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對(duì)話(huà)聯(lián)想童夫堯:聯(lián)想中國(guó)區(qū)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)為何

2019-11-20    來(lái)源:天下數(shù)據(jù)IDC資訊

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11月14日至15日,聯(lián)想在北京舉辦第五屆聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)(Lenovo Tech World 2019),聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁童夫堯等聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)高管,接受了《深網(wǎng)》等媒體專(zhuān)訪(fǎng)。這也是今年以來(lái),聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)主要高管的首次集體公開(kāi)亮相。

聯(lián)想

今年年初,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶提出了聯(lián)想智能化變革的3S戰(zhàn)略,作為聯(lián)想智能化變革的重要基石,童夫堯掌舵的聯(lián)想中國(guó)區(qū)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在此次Tech World上宣布了全新的組織變更,并更名為“聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)”。

在聯(lián)想集團(tuán)近期公布的19/20財(cái)年第二季財(cái)報(bào)中,聯(lián)想數(shù)據(jù)中心中國(guó)業(yè)務(wù)營(yíng)收整體同比增長(zhǎng)19%。非超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)47%。雙位數(shù)增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自于多個(gè)方面:高性能計(jì)算營(yíng)收同比增長(zhǎng)超30%,軟件定義基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)超40%,而在傳統(tǒng)企業(yè)客戶(hù)方面,聯(lián)想數(shù)據(jù)中心中國(guó)業(yè)務(wù)也獲得11倍于大勢(shì)的增長(zhǎng)。  

童夫堯解釋?zhuān)@背后的原因,首先是組織架構(gòu)調(diào)整后,銷(xiāo)售前端的員工在積極變換自己的角色,更多的貼近客戶(hù),去賣(mài)價(jià)值,而不是賣(mài)一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品;其次是解決方案和服務(wù)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),“我們可以看到今天成長(zhǎng)最快的不僅僅是云企業(yè),而是這里面反而更加高科技的產(chǎn)品,比如說(shuō)超融合,比如說(shuō)超算,軟件定義存儲(chǔ)等等,這些增長(zhǎng)都超過(guò)平均大勢(shì)”;最后是聯(lián)想能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)客戶(hù)提供定制化、場(chǎng)景化的產(chǎn)品。   “現(xiàn)在還有一個(gè)趨勢(shì):傳統(tǒng)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)化,傳統(tǒng)行業(yè)IT化。”童夫堯認(rèn)為,中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)一定會(huì)IT化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化,因此智能化轉(zhuǎn)型是必然的趨勢(shì)。  

據(jù)此前發(fā)布的中國(guó)超級(jí)計(jì)算機(jī)TOP100榜單顯示,聯(lián)想以39臺(tái)的數(shù)量與曙光并列第一,而排名前十的超算中,聯(lián)想占了6臺(tái)。對(duì)于聯(lián)想超算業(yè)務(wù),童夫堯表示,超算在聯(lián)想內(nèi)部是一個(gè)非常核心的部門(mén),尤其是企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán),超算業(yè)務(wù)被賦予了與人工智能整合的新使命。童夫堯透露,聯(lián)想每年對(duì)超算的投入非常巨大,目前聚焦在水冷技術(shù)上,同時(shí),利用先進(jìn)的芯片技術(shù)聚焦整合AI資源。  

今年是5G商用元年,聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)中的云網(wǎng)融合事業(yè)部,是聯(lián)想內(nèi)部專(zhuān)門(mén)針對(duì)5G技術(shù)應(yīng)用研發(fā)的部門(mén)。童夫堯表示,聯(lián)想的5G已經(jīng)不僅僅局限是理論的研究,目前已經(jīng)推出了微站、小基站與宏站等一系列產(chǎn)品,目的是幫助企業(yè)解決“最后一公里”5G網(wǎng)絡(luò)的輸出。  

以下為采訪(fǎng)實(shí)錄精華:  

受訪(fǎng)人:  

童夫堯:聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁  

李國(guó)慶:聯(lián)想集團(tuán)副總裁、企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總經(jīng)理  

吳彬:聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)、企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)China BU及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理  

畢。郝(lián)想集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)、企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)方案中心總經(jīng)理、首席架構(gòu)師  

劉淼:聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)、企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)智能云服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理  

一、關(guān)于數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)

