“信仰之躍”是《刺客信條》游戲里用于訓(xùn)練信念的產(chǎn)物，后來演變成信仰自由的儀式。在游戲中，“刺客”從高塔上跳下與鷹同翔的瞬間，就會感到一種超脫的自由。在游戲里，刺客是反抗的起義者，追求自由和獨立，他們是不可知論者，相信一切的可能性。

在過去的10年間，一批云計算先行者像“刺客”一樣，高喊著打破傳統(tǒng)技術(shù)的壟斷，以云的名義給廣大企業(yè)用戶以計算的自由。

刺客、游俠與爵士

說到“信仰之躍”，自然要提到那些刺客與游俠們。就在60-90年代整個信息產(chǎn)業(yè)的思維都被禁錮在IOE們所壟斷的格局里時，這些“刺客”與“游俠”用百花齊放、不同流派的技術(shù)思想從根上掀翻了龐大的企業(yè)級市場的天。而對自由有著惻隱之心的“爵士”們，也卷入了這一場曠日持久的云之戰(zhàn)。

眾所周知，第一代企業(yè)IT平臺是大型主機，于1950年到1980年壟斷了整個IT產(chǎn)業(yè)，IBM為第一代企業(yè)IT平臺的主導(dǎo)者。第二代企業(yè)IT平臺即基于X86服務(wù)器和微軟/Linux軟件的“客戶端-服務(wù)器”架構(gòu)，從1980年到2010年成為主導(dǎo)性企業(yè)IT架構(gòu)，微軟、VMware、IBM是這一時代的主導(dǎo)者。第三代企業(yè)IT平臺，就是今天正在蓬勃發(fā)展的云計算平臺，正處于“五國十八代”的亂世之中，AWS目前是公有云市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

2008年，在AWS發(fā)布第一代IaaS公有云兩年后，在微軟剛剛發(fā)布第一代PaaS公有云Azure的同時，一個名叫Chris Richardson的硅谷資深Java程序開發(fā)了一個叫做Cloud Foundry的框架，第二年即2009年被SpringSource收購。SpringSource公司由大名鼎鼎的微服務(wù)架構(gòu)Spring框架創(chuàng)建者所創(chuàng)建，微服務(wù)架構(gòu)就是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩大主導(dǎo)架構(gòu)之一，也是如今云計算應(yīng)用的主流架構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用兩大框架一個是SOA面向服務(wù)的架構(gòu)，另一個是微服務(wù)架構(gòu)，其中微服務(wù)架構(gòu)對各層軟硬件資源的解耦最徹底，而SOA還需要一個ESB企業(yè)服務(wù)總線。

后來，SpringSource公司又通過一系列收購獲得了Tomcat（開源Web應(yīng)用服務(wù)器）、Hyperic（開源應(yīng)用性能管理）、Groovy（開源應(yīng)用編程語言）、Grail（開源Web應(yīng)用開發(fā)框架）等領(lǐng)域的頂尖程序員和工程師，初步構(gòu)建了覆蓋軟件開發(fā)、運行部署和管理等全生命周期的開源PaaS體系。而開源PaaS的出現(xiàn)，可以說是一件開天辟地的事情。

開源PaaS是什么呢？開源PaaS就是用云計算的思想，為企業(yè)IT重建了一個服務(wù)器集群操作系統(tǒng)或跨數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)。了解現(xiàn)代計算史的人都知道，如果想要在產(chǎn)業(yè)建立壟斷地位，就必須要做操作系統(tǒng)。從Windows NT到Windows Server，微軟閉源的服務(wù)器操作系統(tǒng)在歷史上造就了微軟的江湖霸主地位。從Unix到Linux，全球的技術(shù)精英們一直在試圖用開源操作系統(tǒng)打破微軟的壟斷地位，無奈微軟生態(tài)過于成功。

云計算是跨數(shù)據(jù)中心的更大規(guī)模的操作系統(tǒng)，這個規(guī)模大到足以把單個數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)直接降級為物理資源的虛擬化和管理工具，于是云計算讓追求自由的技術(shù)“刺客”與“游俠”們看了希望。Cloud Foundry就是其中之一，SpringSource圍繞Cloud Foundry初步構(gòu)建了一個云計算操作系統(tǒng)。

