毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)試圖確定是否將一些應(yīng)用搬到云上時(shí)，很多醫(yī)療管理人員和IT領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)遇到困惑。 “理論豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)骨感”被用來(lái)形容云計(jì)算在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用情況。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，不是每一個(gè)應(yīng)用都適合放在云上，或者說(shuō)目前還有很多應(yīng)用不夠成熟，而不能放在云上。本文將通過(guò)案例告訴你哪些應(yīng)用適合放在云上。

支持醫(yī)療集團(tuán)迅速整合

醫(yī)院集團(tuán)化是當(dāng)前醫(yī)改的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。鎮(zhèn)江醫(yī)療集團(tuán)、馬鞍山醫(yī)療集團(tuán)等都在嘗試用云計(jì)算的方式支持集團(tuán)化的運(yùn)營(yíng)管理。比如北京同仁醫(yī)院就在南京、云南開(kāi)設(shè)了分院。在傳統(tǒng)的IT建設(shè)思路中，在南京開(kāi)設(shè)分院，IT系統(tǒng)也要在南京分院部署一套，云南分院也如此。

云計(jì)算讓區(qū)域信息共享的天然優(yōu)勢(shì)可以解決這一集團(tuán)化問(wèn)題。利用云計(jì)算，一個(gè)數(shù)據(jù)中心、一套系統(tǒng)，就可以解決醫(yī)院集團(tuán)化問(wèn)題，從而節(jié)省大量投資。美國(guó)南佛羅里達(dá)放射腫瘤醫(yī)院(South Florida Radiation Oncology，SFRO)在2010年就利用云計(jì)算支撐了集團(tuán)化變革。

2010年，SFRO不過(guò)才擁有十?dāng)?shù)個(gè)腫瘤專(zhuān)家。后來(lái)，該集團(tuán)陸陸續(xù)續(xù)兼并了20多家小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這使該集團(tuán)人數(shù)猛增，現(xiàn)在SFRO已經(jīng)擁有40名專(zhuān)家醫(yī)生和500名其他雇員了。兼并對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講通常是具有破壞性的，因?yàn)閷⒉煌�的醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合在一起并不是件容易的事情。該集團(tuán)需要盡快將兼并的機(jī)構(gòu)整合到一起，并實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡，因此SFRO走進(jìn)了云。

在不久的將來(lái)，云計(jì)算一定會(huì)徹底走入我們的生活，有興趣入行未來(lái)前沿產(chǎn)業(yè)的朋友，可以收藏云計(jì)算，及時(shí)獲取人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的前沿資訊和基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們一起攜手，引領(lǐng)人工智能的未來(lái)！

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