主打圖片在線存儲服務(wù)的初創(chuàng)公司出路何在？
2019-02-26 來源：多智時代
2013 年的 11 月，提供線上圖片存儲服務(wù)的公司 Everpix 倒下了。它的競爭對手 Picturelife 公司的 CEO 奈特·韋斯特米爾（Nate Westheimer）向自家的用戶們保證「這完全屬于個別公司的經(jīng)營管理問題，對我們完全構(gòu)不成任何影響�！沟菐讉�月后，現(xiàn)實(shí)打了 CEO 的臉。他改口無奈地承認(rèn)目前線上存儲行業(yè)目前所遇到的資金流轉(zhuǎn)問題。和 Everpix 一樣，Picturelife 數(shù)百萬張的照片都存放在 Amazon Web Serivices 的服務(wù)器上面，存儲成本不斷躥升，每年要付給 Amazon 將近 100 萬美金。正是這筆巨額成本，并且有可能還在未來不斷上揚(yáng)的趨勢，如沉重的巨石一般擋在 Picturelife 前進(jìn)的路上。
他公開坦言目前的困境，似乎也并不是一時的興起，其實(shí)只是為了后續(xù)的商業(yè)行為做一個鋪墊，讓大家能夠有心理準(zhǔn)備接受接下來的新聞而已。星期四，他將 Picturelife 賣給了數(shù)字媒體 Streamnation, 具體成交金額不方便透露。該公司除了包括 CEO 韋斯特米爾在內(nèi)的兩個人留下之外，其他所有員工遣散回家，盡管 Picturelife 以躲在別人家的屋檐下的方式僥幸活了下來，但是它商業(yè)上的失敗卻是毫無疑問，顯而易見的。韋斯特米爾接受采訪時表示：「Picturelife 不像 Snapchat，它沒辦法做到一夜之間走紅于天下。你需要在前期做很多的資金投入，這樣才能獲得堅(jiān)實(shí)的客戶基數(shù)�！�
顯然，人們開始得出一個悲觀的結(jié)論：「如果僅僅是專注地去做獨(dú)立的圖片存儲在線服務(wù)商的話，你幾乎很難摸到成功女神的裙角，更別說想要打造一個估值幾十億美金的企業(yè)了……」
其實(shí)道理很簡單。每一年，我們都拍無數(shù)的照片，哪哪兒都是。它們存放在你的相機(jī)里、手機(jī)里，電腦上，F(xiàn)acebook 以及 Instagram 上，你還要發(fā)到 Twitter 上，存在 Dropbox 中，分享在 Flickr 上。所以在很多年以前，出現(xiàn)一些公司開始專注于去將所有照片集合起來，將它們放在一個集中的地方。
就拿 Picturelife 來說，它之前就從包括 Betaworks 以及 SV Angel 在內(nèi)的投資人那里拿到了 460 萬美金。在它上線以來的 15 個月里，該公司已經(jīng)吸引了 20 萬的注冊用戶，但是公司并沒有向外界透露其中有多少是付費(fèi)用戶。但是在今年，他遇到了一些投資人給出的質(zhì)疑：現(xiàn)在這個領(lǐng)域已經(jīng)擠滿了競爭對手，其中不乏一些科技巨頭，它們會將你徹底干掉的！可讓韋斯特米爾憤憤不平的是，這些科技巨人做的并不怎么好�。�！
無論是 Apple, Google，又或者是 Amazon 都沒辦法給人們提供最方便且具有人性化的圖片存儲服務(wù)。相應(yīng)地人們對圖片在線儲存和管理的需求與日俱增。去年，科技趨勢分析員瑪麗·米克估計(jì)我們每天將向互聯(lián)網(wǎng)上上傳 18 億張照片，而在去年這個數(shù)字才是 5 億。但即便在這樣強(qiáng)的需求背景下，而且在聲名顯赫的科技巨人在該領(lǐng)域?qū)覍夷贸鲈愀獾漠a(chǎn)品的環(huán)境下，這些專注于圖片在線存儲和管理的公司為什么都無一幸免的隕落呢？它們在運(yùn)營的過程中似乎很難找到一條可持續(xù)發(fā)展下去的商業(yè)之路，一個能夠自我制造利潤的可靠穩(wěn)定的商業(yè)模型。