媒體:全球的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)還是受到整個(gè)大環(huán)境的影響,比如大客戶(hù)延遲采購(gòu)。對(duì)于中國(guó)區(qū)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是不是也有類(lèi)似的壓力和挑戰(zhàn)。另外,從業(yè)績(jī)上來(lái)源看,中國(guó)區(qū)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)還是逆勢(shì)增長(zhǎng),背后的原因是什么?這個(gè)增長(zhǎng)是不是可持續(xù),未來(lái)的增量在哪兒?   童夫堯:就像您所說(shuō)的,整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境,在過(guò)去幾個(gè)季度的預(yù)測(cè)和實(shí)際發(fā)生的,確實(shí)是比以前的要少,尤其是一季度。您的問(wèn)題是聯(lián)想中國(guó)區(qū)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng),確實(shí)是這樣。我們上季度整體增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,比如說(shuō)教育、能源、電信、金融等等,整體的應(yīng)收增長(zhǎng)為47%,所以說(shuō)我們市場(chǎng)11倍的增長(zhǎng)。這里面我覺(jué)得原因是銷(xiāo)售前端的員工在積極的變換自己的角色,更多的貼近客戶(hù),去買(mǎi)價(jià)值,而不是買(mǎi)你簡(jiǎn)單的一個(gè)產(chǎn)品。因此越早切入項(xiàng)目,越有可能把聯(lián)想的核心技術(shù)介紹給客戶(hù)。

第二,咱們解決方案的團(tuán)隊(duì)和我們服務(wù)團(tuán)隊(duì),其實(shí)如果把業(yè)務(wù)拆開(kāi)來(lái)看,我們可以看到今天成長(zhǎng)最快的不僅僅是云企業(yè),而是這里面反而更加高科技的產(chǎn)品。比如說(shuō)超融合,比如說(shuō)超算,軟件定義等等的存儲(chǔ),這些的增長(zhǎng)超過(guò)平均的大勢(shì)。聯(lián)想的組織,尤其中國(guó)區(qū)域團(tuán)隊(duì)組織的能力在不斷的提升,當(dāng)然也是得益于畢巍的團(tuán)隊(duì)跟劉淼的團(tuán)隊(duì),價(jià)值銷(xiāo)售所營(yíng)造的這樣一個(gè)氛圍。  

還有一點(diǎn)非常重要的是我們拿什么產(chǎn)品,是客戶(hù)要的產(chǎn)品?還是我拿一個(gè)適合全世界普遍需求的?吳彬這個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)已經(jīng)做了兩年,兩年的這個(gè)項(xiàng)目,我們也是剛開(kāi)始做。能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)的客戶(hù)定做產(chǎn)品。今天的增長(zhǎng)不是說(shuō)一蹴而就,確實(shí)是厚積薄發(fā),過(guò)去一點(diǎn)積累,導(dǎo)致我們現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額的占比其實(shí)是非常顯著的增長(zhǎng)。我們?cè)谕瑯拥膬r(jià)格能夠提供給客戶(hù)適合的產(chǎn)品,而且能夠保證高質(zhì)量,使得我們整個(gè)平臺(tái)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。做到現(xiàn)在,數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí),我們前面幾個(gè)動(dòng)作是對(duì),我們的業(yè)務(wù)是具備可持續(xù)性的。增長(zhǎng)多少它只是表現(xiàn)的數(shù)據(jù),背后是動(dòng)作對(duì)不對(duì)。如果我們的行動(dòng)計(jì)劃對(duì)未來(lái)也是可以的。  

媒體:數(shù)據(jù)中心中國(guó)區(qū)的營(yíng)收是增長(zhǎng)比較快的業(yè)務(wù),但是增長(zhǎng)率就往過(guò)去幾年來(lái)說(shuō)相對(duì)降低。您預(yù)計(jì)它回到以前的正常水平大概需要多長(zhǎng)的時(shí)間?另外,未來(lái)是不是還要繼續(xù)更多專(zhuān)注在傳統(tǒng)的行業(yè)上?

