在連續(xù)十個(gè)季度業(yè)績(jī)收縮之后，終言“放棄”。

2014年10月，IBM首席執(zhí)行官羅睿蘭（Ginni Rometty）在發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)的時(shí)候，宣布放棄IBM2010年制定的“2015遠(yuǎn)景規(guī)劃”。

IBM公司全球戰(zhàn)略高級(jí)副總裁Ken Keverian說(shuō)：“一開(kāi)始制定2015年財(cái)報(bào)目標(biāo)的時(shí)候，整個(gè)環(huán)境還屬于比較穩(wěn)定的時(shí)期。但現(xiàn)在環(huán)境變化的速度非常快。一般我們行業(yè)變化是按照6個(gè)月衡量。如果是按照過(guò)去的五年計(jì)劃制定的，面對(duì)如此快的變化，那個(gè)目標(biāo)就不適用了�！�

羅睿蘭和她的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都將提升速度當(dāng)作此輪轉(zhuǎn)型成敗至關(guān)重要的因素。2014年，雖然IBM交給投資者的財(cái)務(wù)數(shù)字依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)，但這一年中的IBM發(fā)生的變化已讓人眼花繚亂。

“一旦了解，就不能視而不見(jiàn)。一旦了解，就必須身體力行。”這是羅睿蘭在IBM THINK 高峰論壇上講的一句話。該論壇是IBM全球最高規(guī)格的商業(yè)論壇，今年將地點(diǎn)選擇在中國(guó)。

IBM在過(guò)去幾十年間，總是能早早地預(yù)見(jiàn)到行業(yè)的變化趨勢(shì)，提出電子商務(wù)、智慧地球等一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)先的理念。羅睿蘭這一次向中國(guó)的客戶闡述了她對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)。她認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)正在踐行三大具有歷史意義的技術(shù)變革。這三項(xiàng)技術(shù)每一個(gè)都足以顛覆科技界，但現(xiàn)在是三個(gè)變革同時(shí)發(fā)生，世界也將為之改變：一是大數(shù)據(jù)，正在成為全球一個(gè)新的自然資源，改變了很多行業(yè)和職業(yè)，并日益成為帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。二是云計(jì)算，正在顛覆傳統(tǒng)的IT行業(yè)，云提供了數(shù)字服務(wù)的方式，來(lái)交付任何技術(shù)或業(yè)務(wù)流程。三是移動(dòng)和社交，正在改變個(gè)人互動(dòng)、參與的方式，進(jìn)而影響更多的行業(yè)。

面對(duì)這些趨勢(shì)和復(fù)雜的變化格局，對(duì)于IBM這家巨頭來(lái)講，挑戰(zhàn)在于看到趨勢(shì)之后，如何能舞步輕盈、快速轉(zhuǎn)身，并影響這些變化�！斑@些變化使得IBM致力于聚集新的能力。我們完成了重要業(yè)務(wù)的剝離，并壓下巨額籌碼。”羅睿蘭所指的籌碼包括，20億美元收購(gòu)公有云企業(yè)Softlayer，12億美元興建全球40個(gè)云數(shù)據(jù)中心，10億美元投資PaaS平臺(tái)BlueMix研發(fā)，10億美元組建新的沃森集團(tuán)，23億美元將x86服務(wù)器業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想，倒貼15億美元將芯片制造業(yè)務(wù)賣(mài)給GobalFoundries，30億美元投資新型芯片的研發(fā)等。

另一方面，IBM面對(duì)新的變化在積極構(gòu)建新的生態(tài)系統(tǒng)的同時(shí)團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，無(wú)論是開(kāi)發(fā)者、初創(chuàng)公司，還是合作伙伴，甚至是以往的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是陌路人，合作名單中有蘋(píng)果、Twitter、SAP、微軟、騰訊等。

