近日，李飛飛回歸斯坦福大學(xué)之后，正式宣布啟動(dòng)以人為本人工智能項(xiàng)目，創(chuàng)建了以人為本人工智能研究院(Stanford Human-Centered AI Institute (HAI))。

這次，李飛飛肩負(fù)重任，立志推動(dòng)人工智能的研究，教育，政策和實(shí)踐，以造福全人類。他表示，這是斯坦福大學(xué)和其他地區(qū)科學(xué)家的共同目標(biāo)：將人性置于人工智能的中心。

本文將詳盡的給大家闡述李飛飛的以人為本項(xiàng)目和理念，以及李開復(fù)眼中的李飛飛。

李飛飛的“以人為本”AI倡議

斯坦福大學(xué)在公告中提到，我們正處在一個(gè)真正的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)：社會正在被技術(shù)重塑，比以往任何時(shí)候都更快、更深刻。許多人將這個(gè)時(shí)期稱為由5G無線網(wǎng)絡(luò)、3D打印技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的“第四次工業(yè)革命”。然而，人們漸漸發(fā)現(xiàn)，最具影響力的變化可以追溯到人工智能的出現(xiàn)。

這些變化中多數(shù)令人振奮，機(jī)器翻譯使思想更容易跨越語言障礙而得以傳播;計(jì)算機(jī)視覺使醫(yī)學(xué)診斷更加準(zhǔn)確;而駕駛員輔助功能使汽車行駛的更安全。有些變化則令人擔(dān)憂：隨著自動(dòng)化的快速發(fā)展，數(shù)百萬人面臨著失業(yè)所帶來的不安全感;人工智能生成的內(nèi)容讓人們難辨真?zhèn)?最近，機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的偏見案例也向我們展示了技術(shù)如何輕易地放大偏見和不平等。

就像任何強(qiáng)大的工具一樣，AI所承諾的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)是等價(jià)的。但與核能和生物技術(shù)等大多數(shù)具備“雙刃劍”特征的技術(shù)不同，人工智能的開發(fā)和使用是一種分散的、全球性的現(xiàn)象，其進(jìn)入門檻相對較低。這種分散性導(dǎo)致我們難以對人工智能技術(shù)進(jìn)行操控，但我們大可以負(fù)責(zé)的態(tài)度采取多項(xiàng)措施對其進(jìn)行引導(dǎo)。這就是為什么說，人工智能的下一個(gè)前沿不能簡單地考慮技術(shù)——它必須是以人為本的。

斯坦福“以人為本”的人工智能倡議指出，從氣候變化到貧困，許多問題背后的原因都值得我們關(guān)注，但對于人工智能，有一些特別突出的地方值得注意：盡管人工智能的影響范圍之大，難以確定，但其仍處于我們集體力量的塑造中。正因如此，斯坦福大學(xué)宣布了一項(xiàng)重大的新舉措，旨在建立一個(gè)致力于引領(lǐng)人工智能未來的研究所。該研究所將支持跨學(xué)科研究的必要廣度;促進(jìn)學(xué)術(shù)界、工業(yè)界、政府和公民社會之間的全球?qū)υ?并對所有部門相關(guān)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行激勵(lì)。我們把這種觀點(diǎn)稱為“以人為本”的人工智能( Human-Centered AI)，其源自于三個(gè)簡單而又有力的想法：

1、為了讓人工智能更好地服務(wù)于我們的需要，其必須包含人類智慧中的多樣性、細(xì)微差別及深度。

2、人工智能的發(fā)展應(yīng)與其對人類社會影響的長期研究相結(jié)合，并據(jù)此加以指導(dǎo)。

3、人工智能的最終目的應(yīng)該是增強(qiáng)我們的人性，而不是削弱或取代它。

實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)將是我們這個(gè)時(shí)代面臨的最大挑戰(zhàn)之一。每一項(xiàng)都向我們提出了復(fù)雜的技術(shù)挑戰(zhàn)，并將引發(fā)工程師、社會科學(xué)家和人文主義者之間的對話。但這也引出了一些重要的問題：什么是最緊迫的問題，誰來解決這些問題，這些對話將在哪里進(jìn)行?