童夫堯:首先第一個(gè)問(wèn)題,我們的增長(zhǎng)可能您的數(shù)據(jù)有些不同的口徑。我覺(jué)得過(guò)去幾年,也是一個(gè)相對(duì)增長(zhǎng)的,包括大勢(shì)。我自己感覺(jué)這次的增長(zhǎng)可能是在過(guò)去幾個(gè)季度當(dāng)中還是比較顯著,不是說(shuō)相比之下有減少。去年、前年我們的增長(zhǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較緩慢。是為什么?我們主動(dòng)戰(zhàn)略性的放棄一些市場(chǎng),是因?yàn)槲覀儾幌朐谶@個(gè)里面進(jìn)行無(wú)為的競(jìng)爭(zhēng),F(xiàn)在在新的業(yè)務(wù)當(dāng)中,我們有更多的機(jī)會(huì),所以你會(huì)看到我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是比較快的。這里面還有一個(gè)市場(chǎng)云,不管是全球的,美國(guó)的這些數(shù)據(jù)中心,中國(guó)的BAT,其實(shí)都受制于這幾年的整體市場(chǎng)環(huán)境的影響,才會(huì)有一些疲軟。幾家公司的波動(dòng)帶動(dòng)影響了整個(gè)全球企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。你把這些全部放進(jìn)去考慮,聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)過(guò)去幾個(gè)季度的表現(xiàn)。  

第二個(gè)問(wèn)題,在我們做業(yè)務(wù)的所有人眼睛里面,所有的客戶(hù)都是我們要去珍惜的客戶(hù)。我們?yōu)槭裁凑f(shuō)傳統(tǒng)行業(yè),其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)并不傳統(tǒng),以前是BAT,或者變成BATJ,就是京東,以后可能變成某一個(gè)頭條上去了,或者美團(tuán)上去了,我認(rèn)為世界都在變。但是我覺(jué)得唯一不變的是你看一下,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外的傳統(tǒng)行業(yè),中國(guó)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型有沒(méi)有非常的激烈進(jìn)行。因此你看今天幾乎所有的客戶(hù),不管是誰(shuí)去,談的全是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此我想聯(lián)想一定是有責(zé)任。第二,我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),在傳統(tǒng)的,未來(lái)應(yīng)該引領(lǐng)中國(guó)IT發(fā)展的領(lǐng)域當(dāng)中,我們應(yīng)該扮演自己的這樣一個(gè)角色。  

李國(guó)慶:我見(jiàn)的用戶(hù)是CIO高管,這幾個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)不存在,因?yàn)樵诶贤榻B的經(jīng)驗(yàn)局勢(shì)不一樣,經(jīng)驗(yàn)局勢(shì)就是說(shuō)不管是5G,大數(shù)據(jù),各個(gè)方面推動(dòng)這些用戶(hù)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的時(shí)候,他的需求很不一樣,都是我在提場(chǎng)景化,所有在場(chǎng)景化的需求,不可能是停留在一個(gè)傳統(tǒng)的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,以前的互聯(lián)網(wǎng)公司都是買(mǎi)電信級(jí)的數(shù)據(jù),F(xiàn)在不一樣了,新創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)公司都用托管的方式,因?yàn)樗f(shuō)在創(chuàng)新數(shù)據(jù),所以他會(huì)用托管的方式,所以這個(gè)也是不同的方式,同樣的行業(yè)不同的方式。從現(xiàn)在超大物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),數(shù)據(jù)中心到現(xiàn)在新創(chuàng)的都是開(kāi)始托管,這也是一個(gè)大改變。  

吳彬:這里面還有一種服務(wù)的方式和需求,而剛才老童說(shuō)的,其實(shí)我們不是一蹴而就,我們?cè)谶^(guò)去一段時(shí)間里面,放棄的同時(shí)實(shí)際上對(duì)業(yè)務(wù)的構(gòu)成占比做了一個(gè)調(diào)整。其實(shí)可以看到,我們現(xiàn)在的增長(zhǎng)來(lái)源于大幅的我們?cè)诟吒郊又档慕鉀Q方案,帶動(dòng)整體的業(yè)務(wù)里面,這個(gè)占比變化也是非常顯著的,而且是過(guò)去一段時(shí)間打下基礎(chǔ)。  

