中國IDC圈7月14日報(bào)道：隨著數(shù)據(jù)中心必須不斷滿足企業(yè)日益增長的計(jì)算需求，數(shù)據(jù)中心本身的建設(shè)也日漸變得更加復(fù)雜、設(shè)施也日趨昂貴。

上周，作者參加了一次特別的關(guān)于云計(jì)算的研討會。Datacenter Dynamics研討會集中討論了關(guān)于的數(shù)據(jù)中心設(shè)施、計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、以及運(yùn)行的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)等方面的問題，并談到了關(guān)于“作為新的云服務(wù)提供商的IT技術(shù)”的議題，覺得整個(gè)會議使我深受啟發(fā)。

在大多數(shù)云計(jì)算會議上，能接觸到的最多的硬件服務(wù)商便是服務(wù)器供應(yīng)商；但這次會議上卻很少有服務(wù)器的公司的代表出席，取而代之的是大量的不間斷電源（UPS）公司代表、電纜制造商、空調(diào)安裝服務(wù)商，甚至建筑公司。

其實(shí)，與會者們腦海里都有非常具體的話題希望進(jìn)行探討。例如，在我的發(fā)言之前的演講《關(guān)于擴(kuò)大溫度和濕度的限制問題的重申》，這一議題絕對相當(dāng)熱門。我從來沒有在云計(jì)算會議上聽到過關(guān)于數(shù)據(jù)中心溫度的話題。與大多數(shù)會議不同，在本次研討會上，云計(jì)算的議題即不算前沿，也不算核心。而且，除了我的發(fā)言之外，只有兩位發(fā)言人的發(fā)言稿的標(biāo)題中涉及到了“云”的概念，一位是Zynga的首席技術(shù)官AllanLeinwand；另一位是埃森哲（Accenture）的代表討論該公司的IT經(jīng)理的調(diào)查。

然而，盡管很少有專門的討論，但云計(jì)算就像幽靈一樣貫穿所有的討論場合。

Leinwand的演講相當(dāng)吸引人，尤其是當(dāng)他概述了他所在的公司如何開發(fā)了《FarmVille》農(nóng)場游戲以及其他網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)候，他的公司已經(jīng)使用亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建立了一個(gè)內(nèi)部云。Zynga公司在公共云環(huán)境下推出的游戲，然后將真正有把握的游戲項(xiàng)目調(diào)回公司的私有云。正如你所想象的，Zynga公司的游戲的增長絕對可謂是爆炸性的，因此，可以說迅速提供基礎(chǔ)設(shè)施的能力是至關(guān)重要的。Leinwand介紹了Zynga公司如何在不到24小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，將一千臺服務(wù)器上的資源轉(zhuǎn)移到了其云計(jì)算。

埃森哲的SeanPeterson先生提出的觀點(diǎn)是我從來沒有考慮過的：他的討論涉及到了成本分配的問題。他觀察成本分配，特別是扣款，是一個(gè)企業(yè)的云計(jì)算環(huán)境的重要組成部分，以確保其適當(dāng)使用計(jì)算資源。沒有扣款就沒有反饋機(jī)制，以引導(dǎo)用戶行為。

他的建議是，扣款之前，應(yīng)先通過一段時(shí)期的“showback”，在這其中沒有任何企圖進(jìn)行成本分配、資源使用，提供給用戶企業(yè)。用戶企業(yè)通常并不知道他們的應(yīng)用程序使用了多少計(jì)算資源，并立即切換到扣款可能造成實(shí)際成本轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。而如果從showback開始，就為使用前評估提供了機(jī)會，可以避免一些非常激烈的討論。我們始終建議我們的客戶采用扣款機(jī)制，因?yàn)槲覀冇X得價(jià)格信號對于企業(yè)來說是最有效的資源配給機(jī)制，但展望未來，我們將在一段時(shí)期內(nèi)推薦showback，以緩解過渡。

