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華為企業(yè)BG全球智慧城市業(yè)務部總裁鄭志彬:建設(shè)古羅馬式智慧城市

2019-07-25    來源:raincent

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歷次技術(shù)的更新迭代都一步步貼近人們對智慧城市的構(gòu)想,當人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)擺上臺桌,智慧城市開始二次進化。

 

華為企業(yè)BG全球智慧城市業(yè)務部總裁 鄭志彬

在7月14日舉辦的智慧城市分論壇上,華為企業(yè)BG全球智慧城市業(yè)務部總裁鄭志彬博士發(fā)表了《城市數(shù)字平臺,引領(lǐng)智慧城市發(fā)展新趨勢》的主題分享,華為提出了1+1+N的智慧城市建設(shè)思路,即一個數(shù)字平臺+一個智慧大腦+N個應用。

以下為鄭志彬的主題演講內(nèi)容,本文作了不改變原意的編輯與整理:

為何發(fā)展智慧城市?

智慧城市的發(fā)展會成為未來數(shù)字經(jīng)濟的核心載體。

鄭志彬表示,我們需要一個載體來發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。城市對GDP的發(fā)展貢獻最大,其中70%的GDP來自城市本身。

到2050年時,全球?qū)?0多億人生活在城市里,中國預計會有75-80%的人口生活在城市。我們看到全球城市化進程不斷加速推動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,如何讓數(shù)字經(jīng)濟引領(lǐng)整個世界經(jīng)濟的發(fā)展和繁榮?

 

 

智慧城市在其中起著非常關(guān)鍵的作用。智慧城市的建設(shè)需要建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能發(fā)展,推動信息技術(shù)集成應用。

這些智慧城市的建設(shè)內(nèi)容,從根本上講就是數(shù)字經(jīng)濟。智慧城市的核心價值是推動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,改善人民的生活水平,建設(shè)智慧城市是大勢所趨。

華為1+1+N建設(shè)思路:城市數(shù)字平臺

經(jīng)過多年的實踐,華為提出一個理念:1+1+N。華為希望在智慧城市的數(shù)字空間中構(gòu)建一個城市數(shù)字平臺,同時,綜合不同行業(yè)的數(shù)據(jù)和能力,構(gòu)建所有智慧應用的中樞,這個中樞就是智慧大腦。

 

 

N指的是各個應用,基于華為提供的新的平臺、新的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建豐富多彩的智慧應用。

華為希望通過中樞大腦真正把割裂的各行各業(yè)的數(shù)據(jù)和應用有機的整合到一起,可以展示出數(shù)據(jù)匯聚和融合的價值,并展示協(xié)調(diào)指揮的作用。

現(xiàn)場鄭志彬重點介紹了城市數(shù)字平臺,華為希望重新定義智慧城市的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施能力原來在不同的行業(yè)中單獨建設(shè),相互之間是孤立的,建設(shè)成本很高。華為研究的就是如何把所有的基礎(chǔ)能力整合在一起,通過行業(yè)使能平臺的中間架構(gòu),把各種基礎(chǔ)能力以服務的模式提供給智慧應用使用。

 

 

原來做一個智慧應用需要企業(yè)自己建大數(shù)據(jù)平臺、視頻共享平臺、融合通信服務平臺等,未來在一個城市里只需要建設(shè)一個統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施。

“和我們今天看到的物理世界一樣,你把馬路設(shè)施修建完備,馬路上面有綠化有林蔭道,下面有發(fā)達的地下管網(wǎng)。我們希望把這些土壤、基礎(chǔ)設(shè)施建好。當你建一個新的住宅樓或者新的醫(yī)院時就可以共享和使用這些設(shè)施”。鄭志彬介紹。

他指出,華為的數(shù)字平臺不單純追求自身的軟硬件的功能和性能有多強大,而是通過把New ICT基礎(chǔ)設(shè)施能力整合在一起,能夠讓運行在平臺上的應用更加強大,只有應用的增值才能體現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的價值。