另一個有望成為云計算操作系統(tǒng)的就是OpenStack。OpenStack是一個由NASA（美國國家航空航天局）和Rackspace合作研發(fā)以及共同發(fā)起的基于Apache許可證授權(quán)的自由軟件和開放源代碼項目。OpenStack覆蓋了網(wǎng)絡(luò)、虛擬化、操作系統(tǒng)、服務(wù)器等各個方面，是一個發(fā)展中的云計算操作系統(tǒng)。從2010年誕生到2015年五周年，OpenStack獲得了業(yè)界的廣泛支持，構(gòu)建了龐大的生態(tài)圈，成為僅次于Linux的全球第二大活躍開源社區(qū)，社區(qū)成員達到32000名、支持企業(yè)達到551家、開發(fā)者和用戶來自176個國家。

第三個云計算操作系統(tǒng)的競爭者就是Docker。Docker可以理解為標準化的容器技術(shù)，而容器技術(shù)已經(jīng)存在30多年之久。1991年，芬蘭赫爾辛基大學(xué)研究生Linus Torvalds開發(fā)了針對386機器的Linux內(nèi)核。2013年，一家原名為dotCloud的公司在Linux容器技術(shù)LXC的基礎(chǔ)上，開發(fā)了標準化容器Docker并開源，一經(jīng)推出后即大受歡迎。

OpenStack與Docker關(guān)系在于，OpenStack更偏向底層計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲等硬件資源的虛擬化和云化，Docker更偏向軟件資源的虛擬化和云化，在整個開源PaaS技術(shù)體系中各有各自的位置。

Cloud Foundry、OpenStack和Docker是開源云世界里“刺客”與“游俠”們反抗現(xiàn)有壟斷者們的三大陣營，里面還有更為細分的技術(shù)流派與各種“長老”級人物。但正如“刺客”與“游俠”集團背后總有富有同情心與財力的“爵士”集團的支持，在云之戰(zhàn)中也不例外。

“爵士”VMware就是Cloud Foundry的接盤俠。2010年，當時的VMware CEO Paul Maritz（原微軟Windows之父）就認準了PaaS的方向，他在2009年以4.2億美元收購Spring Source，后又收購了緩存內(nèi)存計算軟件GemFire。VMware隨后又收購了開源消息隊列RabbitMQ、開源緩存計算Redis、分布式內(nèi)存數(shù)據(jù)庫Gemstone（主要產(chǎn)品為GemFire）等。2013年，EMC、VMware、GE成立合資公司，VMware把面向應(yīng)用的軟件資產(chǎn)與EMC收購的分布式大規(guī)模并行處理分析數(shù)據(jù)庫GreenPlum等合并，成立了Pivotal公司。2015年3月，Pivotal又開源了GemFire、GreenPlum和HAWQ（大規(guī)模并行SQL on Hadoop分析處理引擎）等，微軟與福特則于2016年以28億美元估值投資了Pivotal。

Pivotal公司的主創(chuàng)團隊包括了微軟Windows之父、OpenStack聯(lián)合創(chuàng)始人、AWS第一代框架設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)人、DevOps理念聯(lián)合創(chuàng)始人、TomCat主要技術(shù)貢獻人、Spring開源技術(shù)和NED4J圖數(shù)據(jù)主要技術(shù)貢獻者、精益創(chuàng)業(yè)方法論倡導(dǎo)者等等一眾身兼技術(shù)精英與極客文化于一身，可以說Pivotal是各技術(shù)世家流派聯(lián)合起來的一次創(chuàng)世紀之舉。

OpenStack背后的“爵士”就是英特爾。除了超級計算機外，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在大量使用Linux。英特爾是開源操作系統(tǒng)Linux的最大扶持者之一，作為Linux基金會的長期白金級會員，英特從底層芯片為Linux做了很多優(yōu)化工作。隨著云計算的崛起，WinTel聯(lián)盟開始失效，英特爾也在積極尋找下一個操作系統(tǒng)，從Linux到OpenStack再到Docker是一個順理成章的路徑。

除了最早加入OpenStack基金會之外，英特爾還積極投資OpenStack公司。2015年英特爾向OpenStack社區(qū)最大的代碼貢獻企業(yè)Mirantis投資1億美元，又陸續(xù)投資中國的OpenStack企業(yè)九州云和海云捷訊。英特爾數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)有7家大客戶，分別是阿里、亞馬遜、百度、Facebook、谷歌、微軟和騰訊，它們被稱為“超級7”，這“超級7”也是OpenStack與Docker技術(shù)的最大消費方。

