中國(guó)IDC圈5月13日?qǐng)?bào)道：對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到云端很必要，尤其是產(chǎn)業(yè)變革導(dǎo)致的業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。

位于馬薩諸塞州水城的哈佛商學(xué)院出版社（HBP）就是這樣，它的旗艦出版物《Harvard Business Review》是一本月刊，為業(yè)務(wù)主管同戰(zhàn)略以及如何實(shí)現(xiàn)的信息，在數(shù)字時(shí)代需要作出調(diào)整。

另一方面，考慮到像遠(yuǎn)程教學(xué)和社交媒體這樣的趨勢(shì)的出現(xiàn)，HBP的業(yè)務(wù)也需要擴(kuò)展，Ken Griffin解釋道，他是HBP的IT服務(wù)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，在本周的Interop上，他做了一個(gè)演講——《為應(yīng)用云之旅做好準(zhǔn)備：應(yīng)用戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》。

“我們意識(shí)到要對(duì)我們的業(yè)務(wù)作出改變。但是這個(gè)決策的影響不亞于打破了IT.這個(gè)決策讓我們潰不成軍，” Griffin說(shuō)道。

這種改變需要新的技術(shù)和新的網(wǎng)站。也要求成千上萬(wàn)的文章，通過(guò)在線標(biāo)簽完成轉(zhuǎn)換。最終，HBP不得不開(kāi)發(fā)一個(gè)完整的新的數(shù)字化部門。

盡管云計(jì)算對(duì)于HBP的目標(biāo)而言很有意義，但是對(duì)于云遷移項(xiàng)目卻不合時(shí)宜。隨之而來(lái)的最主要的也是最費(fèi)錢的就是服務(wù)器硬件升級(jí)，大約三百萬(wàn)美元的費(fèi)用。

“我們的硬件即將死亡，”Griffin說(shuō)道，他追蹤整個(gè)升級(jí)，承諾為企業(yè)的IT架構(gòu)做出改變，阻止將來(lái)發(fā)生類似的情況。在混亂的升級(jí)之后，最終穩(wěn)定下來(lái)，主要是通過(guò)轉(zhuǎn)移到一個(gè)由亞馬遜Web服務(wù)和VMware虛擬化軟件組成混合云環(huán)境中。

“也是第一次，我們處于有利的地位。我們有效地解決了問(wèn)題，這個(gè)計(jì)劃奏效了，” Griffin說(shuō)道，“問(wèn)題在于‘為什么轉(zhuǎn)移到云端調(diào)整就沒(méi)事呢？’”新的可擴(kuò)展性和增長(zhǎng)需求引導(dǎo)Griffin開(kāi)啟云之旅。比如，HBP需要在僅僅一個(gè)月的時(shí)間里，將服務(wù)器從15臺(tái)擴(kuò)展到250臺(tái)。投資更多的硬件是一種選擇，但是云更吸引人。

“我們要在硬件再一次升級(jí)之前把我們的應(yīng)用轉(zhuǎn)移到云端，”他說(shuō)道，“我們要在三年時(shí)間里提供更好的服務(wù)。”

HBP首選必須評(píng)估其應(yīng)用。這些資產(chǎn)包括戰(zhàn)略和遺留應(yīng)用。為了完整這種轉(zhuǎn)換，一些應(yīng)用需要變更代碼，但是最終目標(biāo)是將遺留應(yīng)用釋放出來(lái)，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙匍L(zhǎng)期戰(zhàn)略價(jià)值。

Griffin表示：“我們將應(yīng)用按照遺留應(yīng)用或者‘技術(shù)債務(wù)’分類。你要做的唯一的事情就是按照輕重緩急讓這些技術(shù)債務(wù)結(jié)束。我們要讓這些應(yīng)用走上消失之路，即便有一些現(xiàn)在還在產(chǎn)生價(jià)值�！�

但是隨著HBP為遷移到云端鋪墊低級(jí)，同時(shí)也要培訓(xùn)和轉(zhuǎn)換員工。這個(gè)項(xiàng)目不只是讓IT部門的工作負(fù)載加倍，還要求他們學(xué)習(xí)新技能。Griffin說(shuō)：“員工不像是技術(shù)，他們是我們最大的問(wèn)題�！盜T部門基本上承擔(dān)了雙倍的工作量，維護(hù)目前的環(huán)境，構(gòu)建新的基礎(chǔ)架構(gòu)，學(xué)習(xí)需要做的新技能，遷移所有的應(yīng)用，隨后讓老系統(tǒng)退役，而且他們剛剛經(jīng)歷了一段難熬的硬件升級(jí)過(guò)程。

“不只是這樣，我們還得讓他們對(duì)這些工作感到很激動(dòng)，”Griffin補(bǔ)充道�！霸茖�(duì)我們來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是可接受的，我們也會(huì)在現(xiàn)在的工作完成后，尋找其他可以訪問(wèn)的廠商�！�

三年計(jì)劃變成五年計(jì)劃，HBP已經(jīng)在云端開(kāi)發(fā)應(yīng)用。最后一年，他們將會(huì)將所有的應(yīng)用完全轉(zhuǎn)移到云端，本地傳統(tǒng)環(huán)境不再部署任何應(yīng)用。

盡管云遷移走上正軌，但是前期成本非常高。

現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)花費(fèi)了兩倍的HBP期望成本：SunGard托管服務(wù)接近3萬(wàn)美元，AWS為2.5萬(wàn)美元，加上最近相關(guān)的硬件升級(jí)，包括思科系統(tǒng)的FlexPod.但是Griffin預(yù)計(jì)二到三年的時(shí)間，這個(gè)項(xiàng)目成本會(huì)比現(xiàn)在削減一半。

雖然HBP的遷移案例并沒(méi)有映射Interop與會(huì)者經(jīng)歷的所有問(wèn)題，但是闡明了其他企業(yè)在云遷移中可能面臨的一些常規(guī)問(wèn)題。

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