在去年 12 月，投資人兼作家奧姆·馬利克（Om Malik）的一番話指出了目前市場上存在著的真正機(jī)遇：其實(shí)人們對于照片在線管理方案的真正需求，并不僅僅是通過濾鏡來給照片施加一種酷炫的效果，而是通過某種方便且人性化的工具，實(shí)現(xiàn)對照片的在線管理�，F(xiàn)在如果讓你去找 6 個月以前你所上傳的照片，即便你有些模糊的印象，但是估計(jì)你都很難將其找出來。大的科技公司都在忙著其他領(lǐng)域的爭奪，這無疑給小的初創(chuàng)公司留下了一片藍(lán)海。
但是初創(chuàng)公司仍然在持續(xù)不斷地走向終結(jié)。起初有 Everpix，后來是 Loom，現(xiàn)在輪到了 Picturelife。如果我們往好的方面看，畢竟 StreamNation 在想要成為你所有數(shù)字文件（電影、音樂和照片）中心這樣的野心的驅(qū)使下，收購了 Picturelife。對于老用戶來說，這個服務(wù)將繼續(xù)提供并且完善下去，只不過是換了一票人馬來做這件事而已。
StreamNation 的創(chuàng)始人，一個熱情洋溢的法國男人喬納森·本那薩亞（Jonathan Benassaya）在聽到諸如「存儲在 Picturelife 上的 2 億 5 千萬張照片現(xiàn)在估計(jì)會毀于一旦」的評價后，表達(dá)了他自己的強(qiáng)烈不滿。他說道：「我是會用心繼續(xù)接手運(yùn)營這家公司的。如果人們質(zhì)疑我們的能力，我會感到憤憤不平。畢竟這是我的使命。我有兩個孩子，我和我的老婆，還有在歐洲和亞洲的家人每天都在使用 Picturelife。我們都不想看到這樣的產(chǎn)品走向末路。」
對于喬納森而言，圖片在線存儲及管理服務(wù)商的出路應(yīng)該轉(zhuǎn)向數(shù)字文件集合中心上面。目前，美國人每年花 30 億美金花在家里購買自有的數(shù)字內(nèi)容存儲服務(wù)器，如今這個市場已經(jīng)相當(dāng)成熟，做好了準(zhǔn)備接受「云存儲」的革新。喬納森表示：「為什么不提供一種服務(wù)，能夠兼容管理照片、音樂和電影呢？我們將要做到任何的數(shù)字設(shè)備上的文件都能隨時隨地地上傳到我們這里�！�
也許喬納森所提供的服務(wù)更加綜合化、多元化并不是他能夠贏在未來的重要原因，其主要原因還在于它擁有自己的服務(wù)器，使得自己的運(yùn)營成本能夠大幅下降。喬納森面帶喜色地說道：「Picturelife 租用 Amazon 的服務(wù)器造成了每個月非常巨大的成本，而我們從一開始就做出了明智的選擇，目前 Picturelife 已經(jīng)在我們的平臺上實(shí)現(xiàn)盈利了，原因就在于如今 Picturelife 的運(yùn)營成本是在之前搭建在AWS（Amazon Web Services）上的六分之一。」
從理論上來說，更加綜合的數(shù)字內(nèi)容在線管理中心，以及自有服務(wù)器所帶來的成本大幅下降這兩個原因能夠給照片管理服務(wù)帶來新的生機(jī)。但是，從我們個人的感情角度出發(fā)，照片被我們賦予了更多的意義。如果家里著火了，也許人們冒死跑回家里往往都是因?yàn)檎洳囟嗄甑恼掌鞘裁措娪昂鸵魳�。曾�?jīng)就是因?yàn)槿藗儗φ掌o予的美好情感，使得無數(shù)創(chuàng)業(yè)者開始愿意一搏，想要專注地做出最優(yōu)秀的在線圖片存儲管理服務(wù)，但是如今巨大的成本讓他們一個個的夢相繼隕落，我們似乎更有可能不得不去接受一個更加包羅萬象的數(shù)字內(nèi)容存儲中心了……
來源：The Verge
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