以人為本的人工智能需要廣泛的、多學(xué)科的努力，利用從神經(jīng)科學(xué)到倫理學(xué)等一系列不同學(xué)科的專業(yè)知識。要應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們需要探索未知的新領(lǐng)域，同時(shí)保證其不用于商用，這遠(yuǎn)不止是一項(xiàng)工程任務(wù)。

斯坦福大學(xué)還談到了學(xué)術(shù)界的重要作用，這是純研究的領(lǐng)域。正是科學(xué)的自由讓成百上千的大學(xué)在國際上合作建造大型強(qiáng)子對撞機(jī)——不是為了讓我們的手機(jī)更便宜或者我們的無線網(wǎng)絡(luò)更快，而是為了第一次看到希格斯玻色子。由此，我們制造出了哈勃望遠(yuǎn)鏡、繪制出了人類基因組。

最重要的是，學(xué)術(shù)界是包容的，不為競爭市場份額，其需要人們共同協(xié)作以獲得對知識的更深入理解，這些知識可以被分享。更重要的是，學(xué)術(shù)界負(fù)責(zé)教育未來的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者，跨越一系列學(xué)科。人工智能的發(fā)展將是一個(gè)多代人的旅程，現(xiàn)在正是向技術(shù)人員、工程師、企業(yè)家和政策制定者灌輸以人為本的價(jià)值觀的時(shí)候，因?yàn)檎�是這些人負(fù)責(zé)規(guī)劃人工職能的未來發(fā)展路線。

為什么是斯坦福大學(xué)?

實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人工智能的目標(biāo)，需要學(xué)術(shù)界、工業(yè)界和世界各國政府之間的通力合作。沒有一所大學(xué)能提供所有的答案;沒有一家公司能制定所有標(biāo)準(zhǔn);也沒有哪一個(gè)國家能控制所有技術(shù)。

 

 

斯坦福大學(xué)表示，盡管如此，我們還是需要一個(gè)焦點(diǎn)，一個(gè)專門致力于“以人為本”的人工智能原則中心，能夠迅速推進(jìn)研究前沿，并成為其他大學(xué)、行業(yè)和政府思想的全球交流中心。我們相信斯坦福是承擔(dān)這個(gè)角色的不二之選。自1963年約翰?麥卡錫(John McCarthy)創(chuàng)立了斯坦福人工智能實(shí)驗(yàn)室(Stanford AI Lab，SAIL )以來，斯坦福一直走在人工智能的前沿。

在“以人為本”的人工智能倡議中，斯坦福渴望成為一個(gè)活躍思想者的家園，這些思想者們共同協(xié)作，以產(chǎn)生更大的影響力。這項(xiàng)工作將圍繞五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的目標(biāo)展開：催化突破，多學(xué)科研究;培育一個(gè)強(qiáng)大的全球生態(tài)系統(tǒng);教育和培訓(xùn)在學(xué)術(shù)界、工業(yè)界、政府和民間社會的人工智能領(lǐng)導(dǎo)人;推進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界的行動(dòng)和政策;或許最重要的是，激發(fā)一場”以人為本“的人工智能全球?qū)υ挕?/p>

讓李飛飛不安的兩個(gè)問題

2012年，李飛飛在思考兩個(gè)看似無關(guān)卻令人不安的問題。

當(dāng)時(shí)她正在斯坦福大學(xué)休產(chǎn)假，正在反思自己作為AI實(shí)驗(yàn)室教員中唯一女性的經(jīng)歷。與此同時(shí)，她開始擔(dān)心關(guān)于AI的各種問題。她說:“關(guān)于AI有多危險(xiǎn)，已經(jīng)有許多議論了。如果每個(gè)人都認(rèn)為我們在打造‘終結(jié)者’，那么我們當(dāng)然會錯(cuò)過很多人——包括女性。不然的話，她們可能會對AI產(chǎn)生興趣。我們越少談?wù)撊祟惖氖姑�，我們擁有的多樣性就越少，對人類來說，技術(shù)越有可能是糟糕的”。

這尤其令李飛飛感到不安，因?yàn)樗�在�?dāng)前這一領(lǐng)域的崛起中發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。2007年，作為普林斯頓大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)助理教授，李飛飛開始了一個(gè)讓電腦讀圖的項(xiàng)目。這是一項(xiàng)如此荒唐、費(fèi)力和昂貴的努力，以至于李飛飛在融資方面遇到了困難。該項(xiàng)目要求人們給數(shù)百萬張圖片貼上標(biāo)簽。在一年多的時(shí)間里，這份工作一直是亞馬遜Mechanical Turk的最大雇主。由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)庫ImageNet，成為訓(xùn)練機(jī)器識別圖像的關(guān)鍵工具。這也是Facebook可以在照片中標(biāo)記出你的部分原因，或者Waymo的無人駕駛汽車可以識別路牌的部分原因。