幾乎所有的研討會都或多或少的要涉及到關(guān)于能源效率的問題。在我的發(fā)言中，我介紹了領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)公司，如Facebook、亞馬遜、谷歌、微軟和雅虎都在積極推動(dòng)數(shù)據(jù)中心的效率。在另一篇演示文稿上，我談到如何建立一個(gè)高效的數(shù)據(jù)中心，而無需建立一個(gè)“雞籠”。雞籠指的是雅虎建造的位于布法羅的形狀類似于一個(gè)雞籠的數(shù)據(jù)中心狹長的建筑物，引用外部空氣進(jìn)行數(shù)據(jù)中心的自然冷卻。雅虎的這個(gè)數(shù)據(jù)中心電源使用率（PUE）達(dá)到1.08.雅虎還使用了一個(gè)中央網(wǎng)絡(luò)操作中心（NOC）來管理這五幢雞籠建筑物。換句話說，他們通過基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的大量重復(fù)使用，提高了整個(gè)數(shù)據(jù)中心的勞動(dòng)生產(chǎn)率和電源使用率。

午餐時(shí)，我正好坐在一位來自Mortenson大型建筑公司的代表的旁邊，該公司主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)項(xiàng)目。他與我分享了一些他們公司關(guān)于提供這種日漸復(fù)雜的建筑類型時(shí)的實(shí)際做法。他們的公司采用的是虛擬設(shè)計(jì)和建筑軟件，創(chuàng)建一個(gè)三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心，可以在施工前模擬各種設(shè)計(jì)沖突（例如，通過管道進(jìn)行布線）。

顯然，把那些機(jī)架放置在未使用的辦公空間的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。盡管被貼上“雞舍”的標(biāo)簽，但實(shí)際上，今天的數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)非常的高。這同時(shí)也為許多企業(yè)帶來了一個(gè)問題：資本投資。建造如此復(fù)雜性和高效率的數(shù)據(jù)中心所需要的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般企業(yè)所能負(fù)擔(dān)得起的。根據(jù)Mortenson公司的調(diào)查，他的公司目前只承建大型數(shù)據(jù)中心，5000到25000平方英尺的項(xiàng)目已完全沒有市場了，他告訴我。

最后一天的議題主要是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司和云服務(wù)公司如何降低數(shù)據(jù)中心的成本。雅虎、Facebook和谷歌的現(xiàn)任或前任數(shù)據(jù)中心大師們分享了他們運(yùn)行他們公司計(jì)算環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)。一位小組成員介紹了他的公司堅(jiān)持每三年更換一次服務(wù)器。雖然這種做法導(dǎo)致了一定的額外資本投資，但他指出，三年代表兩代“摩爾定律”，即在三年后的時(shí)間里您的服務(wù)器所提供的計(jì)算效率只有新機(jī)器的25％，這也就意味著75％能源浪費(fèi)。

另一位小組成員討論了較高溫度下使用數(shù)據(jù)中心環(huán)境的問題。雖然ASHRAE標(biāo)準(zhǔn)建議考慮將數(shù)據(jù)中心的溫度適當(dāng)調(diào)高幾度，但這位與會發(fā)言者則建議考慮一個(gè)更高溫度環(huán)境：高達(dá)104華氏度！而當(dāng)提到可能遇到OSHA標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)疑時(shí)，他說，一旦安裝了一組服務(wù)器，其實(shí)這些服務(wù)器與人接觸的時(shí)間是很少的，直到這些服務(wù)器真正退役。而且任何接觸都可能被限制在10分鐘或更少的時(shí)間內(nèi)。事實(shí)上，他說，如果一家企業(yè)的工作人員需要頻繁的與硬件打交道，很多時(shí)候只能說明他們很可能某些地方做錯(cuò)了。

這次會議帶給我的啟發(fā)是，IT已經(jīng)日漸成為一個(gè)專家領(lǐng)域。從數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營到基礎(chǔ)設(shè)施的支持乃至應(yīng)用程序的開發(fā)和交付，該領(lǐng)域的每一個(gè)方面，都已經(jīng)不再被中等或者良好等得過且過的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)付。由于預(yù)算有限，IT企業(yè)必須弄清楚大型投資和最佳實(shí)踐方案的專門產(chǎn)品供應(yīng)商的商業(yè)可用性，以及供應(yīng)商們可以提供的獨(dú)特的差異化服務(wù)。正確的策略是找出IT技術(shù)在具體領(lǐng)域的價(jià)值，同時(shí)在其他方面充分利用外部IT資源。

在不久的將來，云計(jì)算一定會徹底走入我們的生活，有興趣入行未來前沿產(chǎn)業(yè)的朋友，可以收藏云計(jì)算，及時(shí)獲取人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的前沿資訊和基礎(chǔ)知識，讓我們一起攜手，引領(lǐng)人工智能的未來！

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