鄭志彬現(xiàn)場以一款環(huán)保執(zhí)法應用舉例,原來做一個項目500萬,企業(yè)需要自己構(gòu)建獨立的架構(gòu)、建云、建數(shù)據(jù)支撐平臺,建視頻監(jiān)控平臺,在污染源建視頻監(jiān)控點。但如果這個城市有公共的數(shù)字平臺,同樣是500萬的投資,它可以基于平臺的人工智能和視頻分析能力做預警預報,一張統(tǒng)一呈現(xiàn)的GIS三維地圖可以看到每個突發(fā)事件發(fā)生的地點和現(xiàn)場的情況,同時可以使用視頻采集、數(shù)據(jù)上報等各種手段,實現(xiàn)多維取證。不需要所有人到現(xiàn)場,在平臺的支撐下,在后端就可以實現(xiàn)多部門的聯(lián)合執(zhí)法。

華為數(shù)字平臺的價值并不是體現(xiàn)其平臺本身的強大,而是服務于政府行業(yè)的所有應用,使應用系統(tǒng)變得更加強大。

“我們用一個比喻可以形象的說明數(shù)字平臺的價值:在沒有華為數(shù)字平臺時,政府對一個智慧應用投入一定的成本,做出來的是一臺‘奧拓’,而使用了華為的數(shù)字平臺之后,借助數(shù)字平臺的能力,用同樣的成本可以打造出一臺‘奧迪’。”

智慧大腦:能看、能用、能思考

除了數(shù)字平臺之外,華為也在為城市打造智慧大腦,我們希望智慧大腦能看、能用、能思考,成為真正服務于智慧城市總體目標的中樞。智慧大腦是不斷前進的城市博物館,它首先是一個展示中心,同時它還可以監(jiān)測事件和城市運行的態(tài)勢,支撐政府決策,在發(fā)生事故時,各級部門可以進行指揮調(diào)度。并且還能提供很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務。

 

 

智慧大腦具備“六個一”:

第一個“一”,是城市的“天眼”,結(jié)構(gòu)清晰、分類清楚的展示城市經(jīng)濟發(fā)展情況、環(huán)境污染情況、交通情況、老百姓民生服務的情況。

第二個“一”,是城市的“帷幄”,有了這些數(shù)據(jù)我們可以做原來行業(yè)不能做的決策。這里有一個深圳的例子,深圳市政府每年會投入很多資金支持企業(yè)的發(fā)展,但是不知道投入的這些錢對企業(yè)發(fā)展的支持效果如何,這些企業(yè)需要錢還是需要更好的政策?我們有一個評估,我們整合各個行業(yè)的數(shù)據(jù)后可以幫助政府評估,最后告訴政府哪些企業(yè)因為資金的投入給他帶來更好的發(fā)展,哪些企業(yè)基本是靠政府的錢吃飯,本身不具備盈利能力,哪些企業(yè)實際上需要的不是錢,更需要政策的支持。

第三個“一”,是城市的中樞。城市每天有各種各樣的事件,作為大腦中樞的核心功能是當發(fā)生事件后如何協(xié)調(diào)你的手腳、眼、嘴等能力去解決問題,F(xiàn)在城市大腦也一樣,我們希望發(fā)生事件后可以有效的整合各行各業(yè)的資源真正實現(xiàn)立體聯(lián)動,解決這些事件和問題。

第四個“一”,市長、委辦局主管、基層執(zhí)法人員都需要一個屏,來進行操作和聯(lián)動。智慧大腦既有大屏,也有中屏和手機屏,我們希望濃縮的數(shù)據(jù)可以在這些屏幕上展示,幫助我們進行管理調(diào)度和指揮決策。

第五個“一”,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,如何把這個平臺的能力開放出來?如何通過一套開發(fā)環(huán)境支撐這個城市,尤其是支持很多中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們正在和深圳政府討論這個話題,政府愿意拿出一定的資金,探討如何通過共享和開放資源,讓很多中小企業(yè)參與其中,真正為這個城市的發(fā)展服務。

