2016年注定是云計算市場不平靜的一年，市場爆發(fā)式增長讓云計算成為互聯(lián)網(wǎng)新風口，也正在成為新一代商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，全球競爭加劇。國外企業(yè)“走進來”和國內(nèi)企業(yè)“走出去”成為國內(nèi)云計算市場的顯著特征。

中國云廠商戰(zhàn)火燒向海外三大方面衡量海外競爭力

云計算全球化競爭開啟，卻又不限于IT巨頭之間，云競爭從單一產(chǎn)品競爭走向生態(tài)競合，意在為2017年的云計算大戰(zhàn)謀篇布局。未來格局或如專家所言，“顛覆云計算格局的除了資本和規(guī)模，還有可能是新的技術(shù)和標準。而當國內(nèi)云計算企業(yè)全球化布局加深且圓滿的時候，也就意味著中國制造更快更穩(wěn)地走向了海外市場，并將實現(xiàn)國內(nèi)外同步的統(tǒng)一管理�！�

中國信通院發(fā)布的《云計算白皮書(2016年)》預計，全球云計算市場規(guī)模2020年將達1435.3億美元，年復合增長率為22%。較全球市場而言，中國云計算市場競爭更顯激烈。尤其騰訊阿里在云計算領(lǐng)域展開全面競爭，戰(zhàn)火燒到海外，目的則在于耕耘更大的全球互聯(lián)網(wǎng)市場。

歸納來看，可以從三個方面來衡量中國云計算廠商的海外競爭力。

其一，市場選擇。根據(jù)BSA國際軟件聯(lián)盟發(fā)布的全球云計算指數(shù)，北美、歐洲和亞洲市場成為全球云計算產(chǎn)業(yè)的主要市場。就目前來看，阿里云選擇了香港、美國、新加坡等作為海外戰(zhàn)略的第一步，并在第二階段深耕歐美市場的同時，選擇進入相對空白的中東市場。主要原因在于微軟、谷歌、亞馬遜等云廠商都已經(jīng)在這些地區(qū)扎根，競爭將更加激烈。

其二，本土化運營。在阿里云公布的海外合作名單中，軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團C&C等赫然在列，在云服務方面啟動本土化運營的思路不言而喻�？梢钥闯�，阿里云選擇的合作伙伴多是本土的電信運營商。和亞馬遜在中國市場徘徊三年，最終選擇“借殼落地”策略不同的是，阿里云的本土化運營更容易積累早期的用戶，并不斷彌補在品牌知名度方面的短板。而缺少“因地制宜”的亞馬遜幾乎錯失了中國市場。

其三，技術(shù)優(yōu)勢。有關(guān)云計算技術(shù)同質(zhì)化的說法不絕于耳，在諸多開源技術(shù)的襯托下，似乎IaaS市場最終面臨基礎(chǔ)設(shè)施的比拼。不管怎樣，亞馬遜和微軟、谷歌的競爭本質(zhì)上仍屬于“誰胳膊粗”的狀態(tài)，即便AWS在市場份額上占據(jù)優(yōu)勢，卻未能甩開身后的微軟、IBM、甲骨文等一眾玩家。假若阿里云能夠?qū)⑵浼昂献骰锇榈募夹g(shù)優(yōu)勢與全球電商生態(tài)相融合，或可以帶來不同于亞馬遜的競爭力。

挑戰(zhàn)總是伴隨機遇而來。隨著經(jīng)濟全球化趨勢越發(fā)明顯，中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營等全球化發(fā)展等促成了云計算海外市場的巨大商機，但同時也使其面臨法律、政策等“水土不服”的挑戰(zhàn)。專家呼吁，“應盡快啟動云計算統(tǒng)一立法標準研發(fā)工作，建立云計算服務平臺的建設(shè)規(guī)范，制定全球性新規(guī)，以便管理跨境數(shù)據(jù)�！�

2017年可謂云計算發(fā)展的關(guān)鍵一年，借助云的爆發(fā)力，云計算技術(shù)的升級頻度、能力升度可能都是量級化的進步，云計算企業(yè)的格局也可能將會在極短時間內(nèi)獲得改寫。至于誰將在量級化的競爭態(tài)勢中勝出，結(jié)局尚難預料，但幾乎可以肯定，勝者必將是善于將協(xié)同力優(yōu)勢發(fā)揮到最大的那個，而不是用封閉思維的“獨孤”劍法的那個。

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