中國IDC圈3月5日報道，選擇正確的IaaS提供商，稱得上是一個挑戰(zhàn)。遷移到云時，如何能避免陷阱？是許多企業(yè)都要面臨的一個難題。

過去一年主要的發(fā)展趨勢之一就是，幾大基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）提供商：亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）、谷歌和微軟之間不斷升級的價格競爭。這場逐底競爭不僅引發(fā)了對商品云服務(wù)成本效益的廣泛，同時也吸引越來越多的企業(yè)成功轉(zhuǎn)移到云，這可能會影響云市場的未來發(fā)展方向。

最近的一項358 IT和企業(yè)決策者調(diào)查（由THINKstrategies和InetU組織實(shí)施）發(fā)現(xiàn)，43%的受訪者在云實(shí)現(xiàn)的過程中都遭遇過失敗或者陷入過僵局。其中，相對于原來的預(yù)算，近一半的受訪者都存在成本超支的現(xiàn)象，大概三分之二的受訪者在一年之內(nèi)，不得不改變他們最初計劃的云環(huán)境，并且超過50%的受訪者在前六個月必須做出改變。

這項調(diào)查的結(jié)果并不樂觀，據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示只有27%的受訪者對整體云遷移的體驗(yàn)表示極度滿意。

任何熟悉AWS，谷歌和微軟的IaaS營銷策略的人都知道，AWS，谷歌和微軟高度依賴新用戶對云服務(wù)的快速采用，一旦新用戶采用了云服務(wù)，緊接著，新用戶就會額外購買高價位的、增值服務(wù)，這些服務(wù)會抵消他們初級IaaS解決方案的初始折扣價格，因此，如果部署失敗的話，不僅會導(dǎo)致前期的云服務(wù)產(chǎn)品賣不出去，甚至?xí)�錯失后續(xù)更多賺錢的機(jī)會。由于口碑效應(yīng)，如果用戶滿意度較低的話，可能會失去很多的潛在客戶。

不好的消息是，很多的云供應(yīng)商使?jié)撛诳蛻舢a(chǎn)生了誤解，以為遷移到云是一個很容易的過程。獲取簡單的IaaS服務(wù)可能會很容易，但是，正確校準(zhǔn)IaaS解決方案使該解決方案能夠成功地支持特定的應(yīng)用程序以及適當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)載，則需要專業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn)，而這些專業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn)正是目前大多數(shù)組織所缺乏的。

好消息是，該項調(diào)查提出了以下問題：組織規(guī)模無論大小，如果不采取預(yù)防措施，來避免遇到相同的云實(shí)現(xiàn)問題，那么，組織是否會受益于現(xiàn)成的IaaS解決方案，這個問題困擾著大部分的受訪者。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，IaaS架構(gòu)由一位經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)提供者設(shè)計的組織，在部署過程中，與提供者密切合作的組織，以及利用提供商的管理服務(wù)功能，在不斷變化的基礎(chǔ)上，來監(jiān)視組織IaaS可用性和性能的組織，更有可能會獲得成功，這些組織也會從IaaS解決方案中獲得很大的好處。

這似乎是顯而易見，但事實(shí)上，AWS、谷歌、微軟和其他主要的IaaS提供商都無法提供支持服務(wù)的生命周期，來滿足他們客戶的端到端實(shí)現(xiàn)和管理的需求。相反，他們設(shè)計了高度標(biāo)準(zhǔn)化的IaaS產(chǎn)品，將服務(wù)結(jié)構(gòu)化，并以自動化的方式交付。盡管他們的IaaS解決方案可以通過配置來滿足特定客戶的具體需求，但是合理地配置IaaS解決方案需要專業(yè)技能，而服務(wù)提供商并不提供該項技能。

云咨詢公司、系統(tǒng)集成商（SIs）、托管服務(wù)提供商（MSPs）、增值經(jīng)銷商（VARs）或者其他受信任的咨詢顧問，都是填補(bǔ)這一空白的最佳人選，他們能夠幫助組織正確地選擇、配置以及監(jiān)控組織的IaaS解決方案。

這些IaaS提供商——包括AWS、谷歌和微軟已經(jīng)意識到：必須要與第三方咨詢公司——例如SIs， MSPs以及VARs建立強(qiáng)有力的合作伙伴關(guān)系，這樣就能夠確�？蛻粼茖�(shí)現(xiàn)取得成功。

IT和企業(yè)決策者應(yīng)該保證，他們在考慮IaaS解決方案真正經(jīng)濟(jì)價值時，也考慮到了IaaS提供商合作伙伴關(guān)系的強(qiáng)大力量。

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