第六個“一”,是產(chǎn)業(yè)孵化中心,各地政府現(xiàn)在對數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展都非常重視。傳統(tǒng)經(jīng)濟有很多障礙,難以快速增長。新經(jīng)濟是什么?就是以數(shù)字經(jīng)濟為核心的各類經(jīng)濟的發(fā)展。智慧城市是產(chǎn)業(yè)孵化中心,通過建設(shè)智慧城市培養(yǎng)城市沃土,把生態(tài)聚合起來,讓生態(tài)共同為智慧城市的發(fā)展發(fā)揮力量。

鄭志彬總結(jié)到,這是華為倡導的“1+1+N”,行業(yè)廠商提供的智慧應用就是大家共同為城市服務的“N”。

智慧城市話題專訪,內(nèi)容整理如下:

問:華為企業(yè)BG2018年營收破百億美金,已經(jīng)進入2.0階段,如何看待智慧城市在華為企業(yè)業(yè)務2.0階段的變化?

鄭志彬:智慧城市在華為企業(yè)業(yè)務2.0的時代將要發(fā)揮非常重要的作用,未來我們看到的不僅僅是盒子,而是真正把各種各樣的生態(tài)整合到一起。

華為企業(yè)業(yè)務在1.0階段就提出了平臺+生態(tài)的概念,在1.0階段,我們更多的是探索業(yè)務模式、做樣板點。到了2.0時代,平臺+生態(tài)真正要發(fā)揮作用了,要把原來我們提出的戰(zhàn)略變成現(xiàn)實,才會帶來華為未來高速的發(fā)展。

在智慧城市的應用里面,1+1+N,N是我們的生態(tài),也是未來城市中核心的生態(tài),F(xiàn)在華為的數(shù)字平臺和很多應用是相互耦合開發(fā)的,在我們共同面向客戶的時候就不是簡單的盒子,而是既有盒子這種基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,同時也有面向客戶服務的應用和業(yè)務。

問:一個城市需要幾個數(shù)字平臺?

鄭志彬:從大維度來看,在政府主導建設(shè)的一些行業(yè),我們建立統(tǒng)一的數(shù)字平臺,像修公路一樣,會有一條主干道,主干道一定要配有各種的水管、線纜、燃氣管等等,F(xiàn)在各個城市已經(jīng)具備了數(shù)字平臺或者說主干道的建設(shè)條件。

但城市發(fā)展會有很多分支,同樣,數(shù)字平臺未來的擴展也會有很多分支。主干道是政府建設(shè)和使用的業(yè)務,輔路就可能是政府面向社區(qū)服務的業(yè)務。政府新的業(yè)務、新的功能發(fā)展起來之后,數(shù)字平臺也會不斷地擴充。數(shù)字平臺是可以延伸的,因為它本身就是基礎(chǔ)設(shè)施。

問:這個數(shù)字平臺包括主干道和輔路等等,都是由華為的數(shù)字平臺衍生出來的東西,未來的智慧城市會不會是不同的平臺+生態(tài)之間的競爭?

鄭志彬:未來我們希望看到的更多不是競爭,而是合作。但是一定會有一個主干平臺存在,未來其他的小平臺如何與主干平臺進行配合,所以華為打造了一個使能平臺,使能各種平臺和應用,它的價值就是不僅僅整合華為的平臺,也能夠把其他的平臺和能力整合進來。

問:您覺得未來會有幾家大平臺長期并存么?

鄭志彬:會有。但是真正面向未來發(fā)展的數(shù)字平臺,目前來看,跟建馬路一樣,我會經(jīng)常舉例子,古希臘和古羅馬建設(shè)城市的理念完全不一樣,古希臘會把劇場、神殿等建筑修建得非常漂亮。但是古羅馬不僅僅修建了羅馬式的平整大道,還把馬路下面的為城市服務的一些水管、水道等基礎(chǔ)設(shè)施修建好。

因為在建設(shè)大劇院和會場時,這些基礎(chǔ)設(shè)施和服務很重要。不同的建設(shè)思路帶來不同的后果,古羅馬時代沒有發(fā)生大瘟疫、大災難,但是希臘因為一場瘟疫,基本上把這個城市都毀滅了,就是因為希臘沒有把城市基礎(chǔ)設(shè)施考慮的很周全。

從目前來看,華為正在打造的數(shù)字平臺是獨一無二的,業(yè)界沒有哪家在做同樣的平臺,可能是因為其他廠商沒有這種基礎(chǔ)能力。

問:智慧城市仍然存在一些質(zhì)疑的觀點,華為與智慧城市采購方如何解釋,智慧城市不是一個概念的炒作,不是走信息化的舊路?