IBM與蘋(píng)果已有多年“恩怨”，今年雙方居然達(dá)成全面合作的意向，攜手創(chuàng)造一種新品類商務(wù)應(yīng)用，IBM的大數(shù)據(jù)與分析能力將嵌入到蘋(píng)果的iPhone與iPad中，來(lái)推進(jìn)整個(gè)企業(yè)級(jí)移動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。原來(lái)與IBM沒(méi)有任何交集的Twitter也與IBM合作，來(lái)自Twitter的海量社交數(shù)據(jù)將通過(guò)IBM的沃森進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，然后雙方再共同開(kāi)發(fā)一些針對(duì)銀行、消費(fèi)產(chǎn)品、零售、旅游和交通等特殊行業(yè)的服務(wù)與應(yīng)用。

Ken認(rèn)為：“蘋(píng)果公司是一個(gè)偉大的消費(fèi)級(jí)的企業(yè)，但是它卻不是一家偉大的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的公司；同時(shí)IBM是很棒的企業(yè)級(jí)公司，但是我們不是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的公司，現(xiàn)在我們兩家合作就可以做出我們雙方單獨(dú)都不可能做到的事情。”

豪無(wú)疑問(wèn)，IBM是最早預(yù)見(jiàn)到云計(jì)算趨勢(shì)的巨頭之一，也是最早投身于此的企業(yè)。但大象轉(zhuǎn)身并不輕松。IBM上一次的轉(zhuǎn)型歷時(shí)十年時(shí)間，但技術(shù)的變化趨勢(shì)太快，在IBM定身未穩(wěn)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)又開(kāi)始沖擊整個(gè)傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)，而以亞馬遜、谷歌為代表的互聯(lián)網(wǎng)新生代力量成為攜新技術(shù)顛覆傳統(tǒng)格局的重要力量。

IBM傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于硬件和軟件，并且以大中型企業(yè)客戶為主要群體。帶著“優(yōu)勢(shì)”上路，IBM初期更多著墨于私有云領(lǐng)域。與此同時(shí)，與中小企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者有著親密接觸的亞馬遜、谷歌，在公有云上快速前進(jìn)。整個(gè)業(yè)界都在為公有云模式的顛覆性振臂高呼。IBM則顯得有些落伍。

2013年，IBM以20億美元收購(gòu)公有云企業(yè)Softlayer.“我們意識(shí)到變化后，收購(gòu)了Softlayer.SoftLayer具備互聯(lián)網(wǎng)方面的規(guī)模和專業(yè)知識(shí)，提供速度很快。我們就進(jìn)行了‘反向整合’，確保IBM變得更像SoftLayer.”IBM全球云計(jì)算總經(jīng)理Jim告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。在收購(gòu)和反向整合之后，IBM今年又投資12億美元興建全球40個(gè)云數(shù)據(jù)中心，投資10億美元發(fā)展SaaS，并快速在softlayer建立起IaaS、PaaS、SaaS完整的云計(jì)算服務(wù)。

與此同時(shí)，云計(jì)算市場(chǎng)開(kāi)始冷靜，混合云成為企業(yè)市場(chǎng)最真實(shí)的需求�！霸朴�(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)一定是將企業(yè)現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施與由諸如數(shù)據(jù)、移動(dòng)和社交的興起而推動(dòng)的新的云工作負(fù)載結(jié)合起來(lái)，也就是說(shuō)，混合云才是云計(jì)算的方向�！盝im認(rèn)為。就在今年，曾大力提倡公有云的亞馬遜也公開(kāi)表示，他們已經(jīng)意識(shí)到混合云才是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。根據(jù)Gartner的預(yù)測(cè)，到2017年底，將有近一半的大型企業(yè)進(jìn)行混合云的部署。

Ken告訴記者：“客戶告訴我們，那些誕生在云時(shí)代的公司，他們不可能幫助客戶將這兩個(gè)世界結(jié)合在一起。因?yàn)樗麄冎涣私庾钚碌臇|西，但對(duì)于客戶現(xiàn)有的系統(tǒng)并不了解。所以，客戶就需要IBM給他們提供這種幫助，把這兩個(gè)世界結(jié)合起來(lái)�！被旌显票皇袌�(chǎng)認(rèn)可之后，IBM在傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)再次被認(rèn)可。

“IBM是服務(wù)于企業(yè)的，這和服務(wù)于消費(fèi)市場(chǎng)是完全不同的，我們最擅長(zhǎng)解決最困難、最棘手的問(wèn)題�！盞en對(duì)記者說(shuō)道。

“現(xiàn)在，我們已經(jīng)完全走上正軌�！盝im表示。從財(cái)報(bào)來(lái)看，IBM的云服務(wù)因此獲得了大幅增長(zhǎng)，今年第三季度收入同比增長(zhǎng)超過(guò)80%.