然而在2017年4月，英特爾消減了對OpenStack社區(qū)的資助。在一項由英特爾與Rackspace于兩年前（2015年7月）聯(lián)合成立的OpenStack創(chuàng)新中心，英特爾曾經(jīng)承諾在該項目上的投資可以持續(xù)使用至2018年，不過卻提前撤資了。英特爾發(fā)言人稱，兩家公司會繼續(xù)為OpenStack開發(fā)者社區(qū)作貢獻并保持相互合作。

Docker背后的“爵士”比較多，三大核心容器集群服務(wù)器技術(shù)Kubernetes、Mesos和Swarm后面各有各的資助者，其中以Kubernetes（K8S）背后的谷歌為最有實力。K8S源自谷歌技術(shù)并形成了由谷歌支持的開源社區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)被所有云平臺支持。在2017年3月，K8S與Cloud Foundry握手言和，之前這兩個被視為競爭性的技術(shù)也互相支持。簡單說，K8S已經(jīng)取得了壓倒性優(yōu)勢。

然而，谷歌到底是一個正義的“爵士”還是一個黑暗“爵士”呢？谷歌不僅支持K8S，還有開源開發(fā)語言Go、開源人工智能算法TensorFlow、開源移動操作系統(tǒng)Android、開源瀏覽器Chrome等從云到端的完整開源技術(shù)生態(tài)，當開發(fā)者從微軟帝國走向谷歌王朝時，到底是幸運還是又一個新壟斷的開始？

創(chuàng)業(yè)者的信念

“共享單車一筆融資能達到20億，這都夠買下所有在國內(nèi)辛苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)服務(wù)公司了�！币患颐麨檩p元科技的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人于家偉如是說。

輕元科技屬于美國大公司科技人才回國創(chuàng)業(yè)的典型代表，創(chuàng)始人于家偉是前美國微軟總部Azure云創(chuàng)始團隊研發(fā)成員、VMware美國總部混合云組資深主管工程師，另一個聯(lián)合創(chuàng)始人邵長鈺是前美國微軟資深工程師、Azure身份管理專家，首席架構(gòu)師王昕是前VMware網(wǎng)絡(luò)虛擬化產(chǎn)品NSX主管工程師、IBM中國云計算開發(fā)主管資深架構(gòu)師和軟件技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，云技術(shù)事業(yè)部總監(jiān)鄭陽是前NEC研發(fā)部門高級經(jīng)理、國內(nèi)最早從事軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）的研發(fā)人員等。

輕元科技所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域叫做企業(yè)級開源PaaS。2015年底歸國創(chuàng)業(yè)的輕元科技團隊，帶回來了美國對云計算最前沿的技術(shù)思考，是國內(nèi)最早從事Kubernetes+Docker+OpenStack的創(chuàng)業(yè)團隊之一，而且是直接針對企業(yè)級核心生產(chǎn)運營環(huán)境，這是難度最高的技術(shù)領(lǐng)域。另一家同期從事Kubernetes創(chuàng)業(yè)的公司叫才云，公司創(chuàng)始人張鑫來自谷歌云和谷歌數(shù)據(jù)中心美國核心團隊。

與五年前UCloud創(chuàng)立時所遭遇的情況類似，輕元科技和才云在融資過程中反復(fù)被投資人拷問：商業(yè)模式是什么？能不能產(chǎn)品化？能不能像共享單車那樣兩三年內(nèi)達多少億估值？于是，這一批美國大公司出來的真金白銀頂級技術(shù)專家團隊，因為所專注的云計算技術(shù)過于難懂，在很艱難地談著融資。

2017年3月29日， UCloud創(chuàng)始人及CEO季昕華宣布公司獲得9.6億元人民幣D輪融資。作為國內(nèi)首家公有云創(chuàng)業(yè)公司，UCloud經(jīng)歷了無數(shù)創(chuàng)業(yè)的坑兒和摸索公有云商業(yè)模式的艱難過程。季昕華創(chuàng)業(yè)前曾在華為、騰訊、盛大等公司工作了十余年，剛創(chuàng)立UCloud的時候全部用自己的錢投入這個項目。5年后，季昕華說“公有云的市場一直都存在，我5年前就跟大家說了，當時大家都不信。”