了解計(jì)算機(jī)科學(xué)后，李飛飛提倡跨學(xué)科工作，讓AI變得更有用。在斯坦福大學(xué)，她與醫(yī)學(xué)院研究人員合作改善醫(yī)院衛(wèi)生。當(dāng)她離開斯坦福大學(xué)，在谷歌GoogleCloud部門擔(dān)任AI首席科學(xué)家的兩年時(shí)間里，她幫助領(lǐng)導(dǎo)了開發(fā)工具的推出，這些工具可以讓任何人創(chuàng)建機(jī)器學(xué)習(xí)算法。

今年秋天，李飛飛以計(jì)算機(jī)科學(xué)教授的身份回到斯坦福大學(xué)，不過她將繼續(xù)為谷歌提供建議，并將幫助發(fā)起一項(xiàng)將AI和人文學(xué)科結(jié)合起來的計(jì)劃。她說，她的領(lǐng)域需要與神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和其他學(xué)科的研究人員合作，以創(chuàng)建更具有人類敏感性的算法。這還意味著與政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，確保AI幫助人們完成工作，而不是取代他們。

李飛飛相信AI有潛力將我們從平凡的工作中解放出來，這樣我們就可以專注于需要?jiǎng)?chuàng)造力、批判性思維和相互聯(lián)系的事情上。例如，一名護(hù)士可能從管理醫(yī)療設(shè)備中解脫出來，這樣他就可以花更多的時(shí)間與病人相處。李飛飛說，看看這項(xiàng)技術(shù)的潛力，它是無限的。但她指出，前提是當(dāng)你把人類放在中心的時(shí)候。

“這場革命還沒有完成”

作為AI研究人員，李飛飛在她的職業(yè)生涯中一直在嘗試讓軟件變得更智能，并且也已經(jīng)取得了一些成功。最近，她開始問自己一個(gè)新的問題：我們怎樣才能讓智能軟件與人類的價(jià)值取向相一致呢?

“盡管人工智能已經(jīng)展現(xiàn)出了它的力量，這仍然是一項(xiàng)新興的技術(shù)，”李飛飛周一在舊金山舉行的WIRED25紀(jì)念大會上說，“真正重要的是把人性作為核心。”

李飛飛表示，人工智能這場革命還沒有完成，我們應(yīng)該更多地考慮智能軟件如何與人一起工作，而不僅僅是開發(fā)單獨(dú)行動(dòng)、甚至有一天可能會取代人類的人工智能系統(tǒng)。

李飛飛用她自己的研究領(lǐng)域——計(jì)算機(jī)視覺作為例子，大多數(shù)工作都集中在讓計(jì)算機(jī)理解圖像，比如說，圖中是一只金毛獵犬還是一把椅子。她說，除非計(jì)算機(jī)能夠像我們一樣理解我們所看到的世界，比如從圖像中感受到情感意義，或者從肢體語言中解讀出信息，否則它們就不能為人類的方方面面提供幫助。

 

 

李開復(fù)也出席了這次大會，他認(rèn)為，讓人工智能與人類的價(jià)值觀更加一致，對企業(yè)和投資者以及非營利組織都是有意義的。李開復(fù)已經(jīng)投資了45家人工智能企業(yè)和40家教育企業(yè)。他說，我一直在鼓勵(lì)這兩類企業(yè)之間的合作，例如，開發(fā)個(gè)性化的學(xué)習(xí)軟件。

李開復(fù)作出這種努力的一個(gè)原因是，在中國這樣的快速增長的經(jīng)濟(jì)體中還有很多盈利機(jī)會，同時(shí)，在中國，對高質(zhì)量教育的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了學(xué)校里的教師和教授能提供的總量，他也相信社會需要這種與教育相關(guān)的人工智能來幫助適應(yīng)科學(xué)技術(shù)所帶來的變化，并且它們可以幫助增加教師的數(shù)量。他說：“教師的職責(zé)應(yīng)該是一對一的、面對面的指導(dǎo)。”

李開復(fù)被提名為WIRED 25周年影響力人物，他推舉李飛飛作為能夠塑造未來25年科技發(fā)展的人物。

李開復(fù)眼中的李飛飛

1990年，李開復(fù)收拾行囊離開了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，在那里他始終在教授有關(guān)人工智能(AI)和語音識別方面的知識。他前往西部，開始了在硅谷的第一份工作，管理著一個(gè)試圖在蘋果建立語音接口技術(shù)的新團(tuán)隊(duì)。八年后，李開復(fù)受雇于微軟，他的使命是去中國，建立研究團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)技術(shù)中心和培養(yǎng)人才。