童夫堯:現(xiàn)在還有一個(gè)趨勢(shì):傳統(tǒng)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)化,傳統(tǒng)行業(yè)IT化。我們以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們的客戶(hù)還叫信息中心主任,他代表了一個(gè)企業(yè)IT領(lǐng)域的最高領(lǐng)導(dǎo)人,現(xiàn)在叫CIO,他已經(jīng)進(jìn)入到整個(gè)集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)班子。因?yàn)镃IO的戰(zhàn)略規(guī)劃往往可能給業(yè)務(wù)帶來(lái)新的機(jī)會(huì),因此它不是支撐部門(mén),是戰(zhàn)略決策部門(mén)。今后我非常堅(jiān)定的認(rèn)為,中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)一定會(huì)IT化,智能化,互聯(lián)網(wǎng)化,所以智能化轉(zhuǎn)型是必然的趨勢(shì)。  

李國(guó)慶:我們?nèi)ヒ?jiàn)一個(gè)客戶(hù),他是做CIO,但是他告訴我,我希望我花的時(shí)間不是在做這些設(shè)計(jì)、編程上面,我希望花時(shí)間是CIO他要什么場(chǎng)景,我把這個(gè)場(chǎng)景的框架畫(huà)出來(lái)交給另外一家去做。跟他談的時(shí)候,他本身不是不懂,他非常懂,第一套做的水平非常高了,但是現(xiàn)在他說(shuō),我時(shí)間就是要聽(tīng)我CIO的要求,我怎么建立一個(gè)框架,能夠把他的想法做的更好。  

畢。何矣X(jué)得中國(guó)區(qū)組織發(fā)生了幾撥,第一撥就是PC和服務(wù)機(jī)分拆,我那時(shí)候已經(jīng)到聯(lián)想,所以恰逢機(jī)會(huì),第二撥是老藍(lán)(藍(lán)燁)這邊升級(jí)到集團(tuán)事業(yè)部層面,加上DCG這邊,叫做企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán),這不僅僅專(zhuān)注于數(shù)據(jù)中心,我覺(jué)得主要是這幾個(gè)變化。這幾個(gè)變化我的自身感受肯定是聯(lián)想在走變革的路。  

二、關(guān)于聯(lián)想超算業(yè)務(wù)   媒體:剛剛您也提到了我們中國(guó)超算占了很大的比例,超算在聯(lián)想內(nèi)部是什么定位?  

童夫堯:超算在聯(lián)想內(nèi)部是一個(gè)非常核心的部門(mén),因?yàn)榇蠹抑,?lián)想研發(fā)超算從1994年就開(kāi)始了。以前我們HPC主要是在科技領(lǐng)域,主要服務(wù)的是很多的大學(xué),不僅僅是中國(guó)的大學(xué)。復(fù)旦、交大,包括北大等等,還有中科院的數(shù)據(jù)所,物理所,系統(tǒng)所等等,這些主要的致力于解決我們科研的課題,包括氣象、海洋檢測(cè)、地震勘測(cè)、石油勘探等等。

現(xiàn)在由于人工智能的發(fā)展,聯(lián)想內(nèi)部,尤其是企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán),我們賦予整個(gè)超算新的使命,超算和人工智能的整合。這樣的話(huà),不僅服務(wù)于我們傳統(tǒng)的科學(xué)運(yùn)算,更重要的是我們結(jié)合人工智能基礎(chǔ),很多算法研究,給新的領(lǐng)域開(kāi)拓提供資源。因此我們說(shuō)超算在企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部是一個(gè)核心業(yè)務(wù),在聯(lián)想集團(tuán)也是一個(gè)核心業(yè)務(wù)。  

同時(shí)您也可以看到,聯(lián)想在中國(guó)HPC TOP100的前十強(qiáng),第一第二名是國(guó)家隊(duì),神威-太湖之光、天河二號(hào),第三到第八名都是聯(lián)想交付的超算。在兩周前中科院的白院長(zhǎng)來(lái)聯(lián)想考察訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)候,也是對(duì)于聯(lián)想的超算領(lǐng)域提出具體的命題跟要求,希望我們參與咱們國(guó)家的E級(jí)計(jì)算。我相信國(guó)家的E級(jí)計(jì)算,這也是一個(gè)人類(lèi)歷史上非常大的命題,我們有計(jì)劃推出一到兩套E級(jí)計(jì)算,百億次,F(xiàn)在的話(huà),中國(guó)最快的是0.09百億次的計(jì)算,離百億次其實(shí)還是有點(diǎn)距離。所以,聯(lián)想也會(huì)積極參與咱們國(guó)家E級(jí)計(jì)算這樣的個(gè)課題。同時(shí)的話(huà),確保我們的技術(shù)不僅是領(lǐng)先,而且用自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括用我們自己的技術(shù)。  

媒體:能不能具體講一下超算這邊我們未來(lái)的計(jì)劃,包括投入的計(jì)劃,包括研發(fā)的投入,人員的投入,明年的預(yù)期?  