鄭志彬:智慧城市是做出來的,不是說出來的。如果要去說的話,很多人的概念會雷同,我們一直認為信息化建設(shè),應該以業(yè)務為主,智慧城市的建設(shè)本源還是城市,數(shù)字技術(shù)是為城市的發(fā)展服務的。

當然了,現(xiàn)在有一點跟以前不一樣,數(shù)字技術(shù)就像血液一樣融入到整個城市發(fā)展的身體里面,不可分離,所以智慧城市一定不是簡單的信息化建設(shè)。

問:從政府角度,打動政府的智慧城市智慧在哪里?

鄭志彬:善政惠民興業(yè),真正要讓整個政府能夠感知到數(shù)字技術(shù)帶來的價值,比如“最多跑一次”,老百姓去政務服務中心辦事情,以前都是需要跑很多部門,現(xiàn)在跑一次就可以了,究其原因,就是因為把后臺的數(shù)據(jù)整合了,把流程也打通了,并進行了流程再造,讓老百姓辦事更方便。

如果僅僅使用傳統(tǒng)手段,沒有信息技術(shù)的幫助是很難實現(xiàn)上述這些目標的,當然也需要傳統(tǒng)的管理手段支撐。所以進入數(shù)字化時代之后,信息技術(shù)就成為一種通用技術(shù),這種通用技術(shù)就像血液一樣,真正融入到各種各樣的政府業(yè)務服務、城市應用服務之中。

問:華為的智慧城市案例有很多,有經(jīng)濟不發(fā)達,信息化基礎(chǔ)很差的城市,也有經(jīng)濟發(fā)達,有很好的信息化基礎(chǔ)的城市,華為傾向于選擇經(jīng)濟發(fā)達的還是不發(fā)達的城市?

鄭志彬:選擇不關(guān)鍵,因為智慧城市是大勢所趨,無論是經(jīng)濟發(fā)達還是經(jīng)濟不發(fā)達的城市都需要去建設(shè),實際上我們更加看重和城市一把手的理念達成一致。一把手認識到智慧城市的重要意義,愿意通過發(fā)展數(shù)字技術(shù)來進行智慧城市建設(shè),就能夠推動整個城市的發(fā)展,

從我們的實踐經(jīng)驗來看,成功的智慧城市建設(shè)是政府有主觀的建設(shè)意愿,也愿意投入資源,再加上有強有力的執(zhí)行團隊和我們一起合作。因為智慧城市一定不是企業(yè)的事情,一定是政府部門主導、企業(yè)配合,共同建設(shè)的。目前華為智慧城市的成功案例中既有一線發(fā)達城市,也有三四線的城市。

問:近期法院宣判了一件1.75 億元智慧城市項目,武漢智慧生態(tài)狀告智慧城市建設(shè)方,要求退還 3507 萬元、停止合同履行并且得到了支持,業(yè)界反響很大,華為怎么看待這件事?

鄭志彬:智慧城市不是信息化的項目,第一別把智慧城市做成一個信息化建設(shè)項目。第二不要弄一些新的技術(shù)來忽悠政府,但不去落地。

智慧城市的建設(shè)一定不要偏離城市發(fā)展的本源,不要變成孤立的信息體系,所以我們?nèi)プ鲋腔鄢鞘械囊?guī)劃設(shè)計的時候,一定是從整個城市未來發(fā)展的視角來考慮,再考慮與智慧城市的建設(shè)如何匹配,考慮智慧城市建設(shè)如何成為城市未來發(fā)展的動力。

標簽: 智慧城市 城市大數(shù)據(jù)

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