè)說(shuō)出自己需求就可以輕易滿足的。很多懂互聯(lián)網(wǎng)和電商企業(yè)對(duì)此不是很確定。很多人認(rèn)為，APP這個(gè)東西有什么大的作為呢?屏幕小，體驗(yàn)差，還是觸摸的，想要上面展示商品不可能的。這是很多企業(yè)老總的觀點(diǎn)。

因?yàn)椤把蛉盒��?yīng)”，很多開發(fā)人才一窩蜂擠入最火的行業(yè)，好的人才擠進(jìn)一級(jí)市場(chǎng)，而二級(jí)或者三級(jí)的市場(chǎng)，便很難招到人。App開發(fā)產(chǎn)業(yè)起步較晚。即使待遇 不錯(cuò)，但很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司招人還是很困難。因此人才缺乏仍是移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)行業(yè)的普遍問(wèn)題。個(gè)人開發(fā)者、小團(tuán)隊(duì)由于資源有限，吸引優(yōu)秀的開發(fā)者比較困難; 對(duì)于較大型的開發(fā)者公司，現(xiàn)有人員也已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要。

企業(yè)級(jí)APP一個(gè)最大的問(wèn)題就是， 制作的周期長(zhǎng)，費(fèi)用高，產(chǎn)品更迭快，后續(xù)服務(wù)跟不上，質(zhì)量和個(gè)性化有待提高。周期長(zhǎng)的主要原因是一個(gè)企業(yè)里面的流程繁多，想達(dá)到他們的要求，需要進(jìn)行無(wú)數(shù) 次的更改。因此僅靠開發(fā)簡(jiǎn)易的客戶端已經(jīng)很難脫圍而出，企業(yè)APP亟待更加細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同企業(yè)商家用戶開發(fā)出最合適的模板。這需要花力氣去研究，提供 最個(gè)性化的服務(wù)，再加以良好的后續(xù)維護(hù)，而不是收一筆錢，做一個(gè)用戶就了事。良好的售后服務(wù)，才能在企業(yè)用戶市場(chǎng)找到一條路。

企業(yè)級(jí)APP的受眾，對(duì)一心想要賺錢的風(fēng)投來(lái)講，這個(gè)市場(chǎng)能生存的空間太小了，而且也意味著收回成本的時(shí)間大大延長(zhǎng)。而相對(duì)于想要在3~5年進(jìn)行套現(xiàn)的 某些風(fēng)投來(lái)說(shuō)根本不在考慮的范圍內(nèi)，所以就造成了一種現(xiàn)象，做企業(yè)級(jí)APP的公司，前期生存的狀況非常惡劣，既沒(méi)有風(fēng)投的，想要短期內(nèi)收回成本也不可能。

如此看來(lái)，企業(yè)級(jí)移動(dòng)開發(fā)這篇正在逐步升溫的藍(lán)海對(duì)于移動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)而言，似乎并不容易在其中搏擊嬉戲。但是從前不久的MWC大會(huì)上，一份來(lái)自知名移動(dòng)開發(fā)平臺(tái)——Appcelerator的一份 《移動(dòng)開發(fā)企業(yè)報(bào)告》，卻讓很多企業(yè)級(jí)移動(dòng)開發(fā)的人群得到了希望。

Appcelerator 報(bào)告的調(diào)研樣本，主要是2012年11月15日- 2012年12月1日期間調(diào)查的770名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，包括CEO、CIO（首席信息官）以及移動(dòng)app開發(fā)經(jīng)理等。770位被訪對(duì)象人員構(gòu)成的比例為：IT總監(jiān)/經(jīng)理占29.5%；開發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理占16.6%；CEO占15.3%；市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理占11%；副總裁占9%；移動(dòng)業(yè)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理占6.9%；CIO占6.2%；企業(yè)架構(gòu)師占5.5%。

被訪者提供了本人及其所在企業(yè)對(duì)移動(dòng)、社交網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算的等領(lǐng)域的見解，以及自身的應(yīng)用開發(fā)側(cè)重點(diǎn)。

調(diào)查 旨在提供一份移動(dòng)行業(yè)現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)能為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)變革的最重要的移動(dòng)創(chuàng)新方案，最終幫助預(yù)測(cè)2013年在移動(dòng)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)投資風(fēng)向標(biāo)將指向哪里。

《報(bào)告》中關(guān)于2013年企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用的四大趨勢(shì)分析包括：

1、87%的企業(yè)受訪者預(yù)測(cè)，移動(dòng)類應(yīng)用的開發(fā)數(shù)量將超過(guò)桌面軟件。

2、64%的企業(yè)受訪者預(yù)測(cè)，移動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目，將在數(shù)量上超過(guò)web開發(fā)項(xiàng)目，并且將以公司內(nèi)部開發(fā)為主。

3、94%的企業(yè)受訪者預(yù)測(cè)，企業(yè)的投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向如何將其移動(dòng)應(yīng)用連接到云端和后端系統(tǒng)。

4、81%的企業(yè)受訪者預(yù)測(cè)，成熟市場(chǎng)中的傳統(tǒng)企業(yè)將被移動(dòng)先行的創(chuàng)業(yè)公司打敗。

被調(diào)查的企業(yè)中，絕大多數(shù)已經(jīng)上線了第一個(gè)企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用，但多數(shù)仍然表示將在2013年目標(biāo)引進(jìn)超過(guò)5款移動(dòng)應(yīng)用。他們將移動(dòng)APP視為變革的機(jī)會(huì)，并認(rèn)為會(huì)在以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)實(shí)質(zhì)性影響：（一）客戶關(guān)系及員工關(guān)系、（二）公司競(jìng)爭(zhēng)力、（三）營(yíng)收增長(zhǎng)、（四）資產(chǎn)效率。

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