童夫堯:首先我們對(duì)于超算的研究是非常巨大的,現(xiàn)在聯(lián)想內(nèi)部主要聚焦在我們的水冷技術(shù),能夠再次幫客戶(hù)把整個(gè)PUE值降到1.1以?xún)?nèi),我們其實(shí)給到客戶(hù)多種超算的選擇,譬如說(shuō)我是風(fēng)冷,它可能對(duì)著PUE是1.5或者是1.8以上。我們會(huì)努力的給客戶(hù)提供這樣的,還有業(yè)界最領(lǐng)先的冷卻這樣的一個(gè)產(chǎn)品,從成本上幫客戶(hù)做一系列的節(jié)約。  

第二的話(huà),在技術(shù)案例的提升上,現(xiàn)在我們是全球非常領(lǐng)先的芯片技術(shù)。同時(shí),更加多的,我們是會(huì)聚焦在整合AI資源,F(xiàn)在我們推出有兩類(lèi),一類(lèi)是NVIDIA的GPU,它供應(yīng)相對(duì)比較全,它既有算法,也有圖像,因此它的成本會(huì)比較高。我們又由于聯(lián)想投了5G,你如果有機(jī)會(huì)出去看,新的產(chǎn)品,8張卡5G的卡都并不是很靈敏的卡。但是它是針對(duì)性的,能夠引對(duì)某些市場(chǎng),就是我對(duì)圖像不斷擊破,我大量強(qiáng)調(diào)算法。我寧可犧牲我科學(xué)運(yùn)算的精度來(lái)提高它的計(jì)算量,這是在人工智能里面非常普通的需求,這個(gè)聯(lián)想能夠提供一系列的產(chǎn)品。我認(rèn)為在今后的超算中,這是我們關(guān)注的重點(diǎn),包括它本身的5G技術(shù),至少在未來(lái)不到兩年一個(gè)重要的研發(fā)方向。

所以你講的第二個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為聯(lián)想是一家中國(guó)企業(yè),但也是一家全球化的中國(guó)企業(yè),更多關(guān)注的是客戶(hù)要什么。而且聯(lián)想本身的文化就是客戶(hù)導(dǎo)向的一個(gè)文化。因此我覺(jué)得不管是今天我們的扎根中國(guó),服務(wù)中國(guó),或者中國(guó)企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)的成立,其實(shí)本質(zhì)上我們是面對(duì)客戶(hù)的需求,包括我們能夠解決問(wèn)題。所以我相信今后肯定會(huì)把大量得研發(fā)資源投入到業(yè)界領(lǐng)先的,不管是人工智能也好,還是我們的計(jì)算架構(gòu),這都是我們以后研究的方向。  

李國(guó)慶:我們下一步的挑戰(zhàn)或使命,就是怎么把計(jì)算跟AI結(jié)合起來(lái),這是我們的投入。一個(gè)很好的例子,我們現(xiàn)在跟寒武紀(jì)在AI上去解決客戶(hù)的問(wèn)題,特別是金融方面,這只是其中一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,所以投入肯定會(huì)有的。因?yàn)楦咝阅苡?jì)算可能以前是從大學(xué)這方面去做研究,但是以前在結(jié)合AI應(yīng)用這塊,推動(dòng)力會(huì)越來(lái)越大。這是用AI加上超算,怎樣能把整個(gè)計(jì)算流程減短,我覺(jué)得是必須的,這也是顯示我們?cè)趺匆黄鸷献。我們跟中?guó)團(tuán)隊(duì),我們的硬件團(tuán)隊(duì),銷(xiāo)售一起成為一個(gè)小組,把這類(lèi)的方案能夠快速的推出去。  

三、關(guān)于聯(lián)想5G技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用落地  

媒體:聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的介紹中有一個(gè)云網(wǎng)融合事業(yè)部,專(zhuān)門(mén)針對(duì)5G技術(shù)應(yīng)用研發(fā),能不能對(duì)這個(gè)部門(mén)稍微介紹一下?另外,聯(lián)想在5G方面又是跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)合作?  

