不久前在浙江烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，我們已經(jīng)看到，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)崛起，成為與美國同等重要的一極。來自中國的阿里巴巴、騰訊、百度、京東，已經(jīng)進入了全球互聯(lián)網(wǎng)公司的前十強。

談到當今的互聯(lián)網(wǎng)，就勢必要談到云服務。如今，無論是企業(yè)還是個人，都有將各種數(shù)據(jù)和服務轉(zhuǎn)移到云上的需求。

那么，中國云服務產(chǎn)業(yè)能否像中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣，在全球云服務產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要一極？帶著這個問題，老冀在近日采訪了中國云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長沈寓實，請他談談自己的真知灼見。

1978年出生的沈寓實，卻有著極為豐富的職場經(jīng)歷。在美國加州大學圣迭戈分校獲得了電子計算機碩士和博士學位的他于2006年加盟微軟美國總部，負責微軟多媒體平臺的研發(fā)、整合和技術(shù)支持。2013年，他負責微軟公司在華云計算業(yè)務的商務政務拓展和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，是將微軟公有云平臺和服務落地中國和完成微軟云計算在華完整布局的重要成員之一。2013年底，沈寓實擔任中國云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長，還兼任工業(yè)和信息化部電信經(jīng)濟專家委員會委員。

在沈寓實看來，中國的云服務產(chǎn)業(yè)和企業(yè)要實現(xiàn)彎道超車，必須做到以下四點：

客觀中立

沈寓實認為，目前中國的云體系已經(jīng)發(fā)展得很不錯了，在云服務的各個層面都有很多的供應商。不過，這些供應商如果想取得更大的發(fā)展，就必須真正以客戶為中心，做到客觀中立。

在美國，無論是亞馬遜AWS還是微軟Azure，抑或是提供云基礎(chǔ)設(shè)施的戴爾、惠普等公司，他們都能夠做到相對的中立，不會與自己的客戶或者供應商競爭。而在中國，有些互聯(lián)網(wǎng)巨頭一方面在提供云平臺和云服務，另一方面卻又開展與自己客戶沖突的業(yè)務，這就相當于他既當運動員又當裁判員，容易濫用自己的優(yōu)勢地位，也很難讓自己的客戶放心。

在中國，電信運營商是能夠承擔起中立的云基礎(chǔ)設(shè)施提供商的角色，但是囿于體制的限制，一些云領(lǐng)域的優(yōu)秀人才和全球先進的技術(shù)可能無法快速部署和應用到電信運營商內(nèi)，因此而導致電信運營商們在云的競爭中顯得有些步履蹣跚。

與此相反，世紀互聯(lián)等民營企業(yè)由于有著較為靈活的機制，能夠吸引最優(yōu)秀的人才，再加上始終堅持客觀中立的立場，有望在未來的競爭中脫穎而出。“中國需要這種中立的運營商。”沈寓實表示。

混合云解決方案

多年來奔走于中美中間，與眾多客戶進行交流，使得沈寓實對于中國企業(yè)的需求了如指掌。目前，大部分中國企業(yè)對于將所有數(shù)據(jù)遷移到公有云上仍然心存疑慮，這個時候他們迫切需要一整套的混合云解決方案，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放在私有云上，先將不敏感的數(shù)據(jù)遷移到公有云上。

“混合云能夠給客戶更加靈活的選擇，客戶既可以享受到公有云的規(guī)模經(jīng)濟所帶來的便宜、彈性、異地備份、負載均衡等好處，又能夠做到私有云的可控和定制化服務�！鄙蛟�實認為，云服務商必須提供一整套端到端的混合云解決方案，既能夠跨平臺調(diào)度計算、存儲等各種數(shù)據(jù)和資源，還要為客戶建立統(tǒng)一的身份認證和統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境。

而在目前，國內(nèi)能夠做到這些的云服務商還不多，世紀互聯(lián)算是其中的一個，目前已經(jīng)擁有數(shù)個重量級的成功案例。據(jù)多方了解，世紀互聯(lián)并沒有止步于此，仍然在積極打造數(shù)據(jù)中心3.0發(fā)展藍圖，建立從數(shù)據(jù)中心機房服務、到網(wǎng)絡(luò)服務、再到云運維服務的三個層次的服務框架。基于混合云的發(fā)展趨勢，在2015年9月的西雅圖第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上，世紀互聯(lián)還與紫光股份和微軟公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方共同為大型企業(yè)打造定制化混合云解決方案及相關(guān)服務。