同樣成立于2012年的還有青云。2012年，青云創(chuàng)始人黃允松離開了工作十年的IBM，與另外兩位小伙伴一起，創(chuàng)建了青云QingCloud�！皠�(chuàng)業(yè)的時候為了省錢，就是兩招：少買機器不招人。那時窮得差點就把辦公室搬到大街上去了。”2017年2月，青云宣布在2016年度實現(xiàn)了千萬級人民幣稅后凈利潤并積極籌備登陸國內(nèi)A股市場，青云向市場證明了包括私有云和公有云在內(nèi)的云計算及其商業(yè)模式在中國的可行性。

青云在2016年增長最快業(yè)務(wù)是PaaS服務(wù)，“這意味著人們在陸續(xù)離開IaaS在擁抱PaaS，公有云就要從資源為中心轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用為中心�！鼻嘣芇aaS產(chǎn)品的孵化起步于2014年年末，從最初的動議到比較完整的產(chǎn)品線，也走過彎路，AppCenter1.0就是錯誤的代表。為了實現(xiàn)框架化、標準化、API更友好化，青云著手開發(fā)AppCenter 2.0。2017年3月，青云發(fā)布了AppCenter 2.0，這是一個類似蘋果應(yīng)用商店或微軟“添加及刪除程序”那樣方便地管理企業(yè)云應(yīng)用的PaaS平臺，大幅提升了云計算后臺管理的用戶體驗。

在很長一段時間內(nèi)，每當黃允松濤濤不絕給業(yè)界講起各種云計算理念以及自己對云計算的觀點時，往往被認為不是大忽悠就是真英雄，而到了2017年的時候，“真英雄”的身份更被認同。

還有來自美國谷歌核心技術(shù)團隊的數(shù)人云創(chuàng)始人王璞，堅信2016年以來是PaaS市場爆發(fā)初期，基于Docker的PaaS將成為主流。然而，當國際一流技術(shù)遇到國內(nèi)企業(yè)的實際情況時，就出現(xiàn)了“理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感”的情況。2017年數(shù)人云獲得新一輪融資，這一次被投資人認可的并不是技術(shù)本身�！矮@得投資方的青睞，最重要的一點在于我們對傳統(tǒng)企業(yè)的理解更深。這輪融資要回答很多問題，不能只說要做什么，更要突出專注點在哪里，哪些事情不做。我們從傳統(tǒng)企業(yè)需求出發(fā)，解決了很多傳統(tǒng)企業(yè)IT的痛點問題�！�

針對中國傳統(tǒng)企業(yè)以管理為導(dǎo)向的情況，數(shù)人云于2017年初向國內(nèi)引入了《SRE：Google運維解密》方法論。“我們?nèi)ツ曜畲蟮牧咙c就是引入SRE，把Docker從技術(shù)層面開始上升到IT業(yè)務(wù)管理層面，這對我們來說是脫胎換骨�！盨RE（Site Reliability Engineering，站點可靠性工程）是谷歌IT運維管理方法論，谷歌SRE團隊全球共計約1000人，維護了谷歌全球首屈一指的IT基礎(chǔ)設(shè)施，該套方法論直到2016年才被總結(jié)成書。

另一家在云計算大潮中艱苦創(chuàng)業(yè)的公司是EasyStack，公司創(chuàng)始團隊來自IBM的云計算專家。2017年初EasyStack拿到了C輪融資，公司創(chuàng)始人兼CEO陳喜倫說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就一定在新的方向上做新產(chǎn)品和新服務(wù)，這是“正確的事情”，而這條路一定無比艱難，并不會因為順應(yīng)了歷史潮流而自然地被降低難度�！安煌�初心，就意味著創(chuàng)始團隊的堅守，這決定了成功的概率。有偉大夢想不一定成功，但是沒有偉大夢想就一定不會成功。”

陳喜倫堅信，現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)IT市場正屬于“戰(zhàn)國時代的初期”，既有創(chuàng)業(yè)公司，也有華為這樣的巨頭，格局還在重建過程中。當格局沒有清晰的時候，反而是創(chuàng)業(yè)公司的機會，正因為中國的企業(yè)基礎(chǔ)軟件的大轉(zhuǎn)換，才有可能誕生世界級公司。

十年以來，一批云計算先行者前撲后繼，用自己的信念正在重建IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)信仰。而對于整個IT產(chǎn)業(yè)來說，“信仰之躍”才剛剛開始。

標簽： 云計算 信息產(chǎn)業(yè) IT產(chǎn)業(yè) IT架構(gòu) 云計算平臺 公有云市場 

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