童夫堯:這個(gè)問(wèn)題特別有意思,我們?cè)凭W(wǎng)融合事業(yè)部在聯(lián)想其實(shí)是新的事業(yè)部,我們也請(qǐng)了業(yè)界非常優(yōu)秀的專(zhuān)家,主要研究5G和5G的應(yīng)用。如果有機(jī)會(huì)也請(qǐng)?jiān)谧挠浾吲笥褌內(nèi)ヂ?lián)想的創(chuàng)新中心參觀(guān),也可以看到我們的5G已經(jīng)不僅僅是理論上的研究,我們已經(jīng)推出一系列的產(chǎn)品,包括微站,小基站跟宏站,目的是幫助企業(yè)解決“最后一公里”5G網(wǎng)絡(luò)的輸出。同時(shí)的話(huà),我們跟電信運(yùn)營(yíng)商在談比較多的,在聯(lián)合做網(wǎng)絡(luò)部門(mén)虛擬化,目標(biāo)是硬件軟件結(jié)合,這樣幫助客戶(hù)靈活部署,降低運(yùn)營(yíng)成本。  

第三點(diǎn)也非常重要的命題,就是云網(wǎng)融合事業(yè)部和聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)正在配合做邊緣計(jì)算。我們希望通過(guò)邊緣計(jì)算的處理,能夠賦予人工智能功能,幫助客戶(hù)靠近運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景端的一系列的場(chǎng)景,能夠把它集中,端到端的解決方案。這個(gè)以前理論研究比較多,隨著5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,它越來(lái)越多的變成是一個(gè)落地可以看得見(jiàn),摸得著,能夠真的幫CIO、CTO解決問(wèn)題的這樣一套方案。而且的話(huà),聯(lián)想在這個(gè)領(lǐng)域里面研究成果,我們是比較領(lǐng)先的,譬如說(shuō)我們?cè)谶吘壎朔⻊?wù)器的操作系統(tǒng),這塊的話(huà),其實(shí)是以前邊緣計(jì)算領(lǐng)域中國(guó)跟全球的空白。這樣的話(huà),我們聯(lián)想研究院和我們?cè)凭W(wǎng)絡(luò)事業(yè)部,咱們聯(lián)想新成立企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)一起能夠把這些理論研究真正能夠落地,成為我們的一個(gè)新的云產(chǎn)業(yè)。這個(gè)我覺(jué)得老畢解釋一下,他對(duì)云計(jì)算應(yīng)該是有非常深刻的理解。  

畢。耗銈?cè)谶@個(gè)材料當(dāng)中可以看到,我們現(xiàn)在落地,比如說(shuō)你們等會(huì)兒有機(jī)會(huì)到門(mén)口看的話(huà),8K轉(zhuǎn)播車(chē),它其實(shí)就是一種5G加邊緣計(jì)算很好的整合。我們給它定制了高可靠性、極高數(shù)據(jù)流量的的車(chē)載數(shù)據(jù)中心,叫做前端計(jì)算,它在今年完成了兩次重要的轉(zhuǎn)播事件,第一次全球世界男籃錦標(biāo)賽。第二個(gè)是國(guó)慶大典,這兩次都是世界上首例的8K轉(zhuǎn)播車(chē)就是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播,就是5G場(chǎng)景。當(dāng)場(chǎng)做完以后,通過(guò)傳輸?shù)胶蠖嗽僮稣麄(gè)轉(zhuǎn)播的處理。  

除此以外,其實(shí)我們?cè)诔鞘欣锩,像智慧路燈,又是一個(gè)新興領(lǐng)域的5G邊緣計(jì)算的落地場(chǎng)景。加上老童在上午談到的上海電力。國(guó)家電網(wǎng)這兩年的重點(diǎn)是發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),我們?cè)谏虾k娏@邊也算是第一批的試點(diǎn)。把這些邊緣計(jì)算,人工智能,真正在無(wú)人值守的變電站里面,去幫他打造一套自動(dòng)化運(yùn)維的平臺(tái),綜合了多種技術(shù),這些都是我們這些技術(shù)在一年里面落地的;旧蟿偛胖v的三件事都是今年落地的,最新出爐的,大概補(bǔ)充目前這幾點(diǎn)。

童夫堯:所以你們看到我們今天早上通篇沒(méi)有談?dòng)布,全部都是基于?chǎng)景,聯(lián)想如何通過(guò)自己對(duì)于行業(yè)的理解來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。  

媒體:5G在國(guó)內(nèi)已經(jīng)正式商用,基于5G技術(shù)特性可能更多是面向于行業(yè)的應(yīng)用。也有一種聲音認(rèn)為,目前5G的應(yīng)用場(chǎng)景還是太少,或者殺手級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景沒(méi)有出現(xiàn)。從聯(lián)想的角度,聯(lián)想怎樣推動(dòng)5G的應(yīng)用盡快落地?  

