Braat，現(xiàn)任CDW公司云計算和托管解決方案的副總裁，他認為安全、隱私和數(shù)據(jù)保護當(dāng)然首當(dāng)其沖。遺憾的是，CIO們犯的第一個錯誤，依靠供應(yīng)商合同來解決他們的問題。

“如果你試圖根據(jù)合同，或者在事后進行干預(yù)，就真的太晚了，”Braat警告說。“有關(guān)云計算，你們可能犯的最大的錯誤就是假設(shè)它會受到良好的保護，它是安全的，而且它是冗余的�！�

但在許多企業(yè)內(nèi)，云技術(shù)已經(jīng)部署完成，它已經(jīng)是“既定事實�！蹦沁�能做些什么?這里有兩個關(guān)鍵點。

注意企業(yè)內(nèi)那些會為你帶來更大風(fēng)險的部門

Braat認為，第一步需要了解企業(yè)內(nèi)部哪些部門會帶來風(fēng)險�！巴ǔ�來說前三位是，市場，人力資源和法務(wù)部門�！�

以市場部門為例，市場部門不僅擁有基于網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境，也往往擁有自己的開發(fā)團隊�！八麄円呀�(jīng)如飛蛾撲火般在使用Azure云平臺，或使用Salesforce.com解決方案，而且他們通常是在IT部門不知情的情況下，部署了這些技術(shù)和并推出了網(wǎng)站�！�

德州衛(wèi)生資源的企業(yè)架構(gòu)和集成服務(wù)的總監(jiān)Debbie Jowers表示她的團隊把注意力集中在市場團隊，來處理云計算的風(fēng)險。 “不是為了阻止他們正在做的，而是幫助他們理解風(fēng)險�！�

Braat認為，換句話來說，IT團隊需要開展和實施管理風(fēng)險。

持續(xù)管理開支增長率，時刻提防供應(yīng)商

有時，企業(yè)只是簡單審核一家云供應(yīng)商的定價模式，然后批準它，然后就把它忘記了。

Braat警告說：“如果你把開支放任不管，認為成本會進行自身管理，你就會發(fā)現(xiàn)你的業(yè)務(wù)已經(jīng)成本高昂到無法轉(zhuǎn)換了�！�

Braat舉了一個零售業(yè)客戶案例，這家企業(yè)發(fā)展迅速，進入新市場，而且跟不上市場部門的節(jié)奏。這家公司的管理高管決定部署一個公有云產(chǎn)品。他們最終在不知不覺中超支，這一平臺的內(nèi)部花費以每月10萬美元的速度增長，在某個季度支出達到130萬美元。

這就是沒有管理和監(jiān)管云計算的使用付出的代價。

Braat還舉了另一個客戶案例：這是一家全球性的公司，這家公司的首席采購官發(fā)現(xiàn)，該公司在不知情的情況下，在云計算上花了3500萬美元。

Braat建議，最好使用供應(yīng)商以外的資源來幫助確立定價模式: “1/4使用你自己的開發(fā)模式;1/4使用咨詢公司;1/4使用調(diào)查研究公司，比如Gartner，F(xiàn)orrester，IDC或者類似的公司，而剩下的1/4你可以做可能最危險的事情：使用你的供應(yīng)商來幫助你建立模式�！�

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