如今，中國在AI領(lǐng)域的快速進(jìn)步依然可以追溯到李開復(fù)建立的那個(gè)研究團(tuán)隊(duì)。李開復(fù)聘用的人中，包括阿里巴巴技術(shù)總監(jiān)、百度現(xiàn)任總裁以及微軟AI和研究主管。2005年，李開復(fù)離開了微軟，加盟谷歌，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌在中國的業(yè)務(wù)。2009年，在AI領(lǐng)域工作了25年(大部分時(shí)間)之后，李開復(fù)創(chuàng)辦了自己的風(fēng)險(xiǎn)投資公司——創(chuàng)新工場(Sinovation Ventures)，現(xiàn)在專注于扶持利用AI技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者。

李開復(fù)近日接受了《連線》雜志的訪談，他談到了中國、AI以及斯坦福大學(xué)教授李飛飛的貢獻(xiàn)，“當(dāng)我9年前離開谷歌時(shí)，我創(chuàng)辦了一家專門針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資公司，主要是基于安卓系統(tǒng)。這就是創(chuàng)新工場，我們投資于社交網(wǎng)絡(luò)、教育和娛樂。在AI出現(xiàn)之前，我們在這些領(lǐng)域做得很好。”李開復(fù)表示。

李開復(fù)談到，花旗銀行最近警告說，鑒于自動(dòng)化可能替代更多人類，可能會有大規(guī)模的裁員發(fā)生。企業(yè)家們正試圖建造能夠節(jié)省成本的東西，你無法阻止這種趨勢。這的確是一個(gè)大問題。對于特定領(lǐng)域，AI將在幾年內(nèi)接管一切。

他表示，第一個(gè)擔(dān)憂是所謂的低同情心、低創(chuàng)造力的工作，它們幾乎占了人類的半數(shù)工作崗位。AI肯定會在未來15年內(nèi)接管它們，也許不是接管全部工作，但可能高達(dá)60%或者40%的工作被取代。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，如果AI只接手了40%的工作，這可能不能算接管。但我認(rèn)為，這已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。如果你有一群律師助理，而40%的工作都沒有了，你就會裁員40%，對吧?或者你可以少付他們40%薪酬。這是令人無法接受的。我認(rèn)為這是一個(gè)很大的社會問題，許多AI公司還沒有意識到這一點(diǎn)，只是著眼于他們能做些什么。

關(guān)于和李飛飛結(jié)緣，李開復(fù)告訴記者，2016年，在帶著我們的創(chuàng)業(yè)者前往舊金山灣區(qū)時(shí)，我認(rèn)識了她，她是個(gè)鼓舞人心的人。她談到了AI的未來，希望它不僅僅是人類的簡單替代品。她談到了人類與AI建立起共生關(guān)系，談到了互動(dòng)技術(shù)，使人類與AI的互動(dòng)更富有成效和價(jià)值。一個(gè)能夠自我完善、適應(yīng)人類能力的AI系統(tǒng)，可以做更多人類不擅長做的事情，幫助人類擴(kuò)展自己的思維和能力。

人類將在AI難以取代的地方發(fā)光發(fā)熱，想想老師們，如果AI系統(tǒng)顯示一個(gè)孩子不知道乘法，我們需要在教授除法之前先練習(xí)乘法，老師會介入，想辦法鼓勵(lì)孩子，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的好奇心，AI將在這個(gè)過程中發(fā)揮重要作用。

在李開復(fù)看來，人們的薪酬是基于某種經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會價(jià)值或者道德價(jià)值的混合來確定。人工智能時(shí)代，我們需要制定某種制度，提供某些津貼。例如，政府可以說，你未來的社會保障要么取決于學(xué)習(xí)新的技能——AI無法做到的技能，要么取決于做些具有明確社會價(jià)值的事情，比如志愿活動(dòng)。如果你什么都不做，那么你只能得到維持生存水平的食品券和生活費(fèi)補(bǔ)助。

否則，50%失去工作的人將會給社會帶來很多混亂。

“李飛飛是AI的良心，很少有人站出來呼吁做些對人類未來至關(guān)重要的事情，這真的令人耳目一新，她心地善良”李開復(fù)談到李飛飛時(shí)說道，他認(rèn)為大多數(shù)研究員都是書呆子，他們只想寫論文，展示結(jié)果，然后回到實(shí)驗(yàn)室。

選自：Wired/WIRED/STANFORD

編譯：網(wǎng)易智能

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