與非網(wǎng) 4 月 7 日訊，在美國進入疫情“至暗兩周”的背景下，當?shù)貢r間周一原 IBM 云服務(wù)負責(zé)人 Arvind Krishna 正式履新公司第十任 CEO。

他沒有與員工握手，也沒有在總部向人群發(fā)表演講。取而代之的是，他依靠電子郵件、Slack 和網(wǎng)絡(luò)廣播等工具來幫助他傳達自己的信息，即這家公司以前曾在艱難時期幸存下來。

Arvind Krishna 稱將專注于 AI 和混合云技術(shù)，并將它們視為未來關(guān)鍵技術(shù)。此外，他還稱當前新型冠狀病毒疫情有助于加速云計算技術(shù)的采用。

克里希納說，IBM 已經(jīng)做好了迎接偉大事業(yè)的準備。這位新上任的首席執(zhí)行官是一位業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家。他既是公司著名研究部門的負責(zé)人，也是 2018 年斥資 340 億美元收購紅帽公司背后的推動力量。他在 IBM 工作了 30 年。

在周一上午發(fā)給全體員工的電子郵件中，克里希納表示，他將專注于 AI 和混合云，并將它們視為未來的關(guān)鍵技術(shù)。他還提出，該公司提供核心技術(shù)的傳統(tǒng)使其在像今天這樣的高壓時期變得不可或缺。

AI 和混合云是 IBM 面臨的更大機遇之一，該公司仍活躍在大型計算機和數(shù)據(jù)庫軟件等更傳統(tǒng)的領(lǐng)域中。但 IBM 在市場份額方面遠遠落后于云計算領(lǐng)軍企業(yè)亞馬遜和微軟，而在 AI 領(lǐng)域，該公司被批評承諾過高，而谷歌則憑借擊敗世界上最好的圍棋棋手和部署 AI 來改善其數(shù)據(jù)中心運營等重大壯舉搶了它的風(fēng)頭。

與前任羅睿蘭不同，克里希納有管理 IBM 云計算團隊的經(jīng)驗，并稱不希望沉溺于過去的輝煌。在過去的幾周里，IBM 員工在視頻會議上花費了 100 多萬個小時�？死锵＜{說，員工擁有超過 20 萬個虛擬專用網(wǎng)絡(luò)連接，公司已經(jīng)分發(fā)了 50 萬臺筆記本電腦和數(shù)十萬臺移動設(shè)備，并啟用了數(shù)百個數(shù)據(jù)中心。

克里希納說：“當我們看到 AI 和云計算被大量使用時，我認為它們的普及將會加速，不僅是我們，還有我們的客戶將如何進行他們的數(shù)字轉(zhuǎn)型。我相信，在接下來的幾個月里，這場危機只會加速這一進程�！彼�指出，由于 IBM 收購了紅毛，它可以提供的資產(chǎn)包括用于在機器上打包軟件代碼的 Linux 容器，以及用于管理容器的 Kubernetes。

這與他的競爭對手所宣揚的戰(zhàn)略并沒有本質(zhì)上的不同，也沒有背離 IBM 最近發(fā)出的信息。在即將離任的首席執(zhí)行官羅睿蘭的領(lǐng)導(dǎo)下，IBM 將自己定位為一家久經(jīng)考驗的靈活云計算基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)提供商。羅睿蘭表示，她將繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行主席至 2020 年底。由于其向大客戶提供服務(wù)的悠久歷史，IBM 表示，它處于幫助它們擺脫內(nèi)部部署系統(tǒng)的理想位置。

在這一點上，IBM 的云計算努力還沒有產(chǎn)生足夠的影響力，來以有意義地的方式提升客戶的銷售額或利潤。因此，問題可能是，克里希納是否會以他的前任沒有執(zhí)行的方式改變公司的結(jié)構(gòu)和方式。

克里希納的就職演說確實表明，高管隊伍正在發(fā)生變化。正如該公司之前宣布的那樣，之前擔(dān)任紅帽首席執(zhí)行官的吉姆·懷特赫斯特(Jim Whitehurst)將成為 IBM 總裁。布里奇特·范·克拉林根(Bridget Van Kralingen)是一位充滿活力的高管，曾領(lǐng)導(dǎo) IBM 的區(qū)塊鏈工作，他將成為負責(zé)全球市場的高級副總裁，觸及 IBM 在全球最重要的銷售關(guān)系�；羧A德·博維爾(Howard Boville)是一名長期從事金融和電信業(yè)務(wù)的高管，他將于下月加入 IBM，領(lǐng)導(dǎo)云計算業(yè)務(wù)。

克里希納的領(lǐng)導(dǎo)能讓 IBM 的股價走上新的軌道，并讓它重新登上企業(yè)技術(shù)的歷史頂峰嗎？這可能取決于兩件事。

第一：他能讓 IBM 成為始終如一的頂級增長者嗎？由于 IBM 已經(jīng)有 100 多年的歷史，它有很多古老的、盈利的業(yè)務(wù)，比如大型機，這些業(yè)務(wù)十分龐大，非常重要，但已經(jīng)沒有增長空間。它們有利于獲取現(xiàn)金流，但不利于提振股價�？死锵＜{如何留住他們，為未來提供更大動力，同時又要阻止他們成為公司的象征？

第二：他能解決 IBM 的勞動力難題嗎？截至 2019 年底，IBM 擁有超過 35 萬名全職員工，這是蘋果的 2.5 倍，是谷歌的 3.5 倍。他們中的許多人在 IBM 的服務(wù)業(yè)務(wù)中工作，從事客戶為遷移到云計算上所需的那種具體的軟件工作�？紤]到這項業(yè)務(wù)沒有增長，而且云計算驅(qū)動的趨勢有可能使其縮水，IBM 打算在這項業(yè)務(wù)上投資多少？

這些都是非常棘手的問題，但也不是不能解決。請記住：八年前，大多數(shù)行業(yè)觀察家認為微軟偏離了軌道，以至于它需要一位具有新鮮眼光的前福特和波音高管來重整旗鼓。相反，董事會提拔了在公司內(nèi)部工作了 20 多年的技術(shù)專家薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)。

IBM 目前正處于關(guān)鍵時刻，不僅僅受到新型冠狀病毒疫情影響，其在科技領(lǐng)域的崇高地位也受到挑戰(zhàn)。雖然高管們專注于剝離利潤較低的業(yè)務(wù)，但他們也在努力提高銷售額。在最近的市值暴跌中，截至上周五收盤，IBM 市值跌至不到 1000 億美元，約為競爭對手微軟和亞馬遜的十分之一。

標簽： 云服務(wù) 混合云 云計算技術(shù) 計算機 數(shù)據(jù) 餿砑

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