“雖然云計(jì)算目前發(fā)展迅速，但比起總體IT市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō)，還只占一小部分�！盝im認(rèn)為，“在當(dāng)前世界的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，我們和亞馬遜還是勢(shì)均力敵。即便他們定價(jià)很低，從長(zhǎng)期持有成本角度考慮，我們更勝一籌�！盝im表示，不懼與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)，完成整體布局的IBM對(duì)競(jìng)爭(zhēng)充滿信心。

IBM在2014年提出新的戰(zhàn)略方向，簡(jiǎn)稱為CAMS，即云、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、社交。云計(jì)算排在第一位，一是因?yàn)樵朴?jì)算本身的重要性，二是因?yàn)樗�是IBM整體轉(zhuǎn)型的重要支撐平臺(tái)。從不清楚該如何做，到完成混合云的完整布局，IBM對(duì)云計(jì)算五年的摸索與試錯(cuò)，是IBM轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。

云的布局已經(jīng)就緒，大數(shù)據(jù)是IBM競(jìng)爭(zhēng)的又一重要法寶。IBM過(guò)去幾年在大數(shù)據(jù)軟件上的研發(fā)投入和積極并購(gòu)，使得它在企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)占得先機(jī)，今年年初宣布10億美元組建沃森集團(tuán)，顯然是在加速商業(yè)化進(jìn)程。而從IBM今年一系列的動(dòng)作來(lái)看，IBM正在走出混沌，各條業(yè)務(wù)線都開(kāi)始提速。

一個(gè)接一個(gè)的投資，一個(gè)又一個(gè)的合作，IBM開(kāi)始融入到基于互聯(lián)網(wǎng)的云生態(tài)當(dāng)中。放棄五年前的遠(yuǎn)景規(guī)劃，或是為了更好的開(kāi)始。IBM這家百年企業(yè)，正在經(jīng)歷自己的第四次重大轉(zhuǎn)型。只不過(guò)，這一次IBM必須用更快的速度進(jìn)行轉(zhuǎn)身，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都在快速變化中。

IBM今年的“背運(yùn)”可以就此終結(jié)嗎？羅睿蘭也沒(méi)有給出答案。她在聲明中表示，“我們對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到失望。我們發(fā)現(xiàn)，9月份客戶購(gòu)買(mǎi)行為出現(xiàn)了明顯下滑。我們的業(yè)績(jī)還表明，整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷史無(wú)前例的迅速變化�！绷_睿蘭補(bǔ)充說(shuō)，IBM為未來(lái)增長(zhǎng)投入巨資的業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，其中包括幫助商業(yè)用戶分析龐大數(shù)據(jù)的軟件和服務(wù)，以及云計(jì)算業(yè)務(wù)。但是上述業(yè)務(wù)不足以彌補(bǔ)IBM傳統(tǒng)硬件、軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)下滑給公司業(yè)績(jī)帶來(lái)的影響。

Ken在采訪中對(duì)此表示樂(lè)觀：“作為IBM這么大的一個(gè)公司，要提升速度的可能要多花一些時(shí)間。但是一旦上去之后，增長(zhǎng)的勢(shì)頭將勢(shì)不可當(dāng)�！�

在不久的將來(lái)，云計(jì)算一定會(huì)徹底走入我們的生活，有興趣入行未來(lái)前沿產(chǎn)業(yè)的朋友，可以收藏云計(jì)算，及時(shí)獲取人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的前沿資訊和基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們一起攜手，引領(lǐng)人工智能的未來(lái)！

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