12月19日，第十四屆中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典（IDCC2019）第二日的分論壇議程精彩繼續(xù)，其中“IDC建設(shè)與發(fā)展論壇”專(zhuān)家云集，來(lái)自數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)建設(shè)、IDC運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)、投資等領(lǐng)域的企業(yè)代表分享了各自的心得和經(jīng)驗(yàn)。論壇由海通恒信國(guó)際租賃股份有限公司IDC產(chǎn)業(yè)組蔡宗偉主持，上海數(shù)據(jù)港股份有限公司副總裁、技術(shù)管理中心首席架構(gòu)師張永煉先生則為與會(huì)者帶來(lái)了本次論壇的開(kāi)場(chǎng)演講，主題為《如何實(shí)現(xiàn)大型定制化數(shù)據(jù)中心的精準(zhǔn)交付》：

上海數(shù)據(jù)港股份有限公司副總裁 、技術(shù)管理中心首席架構(gòu)師張永煉

 

謝謝蔡總，各位好！我是來(lái)自上海數(shù)據(jù)港股份有限公司的張永煉。

首先感謝大家在百忙之中參加數(shù)據(jù)中心IDC建設(shè)和發(fā)展分論壇。我這次分享的主要話題是如何實(shí)現(xiàn)大型定制化數(shù)據(jù)中心的精準(zhǔn)交付。今天北京的氣候比較冷，希望我分享的內(nèi)容對(duì)大家能有所借鑒和幫助。

正式開(kāi)始之前，先把上海數(shù)據(jù)港做個(gè)簡(jiǎn)要介紹。上海數(shù)據(jù)港股份有限公司成立于2009年，今年剛好十個(gè)年頭。我們?cè)?017年在A股主板上市，目前企業(yè)是由上海國(guó)資控股的混合所有制企業(yè)，我們致力于成為領(lǐng)先的云計(jì)算服務(wù)商。目前主要業(yè)務(wù)是專(zhuān)注于大型IDC投資建設(shè)以及商用數(shù)據(jù)中心綜合的整體解決方案。

我演講的主要內(nèi)容分為四個(gè)小節(jié)，第一個(gè)小節(jié)叫量身定制，第二個(gè)小節(jié)叫以終為始，第三個(gè)小節(jié)叫過(guò)程控制，第四個(gè)小節(jié)叫做博采眾長(zhǎng)。

定制化的數(shù)據(jù)中心核心。我們認(rèn)為應(yīng)該是以客戶為中心的。在這種認(rèn)識(shí)過(guò)程中，我們首先要明確一下何為定制化的數(shù)據(jù)中心。中國(guó)的IDC行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展之后，各種類(lèi)型的大型企業(yè)都有了數(shù)據(jù)中心，標(biāo)準(zhǔn)也是多種。在我們的認(rèn)知范圍內(nèi)，并不是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)越高越好，而是最適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式的標(biāo)準(zhǔn)才是最合適的。所以，在這種大背景下，我們認(rèn)為針對(duì)大型企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式所提出的定制標(biāo)準(zhǔn)往往是最適合最契合企業(yè)發(fā)展的。

為什么數(shù)據(jù)港會(huì)把定制化的數(shù)據(jù)中心作為主要的發(fā)展方向？因?yàn)樗�相較于傳統(tǒng)的大型數(shù)據(jù)中心，可以在建設(shè)速度和企業(yè)業(yè)務(wù)適配性方面，以及在總體成本控制方面較傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心會(huì)有一個(gè)很大的綜合提升。所以，我們認(rèn)為大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定制化數(shù)據(jù)中心會(huì)越來(lái)越成為主流的方向。以阿里、騰訊、華為這些大型企業(yè)為代表，他們也紛紛制定了符合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

定制化的數(shù)據(jù)中心首先以其全生命周期的業(yè)務(wù)模式來(lái)看，一般來(lái)講，定制化的數(shù)據(jù)中心會(huì)涵蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)、集采建設(shè)、系統(tǒng)集成、運(yùn)維管理以及增值服務(wù)全過(guò)程的展開(kāi)。未來(lái)的數(shù)據(jù)中心會(huì)從整體的全生命周期方面，先有訂單，然后是標(biāo)準(zhǔn)化的定制以及針對(duì)化的運(yùn)營(yíng)，以這樣的模式更好地確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)交付的周期最短，效益最顯著。這也是我們需要做定制化服務(wù)的一個(gè)綜合背景。

以終為始也是我們的主要思路。所有的數(shù)據(jù)中心過(guò)去往往是分割成幾個(gè)孤立的時(shí)間段，比如前期有規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程實(shí)施，再到業(yè)主的第三方認(rèn)證、交付和運(yùn)營(yíng)。從割裂的角度來(lái)看，每個(gè)階段會(huì)有每個(gè)階段的視野，看問(wèn)題的角度會(huì)不太一樣。只有基于運(yùn)維的數(shù)據(jù)中心建設(shè)，才和整個(gè)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展是契合的。我們講的以終為始也是想讓每個(gè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)使用為結(jié)果導(dǎo)向，所以我們要把其最終設(shè)定的使用目標(biāo)作為我們開(kāi)始投資建設(shè)的一個(gè)起點(diǎn)。