不難看出，不論云需求方需要的是私有云、公有云還是混合云的服務，這樣的服務體系都可以為客戶提供一個可統(tǒng)一交付、柔性、靈活的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)。

全球化

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本來就是一個全球的競爭，云本身也是不分國界，沈寓實認為，中國云服務企業(yè)要想獲得大發(fā)展，就必須做到“走出去、引進來”，既要消化和吸收國際先進技術(shù)和經(jīng)驗，自己也要盡快走出去，拓展更大的市場。

還是以世紀互聯(lián)為例，這家公司對于全球化一直持開放態(tài)度。早在2012年11月，世紀互聯(lián)就與微軟簽訂了中國第一個OE服務合同，并于2014年3月將Windows Azure引入中國。此后，世紀華聯(lián)還先后將IBM的企業(yè)級云平臺CMS和Unisys基于云的ITSM服務管理Unisys Edge引入中國。

在與國際云服務巨頭合作的過程中，世紀互聯(lián)的技術(shù)和管理水平得到了很大的提升，并在2015年4月于拉斯維加斯舉辦的Interop 2015展會上正式推出了OEaaS概念，旨在為更多優(yōu)秀的國際云產(chǎn)品提供落地中國服務，讓國內(nèi)用戶能夠體驗到更多世界前沿科技并且全球同步的云計算服務。

在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間，世紀互聯(lián)還與俄羅斯第一大商業(yè)數(shù)據(jù)中心運營商Dataline公司簽署了互聯(lián)網(wǎng)信息基礎(chǔ)設(shè)施投資與服務協(xié)議，并借助國家的“一帶一路”戰(zhàn)略，全面走向海外市場。據(jù)了解，未來在“一帶一路”的沿線國家，世紀互聯(lián)還將有更多的合作和投資項目，從而將自己的云基礎(chǔ)設(shè)施服務能力拓展到全球。

戰(zhàn)略眼光

對于一家企業(yè)來說，最關(guān)鍵的是什么？沈寓實認為，是戰(zhàn)略眼光。他以自己工作了9年多的微軟為例，當新任CEO薩蒂亞上臺之后，迅速將微軟的戰(zhàn)略從Windows優(yōu)先轉(zhuǎn)向了移動優(yōu)先和云優(yōu)先。在這個新戰(zhàn)略目標下，微軟積極擁抱開源，將Windows Azure更名為Microsoft Azure，開始支持JAVA和PHP等開放環(huán)境。在新戰(zhàn)略的指引下，微軟也成為了最近兩年為數(shù)不多跑贏了大勢的高科技巨頭。

“所以我說變革時期哪種公司能成功？這家公司必須能夠準確地預見和把握發(fā)展的潮流和變革，我認為世紀互聯(lián)在這個方面是非常成功的�！�

當一切都走向云端的趨勢來臨之時，過去在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務獨占鰲頭的世紀互聯(lián)并沒有糾結(jié)于過去的成功，而是大踏步地轉(zhuǎn)向云數(shù)據(jù)中心。通過引入微軟等云服務巨頭，學習和掌握了更多的核心技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上完成了以客戶為中心的產(chǎn)品拓展。如今，世紀互聯(lián)已經(jīng)能夠提供業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心服務、中立的云運營、中立混合IT服務和光載無限CDN，并積極將光載無限CDN延伸至網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)摹白詈笠还�里”，建立端到端的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。

在12月16日第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的“數(shù)字絲路 合作共贏”論壇上，世紀互聯(lián)創(chuàng)始人兼董事長陳升先生在發(fā)言中拋出了這樣一個問題：“發(fā)展中國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有沒有彎道超車的可能？”如今，世紀互聯(lián)正在加緊實現(xiàn)這種可能。

在不久的將來，云計算一定會徹底走入我們的生活，有興趣入行未來前沿產(chǎn)業(yè)的朋友，可以收藏云計算，及時獲取人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)的前沿資訊和基礎(chǔ)知識，讓我們一起攜手，引領(lǐng)人工智能的未來！

標簽： 大數(shù)據(jù) 服務商 公有云 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)公司 互聯(lián)網(wǎng)巨頭 互聯(lián)網(wǎng)論壇 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 機房 媒體 世界互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)中心機房 網(wǎng)絡(luò) 信息化 云服務 云計算 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。