數(shù)據(jù)中心作為企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的核心部分，在不斷發(fā)展的過程中也不斷面臨著來自管理繁復(fù)、成本高昂、資源利用率低等方面的問題。幾年前突然蹦出的云計算概念讓傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心看到了希望，如果能靈活高效的整合自身資源，并轉(zhuǎn)而以“將IT當作服務(wù)進行交付”的模式運營，則上述問題就會迎刃而解。那么，作為虛擬化發(fā)展的終極目標——成為云計算中心也就是所有數(shù)據(jù)中心共同的發(fā)展方向。那么如何讓數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)樵朴嬎阒行哪兀?/p>

 

從IDC等咨詢公司的調(diào)查來看，目前CIO們比較認同的云計算模式是私有云或者混合云。類似google或亞馬遜這樣的公有云對于企業(yè)來說還存在諸多隱患：如公司業(yè)務(wù)的可靠性、穩(wěn)定性，業(yè)務(wù)風(fēng)險等。那么數(shù)據(jù)中心向私有云轉(zhuǎn)變有幾個步驟呢?

從根本上看數(shù)據(jù)中心需要池化自身的基礎(chǔ)架構(gòu)資源，以自動化的管理模式靈活調(diào)配資源給相關(guān)業(yè)務(wù)，提升利用率的同時也可以針對相關(guān)工作負載的需求靈活交付計算服務(wù)。因此今年以來不少廠商都拋出了數(shù)據(jù)中心邁向私有云的四個步驟：1、用虛擬化技術(shù)整合基礎(chǔ)架構(gòu)；2、實現(xiàn)自動化管理；3、實現(xiàn)靈活的工作負載分配；4、實現(xiàn)面向服務(wù)的計算交付方式。

盡管各家說法有區(qū)別，但大體上可以歸納為以上四個步驟。對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心來說，最復(fù)雜的要屬第一階段的虛擬化整合。將服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)利用虛擬化技術(shù)池化為一個資源池等于是將IT基礎(chǔ)設(shè)施底層重新部署一遍，這牽扯到整合系統(tǒng)，業(yè)務(wù)遷移等多方面工作。國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)開始利用虛擬化技術(shù)整合自身的服務(wù)器資源，以期提高利用率降低成本。但是許多IT經(jīng)理人將私有云等同于虛擬化就是一個認知上的誤區(qū)了。

因為虛擬化只是將底層資源整合池化，并沒有簡化管理過程，而虛擬機的資源分配也是僵化的，靈活性不高。在一些案例中，甚至管理員會抱怨虛擬機過多帶來的復(fù)雜管理問題。因此第二步實現(xiàn)自動化管理，就是將虛擬的池化資源通過自動化的資源分配平臺和管理系統(tǒng)交付給前臺用戶配置或自行配置。而如今國內(nèi)不少虛擬化應(yīng)用還需要管理員自行調(diào)整虛擬池中的資源配給，開關(guān)虛擬機等。這樣的好處不僅僅是解放了人力，還可以大大縮短系統(tǒng)的部署和維護周期。

對于工作負載的靈活分配，可以說是虛擬化技術(shù)與自動化管理的優(yōu)勢更上一層樓。系統(tǒng)可以自動的判斷當前業(yè)務(wù)負載所需要的資源并從虛擬資源池中劃出相應(yīng)的部分——這牽扯到了動態(tài)監(jiān)管、虛擬化動態(tài)遷移，細粒化任務(wù)管理等環(huán)節(jié)的技術(shù)和解決方案。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的最大問題就是靈活性不足，不論業(yè)務(wù)擴張要求更多的計算資源，還是業(yè)務(wù)裁減要求釋放相應(yīng)的資源在以往都是需要固定周期完成的事情——從而大大影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本。

完成以上三步之后，數(shù)據(jù)中心就基本完成了針對私有云的轉(zhuǎn)換。而第四步可以說是優(yōu)化工作了，面向服務(wù)的計算交付方式使得前臺用戶和后臺管理者不需要進行繁復(fù)的人為干涉或者命令行。直接以網(wǎng)頁或圖形界面的形式友好的要求數(shù)據(jù)中心提供相應(yīng)計算資源(存儲資源)等，而數(shù)據(jù)中心則自動的根據(jù)計算負載容量劃分出相應(yīng)資源。在實現(xiàn)了以服務(wù)為向?qū)У霓D(zhuǎn)型之后，用戶數(shù)據(jù)中心就已經(jīng)具備了私有云的能力，在未來還可以實現(xiàn)混合云的轉(zhuǎn)型。

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