數(shù)據(jù)中心建設(shè)分為若干個(gè)時(shí)間段，只有基于用戶應(yīng)用的情況下，提出針對(duì)性地?cái)?shù)據(jù)中心解決方案，才能夠使整個(gè)數(shù)據(jù)中心在全生命周期當(dāng)中把不同的板塊有效地串接起來(lái)。不同的客戶對(duì)于數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和應(yīng)用往往也是不同的。在這種大背景下，往往需要投資和建設(shè)方有一個(gè)菜單式的選擇，以供不同的客戶選擇差異化的方案。

舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。以數(shù)據(jù)港和阿里云長(zhǎng)期合作為代表�；�本上都是屬于在前期確定客戶的定制化標(biāo)準(zhǔn)之后，我們拿到訂單，再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的解決方案預(yù)制，預(yù)制完之后再分階段有效交付。這樣能夠使整個(gè)項(xiàng)目的投資、建設(shè)以及運(yùn)維幾個(gè)大板塊有效地串接在一起，這樣可以實(shí)現(xiàn)高效低成本的建制過(guò)程。

整個(gè)數(shù)據(jù)中心的節(jié)點(diǎn)比較多，而且參建方也特別多。到提交第三方驗(yàn)證的時(shí)候再去控制應(yīng)該是來(lái)不及的。所以，對(duì)于一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講，我們首先考慮的是要以我們建設(shè)的高效能來(lái)謀求企業(yè)的發(fā)展。所以，我當(dāng)時(shí)提了一個(gè)想法，叫做過(guò)程控制。過(guò)程控制也可以折算到原來(lái)項(xiàng)目管理的思路上，叫做三控制、兩管理。主要分為三個(gè)方面。一是建設(shè)質(zhì)量。二是建設(shè)周期。三是建設(shè)資金。做到有效的控制。這樣可以分成若干個(gè)點(diǎn)，分時(shí)間段去考核。

比如在項(xiàng)目建設(shè)初期，先拿到訂單，先有訂單，然后再開(kāi)始設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收以及后期的運(yùn)維和增值服務(wù)。只有這樣整個(gè)串在一起，才能使每個(gè)階段都能夠有效可控。這也就是我們所提的目標(biāo)——精準(zhǔn)交付。因?yàn)閷?duì)于大型的數(shù)據(jù)中心來(lái)講，已經(jīng)有一種白熱化的趨勢(shì)了。整個(gè)建設(shè)時(shí)間周期和資金相對(duì)都是很明了的，如何在既有條件明確的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，以及使客戶利益最大化。希望通過(guò)精準(zhǔn)交付的數(shù)據(jù)中心來(lái)實(shí)現(xiàn)這兩方面的總目標(biāo)。

從我們以往十年來(lái)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)我們采用定制化的工作流程去進(jìn)行精準(zhǔn)交付的時(shí)候，往往能夠使整個(gè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期大大縮短。常規(guī)的數(shù)據(jù)中心基本要兩年或者兩年以上，但是目前我們行業(yè)當(dāng)中也出現(xiàn)了一些新趨勢(shì)，比如標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、預(yù)制化的應(yīng)用，這樣可以把在工地上無(wú)法控制的時(shí)間，通過(guò)預(yù)制化在工廠的環(huán)境當(dāng)中先行展開(kāi)，或者同步實(shí)施。這樣使整個(gè)過(guò)程的控制更有效。

從土建項(xiàng)目開(kāi)始，到最后機(jī)電的交付，數(shù)據(jù)港可以做到11個(gè)月。在沒(méi)有土建的情況下，基本可以3—6個(gè)月完成整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的交付�？傮w來(lái)講，在行業(yè)內(nèi)，時(shí)間是相對(duì)比較短的。

精準(zhǔn)交付還有對(duì)數(shù)據(jù)中心規(guī)�；�效應(yīng)的考量。當(dāng)大型的IDC能夠利用它的規(guī)模化效應(yīng)進(jìn)行集采和標(biāo)準(zhǔn)化定制的時(shí)候，它就能更高效地提高它的運(yùn)維效率，更重要的是更有效地去控制建設(shè)的成本。后期對(duì)運(yùn)維來(lái)講，難度也會(huì)相對(duì)更低一些。對(duì)數(shù)據(jù)中心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核也越來(lái)越嚴(yán)苛，以更低的建設(shè)成本營(yíng)造高效率的數(shù)據(jù)中心是各大IDC建設(shè)方都要面臨的一個(gè)主要方面。

