網(wǎng)絡(luò)巨頭以免費(fèi)服務(wù)換取用戶個(gè)人數(shù)據(jù)并從中大肆獲利，似乎已是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代難以動搖的商業(yè)模式。固然用戶享受了很多巨頭提供的免費(fèi)服務(wù)，但這些免費(fèi)服務(wù)也造就了臉書等數(shù)據(jù)霸權(quán)崛起，帶來了隱私爭議與利益分配不均等問題。朱宜振認(rèn)為，盡管今日互聯(lián)網(wǎng)巨頭已從用戶數(shù)據(jù)中大肆獲利，但在數(shù)據(jù)就是新石油的年代，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)商業(yè)模式充其量只是最原始的煉油技術(shù)罷了。本文談?wù)�，通過運(yùn)用區(qū)塊鏈打造新一代數(shù)據(jù)集市，可以帶來什么樣不同的想像。

文/朱宜振

 

 

240 美元，這是美國單個(gè)用戶在數(shù)字廣告上一年的平均價(jià)值。無論這一數(shù)字有多少誤差，或是換算成其它地方的用戶應(yīng)該是多少，問題是，你有收到嗎?

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016 年美國數(shù)字廣告總營收為 830 億美元。如果用這個(gè)數(shù)字來進(jìn)行很粗略的估算，那么每位美國用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)平均可以帶來 240 美元產(chǎn)值。但是，這筆錢大多用戶都沒有真正分到，而是轉(zhuǎn)化成你所使用的各種免費(fèi)服務(wù)。然而這些免費(fèi)服務(wù)的代價(jià)，是 Google 及 Facebook 等數(shù)據(jù)巨頭可以對用戶個(gè)人數(shù)據(jù)幾乎不受限制地訪問。

不過，這些數(shù)據(jù)巨頭近來也因此麻煩纏身。包括因?yàn)橛脩魯?shù)量極大，內(nèi)控不好導(dǎo)致用戶數(shù)據(jù)外泄，進(jìn)而陸續(xù)受到各國的興訟等，以及 2018 年歐盟正式上路的 GDPR ，也帶來新的威脅。

現(xiàn)在，只要在搜尋引擎中打上 Google、Facebook、GDPR、Lawsuit 等關(guān)鍵字，就會看到動輒數(shù)億到數(shù)十億美元與隱私、與 GDPR 有關(guān)的訴訟。

我們談到這事大多都是覺得事不關(guān)己，畢竟從地理上來看，歐洲真的是距離挺遙遠(yuǎn)的。但若你是認(rèn)同 digital 價(jià)值、是活在 digital 世界的人，甚至你所做的事情就是跟 digital 有關(guān)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，那么，這樣的想法恐怕就只是一廂情愿。事實(shí)上，現(xiàn)在的世界很容易牽一發(fā)而動全身。

從我們研究和實(shí)證的角度看，歐盟的 GDPR 雖然以保護(hù)使用者的數(shù)據(jù)為訴求，但筆者有另外一套可能比較暗黑的觀點(diǎn)，即這基本上是國家政府權(quán)力與大型數(shù)據(jù)霸權(quán)之間的戰(zhàn)爭。

因?yàn)�，對政府來說難以忍受的是，竟然出現(xiàn)像 Google、Facebook 這樣的數(shù)據(jù)霸權(quán)，可以做到對用戶的掌握度如此之高，且數(shù)量級又遠(yuǎn)超過任何一個(gè)單一國家政府。這對于運(yùn)作了超過千年的政府體制來說，無疑是個(gè)嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)。

如果不采取任何作為，那基本上政府的地位會受到嚴(yán)重威脅。但是，卻也不能以太過粗暴的方式來遏止。于是，GDPR 以保護(hù)用戶數(shù)據(jù)權(quán)益、以人為本的基本論述，就成了又高大上、又無敵的武器，讓政府可以在此間建立新的角色，成為數(shù)字保護(hù)者的角色。而其手段工具就是罰金、或各種國際訴訟等。

這一招筆者認(rèn)為是超級厲害，不僅讓國家有了新的定位，對于公民來說，無法對抗 Google、Facebook 等巨頭，但現(xiàn)在國家出面代表你去跟巨頭對抗，似乎也是個(gè)不錯(cuò)的方式。

回到新一代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)上，看起來 GDPR 似乎讓各種現(xiàn)行的 Digital footprints 的取得變得越來越困難，如果 Google、Facebook 等巨頭都難以方便地取得用戶數(shù)據(jù)，其它公司就更不用說了。