童夫堯:我覺(jué)得任何新技術(shù)的一個(gè)發(fā)展到落地,它一定是有一個(gè)相當(dāng)?shù)倪^(guò)程。而且你看一下3G跟4G,大家肯定感覺(jué),當(dāng)4G來(lái)臨之前,很多對(duì)于場(chǎng)景的描述,當(dāng)4G發(fā)生之后,可能90%都不存在了。所以的話(huà),我相信5G同樣的問(wèn)題。但是對(duì)我們來(lái)說(shuō),這難道不是一個(gè)機(jī)會(huì)嗎?我認(rèn)為現(xiàn)在如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì),不是在實(shí)驗(yàn)室里面想象,更多的是跟客戶(hù)很好的談業(yè)務(wù)。我們的研究報(bào)告,我們的理論其實(shí)到最后落地當(dāng)中一定會(huì)有很多的修改,它是螺旋式的上升,互相補(bǔ)充,互相完善。你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)初做邊緣計(jì)算的時(shí)候,為什么這么火,當(dāng)時(shí)可能就是根本沒(méi)有5G這樣一個(gè)概念,所以邊緣計(jì)算這種情況是不存在的。可能你當(dāng)時(shí)是有邊緣計(jì)算的模型,你沒(méi)有辦法落地,即使現(xiàn)在也沒(méi)有辦法很好的落地。一旦5G推廣之后,你現(xiàn)在對(duì)于邊緣計(jì)算的一個(gè)認(rèn)識(shí),只是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)中心嗎?可能未必,今后它可能會(huì)延伸出很多智能化的應(yīng)用。這里面肯定會(huì)帶出另外一個(gè)問(wèn)題,如果進(jìn)場(chǎng)景的邊緣計(jì)算,我如果保證客戶(hù)的信息量安全,這個(gè)可能討論的不多,一旦大量客戶(hù)的數(shù)據(jù)往上跑的時(shí)候會(huì)出來(lái)。我覺(jué)得它一定是相互補(bǔ)充的過(guò)程。而且的話(huà),這個(gè)場(chǎng)景給人的想象空間可能比3G,4G更加大。  

李國(guó)慶:我跟畢巍最近討論,特別5G+8K的高清傳播。發(fā)現(xiàn)4K也能夠用這個(gè)場(chǎng)景,所以在新的技術(shù)性里面創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),我們發(fā)覺(jué)現(xiàn)有的技術(shù)可以應(yīng)用新的場(chǎng)景往前推動(dòng)。因?yàn)槲覀兞私庥脩?hù),通過(guò)這一塊我們就要?jiǎng)?chuàng)造一些新的場(chǎng)景,不一定追蹤的方案落地就是最終的技術(shù)。但是這個(gè)新的場(chǎng)景幫助用戶(hù)在工作上更好的效率。  

童夫堯:我補(bǔ)充一句,如果8K,8K其實(shí)是一個(gè)非常好的案例,我們項(xiàng)目也有。但是咱們會(huì)馬上碰到另外一個(gè)問(wèn)題,即使是5G,即使是8K,但是它依然會(huì)造成非常大的存儲(chǔ)需求。因此,它可能是以前用一分鐘多少個(gè)T,現(xiàn)在可能是幾十個(gè)T,甚至上PB。這樣的話(huà),馬上帶出一個(gè)問(wèn)題,我以前想象是很好的邊緣計(jì)算,但是發(fā)現(xiàn)我本地的不行。馬上想我5G可以上,它馬上獲得更加好的效率。可能不久的將來(lái),三個(gè)月,半年之后,從存儲(chǔ)的介質(zhì),馬上獲得新的存儲(chǔ)之后,就是為了解決這個(gè)問(wèn)題,反而8K這個(gè)層次普及化。

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