剛剛說(shuō)的是求生存，現(xiàn)在說(shuō)的是謀發(fā)展。求生存是我們通過(guò)高效率、精準(zhǔn)的交付去實(shí)現(xiàn)，但是僅僅通過(guò)控制過(guò)程實(shí)際上是沒(méi)有辦法去實(shí)現(xiàn)效益的最大化的。在這種情況下，我們就需要通過(guò)不斷創(chuàng)新謀求企業(yè)的發(fā)展。

在寫(xiě)小結(jié)命題的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)是想寫(xiě)因地制宜的。因?yàn)橹袊?guó)幅員遼闊，南北差異非常大，氣候、海拔都不一樣。所以，因地制宜是數(shù)據(jù)中心必須要考量的因素，我們也是希望能夠最大效率低利用每個(gè)區(qū)域的天然稟賦。之所以最后改成博采眾長(zhǎng)，因?yàn)?strong>在同一區(qū)域當(dāng)中也會(huì)有很多不同的建設(shè)和發(fā)展的思路。

數(shù)據(jù)港在全國(guó)建設(shè)了很多不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)中心，這些區(qū)域有些處于北方干冷區(qū)域，也有處于南方濕熱區(qū)域，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)肯定是有很大差異的。針對(duì)每個(gè)不同區(qū)域我們會(huì)有差異化的方案，但是同一區(qū)域也會(huì)有差異化的方案。以張北的數(shù)據(jù)中心為例，阿里在三個(gè)類(lèi)似的點(diǎn)，三個(gè)數(shù)據(jù)中心相距大概20公里左右，但是制冷采取的是三個(gè)完全不同的方案。有沒(méi)有對(duì)和錯(cuò)？其實(shí)這三個(gè)方案都是對(duì)的。即便是在同一城市的三個(gè)點(diǎn)，面臨的市政條件也是差異很大的。比如在沒(méi)有市政、沒(méi)有水源的情況下就采用了干冷氣的方案，這樣對(duì)水的消耗會(huì)比較小一些。也有采用直接的新風(fēng)空調(diào)箱的方案的，也有采用傳統(tǒng)的電制冷水系統(tǒng)的方案。他們是根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖姓�條件、供水供電的條件針對(duì)性的去解決的。這種差異化是我們?nèi)ブ\發(fā)展、做創(chuàng)新的一個(gè)主要思路。

目前來(lái)講，整個(gè)數(shù)據(jù)中心行業(yè)還是處于蓬勃發(fā)展的歷史階段。即便是我們做了大量的創(chuàng)新，但是面臨的問(wèn)題依然計(jì)劃趕不上變化。所以持續(xù)的創(chuàng)新依然是我們面對(duì)的一個(gè)主要難題。有了大量的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維案例之后，數(shù)據(jù)港就做了這件事情，把海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理總結(jié)，在內(nèi)部搭建了一個(gè)基于人工智能的數(shù)據(jù)中心綜合運(yùn)維管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的高效運(yùn)維。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，比如我們的側(cè)向送風(fēng)的方案，一般來(lái)講是有風(fēng)墻百葉的。在我們具體的測(cè)試過(guò)程中，它可以分成若干段。比如可以分成高區(qū)、中區(qū)和低區(qū)三個(gè)不同段。通過(guò)模擬和實(shí)際測(cè)試的效果，能夠看出它并不是高中低三個(gè)區(qū)域百葉調(diào)節(jié)到同一角度效果是最佳的，而是高中低百葉處于不同的角度才是最好的，當(dāng)然這個(gè)角度可以通過(guò)模擬和測(cè)算來(lái)實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)氣流組織的最優(yōu)化。但是我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，在數(shù)據(jù)中心中，每個(gè)機(jī)房模塊IT設(shè)備不是一步到位的，有一個(gè)負(fù)荷漸進(jìn)投入的時(shí)間段。在不同的負(fù)荷投入的時(shí)候，送風(fēng)百葉可開(kāi)啟的角度也是不同的。如果完全通過(guò)人工去做調(diào)節(jié)，一個(gè)是時(shí)間周期很長(zhǎng)，二是很難做到有效實(shí)現(xiàn)。所以，我們希望基于人工智能的算法，讓它實(shí)現(xiàn)根據(jù)負(fù)荷增長(zhǎng)達(dá)到自動(dòng)調(diào)節(jié)和控制的效果。想要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的高效運(yùn)維，持續(xù)不斷地創(chuàng)新是我們主要的思路。

目前我們還是基于這個(gè)平臺(tái)在不斷豐富我們的數(shù)據(jù)中心，以及整合數(shù)據(jù)資源，最后給出一個(gè)有效節(jié)能分析的報(bào)告。數(shù)據(jù)港經(jīng)過(guò)十年的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，我們有了一些積累，也希望以后能有機(jī)會(huì)和在座的各位分享。謝謝！我今天主要匯報(bào)到這兒。