但有趣的地方正在這里，GDPR 在讓這件事情變難的同時(shí)，其實(shí)也創(chuàng)造了新的機(jī)會。

其實(shí)，數(shù)據(jù)霸權(quán)相比傳統(tǒng)霸權(quán)的驚人和可怕之處在于，如果說過去是靠著天然資源(如：石油)就能成為一方霸權(quán)，那么在所謂數(shù)據(jù)就是新石油(Data is new Oil)的時(shí)代，我們現(xiàn)在才只是剛開始意識到數(shù)據(jù)就是石油。而諸如 Google 和 Facebook 等目前已出現(xiàn)的數(shù)據(jù)霸權(quán)，也只能說是已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)是石油，但還只能用非常原始、不夠有效的方式煉油。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者數(shù)據(jù)市場為普通消費(fèi)者提供的定價(jià)信息很少，即使消費(fèi)者數(shù)據(jù)，例如年齡、性別、地理位置、購買歷史和瀏覽行為等，已經(jīng)成為快速增長的數(shù)字廣告行業(yè)的一個(gè)越來越有價(jià)值的資源，但當(dāng)前每年產(chǎn)生數(shù)百億美元的這個(gè)行業(yè)，仍然沒有一套個(gè)人數(shù)據(jù)的透明定價(jià)和交易。換句話說，一般人沒有任何好的方法，來確定其個(gè)人數(shù)據(jù)的價(jià)值。

這是因?yàn)椋�以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)來看，所有的數(shù)據(jù)分別存在不同服務(wù)提供者的系統(tǒng)里面，技術(shù)上做不到區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)屬性的字段。如果想將不同數(shù)據(jù)庫里面相同屬性字段的數(shù)據(jù)合并起來，譬如不同銀行里面住在同一地方、擁有相同學(xué)歷的客戶，這樣的數(shù)據(jù)收集與交易成本，往往會大過于數(shù)據(jù)價(jià)值本身。

我們來想想，如果可能透過 GDPR 所創(chuàng)造出來的空間，進(jìn)而演化出一套全新的從數(shù)據(jù)收集、授權(quán)、聚合到銷售的機(jī)制呢?是不是有可能出現(xiàn)一種符合人權(quán)、符合 GDPR 的技術(shù)和數(shù)據(jù)銷售的模式呢?

 

 

圖|通過用戶授權(quán)銷售駕車數(shù)據(jù)(來源：Decon.Lab)

以上圖為例，就是通過用戶直接授權(quán)后，將駕車數(shù)據(jù)銷售給所需要的數(shù)據(jù)買家。這里的買家可能是汽車業(yè)者、保險(xiǎn)業(yè)者，或是數(shù)字營銷業(yè)者。這就是新一代的數(shù)據(jù)集市技術(shù)(Data Marketplace)。

這時(shí)你會發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)來源都不是以前的瀏覽器、Cookies，而是來自全新的地方，例如汽車、穿戴式裝置、甚至是智能電表。聯(lián)網(wǎng)的裝置都可能成為新的數(shù)據(jù)來源，而且可能比以前更準(zhǔn)確，搭配適當(dāng)?shù)臄?shù)字識別(DID)機(jī)制，把數(shù)據(jù)歸戶做好后，甚至可以建立起全新的 Persona，遠(yuǎn)比過去精準(zhǔn)有效，最重要的是可以符合 GDPR 的精神。

至于區(qū)塊鏈可以在這里發(fā)揮什么作用?基本上就是利用數(shù)字身份的區(qū)塊鏈，建立數(shù)據(jù)的歸屬，以及數(shù)據(jù)的流向可以被追溯，進(jìn)而建立數(shù)據(jù)的流動性，并形成資料集市。首先，在區(qū)塊鏈上可以建立用戶的數(shù)字身份，確定數(shù)據(jù)的擁有權(quán)(ownership)，接著可以有定義數(shù)據(jù)屬性的字段，再搭配智慧合約，就能做到用戶數(shù)據(jù)的管理。無論是要對數(shù)據(jù)買家做一次披露、限期披露、或永久披露個(gè)人數(shù)據(jù)，都可以讓用戶自行決定。

如近日英國捷豹汽車(Jaguar)剛宣布利用德國的 IOTA 技術(shù)，來做駕車數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)，并利用 IOTA Token 做為獎(jiǎng)勵(lì)，就是一個(gè)很好的例子。

當(dāng) GDPR 似乎帶來了對于數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的阻礙，在創(chuàng)新者眼中看到的卻是全新的大好機(jī)會。如果可以掌握這個(gè)新的機(jī)會窗口，用新的方式建立起對數(shù)據(jù)的掌握度，那么就有機(jī)會成為數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的王者。

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