2019年12月12日，中國(guó)首個(gè)第三方開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)——液態(tài)空間PondSpace™（www.pond-space.com）正式上線試運(yùn)營(yíng)！
 
這標(biāo)志著——中國(guó)企業(yè)在尋求創(chuàng)新的路徑和方法上有了一個(gè)新的選擇，即企業(yè)可以通過(guò)“液態(tài)空間”這個(gè)第三方開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)，依托其來(lái)自全球的創(chuàng)意、知識(shí)和技術(shù)資源，解決各類創(chuàng)新的需求、問(wèn)題和難題，從而以更低成本但更高效的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，同時(shí)，企業(yè)也可以通過(guò)該平臺(tái)找到企業(yè)內(nèi)部研發(fā)成果外部商業(yè)化的有效途徑。
 
大家可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)僅僅依靠?jī)?nèi)部研發(fā)資源進(jìn)行高成本的創(chuàng)新活動(dòng)，已經(jīng)難以在快速變化的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而開(kāi)放式創(chuàng)新作為一種日漸普及的創(chuàng)新模式，越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的關(guān)注和采用，并且正逐漸從大型企業(yè)向中小企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)發(fā)展。

為什么開(kāi)放式創(chuàng)新會(huì)逐漸走人企業(yè)的視野呢？因?yàn)殚_(kāi)放式創(chuàng)新具有傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新所不具備的優(yōu)勢(shì)。

首先，采用開(kāi)放式創(chuàng)新有效打破或打開(kāi)了企業(yè)創(chuàng)新的邊界，能有效拓寬企業(yè)的知識(shí)來(lái)源，能為企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新選項(xiàng)，并能讓企業(yè)進(jìn)行更靈活的創(chuàng)新投資。

其次，開(kāi)放式創(chuàng)新還能幫助縮短新產(chǎn)品上市的時(shí)間，提高創(chuàng)新成功的幾率，以及降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性等等。

根據(jù)我們的了解，開(kāi)放式創(chuàng)新模式最先在歐美發(fā)展，各類開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)也運(yùn)營(yíng)地比較成熟，而在中國(guó)，開(kāi)放式創(chuàng)新模式起步稍晚，但隨著新技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形式不斷變化，隨著中國(guó)不斷加大改革開(kāi)放的力度，中國(guó)也開(kāi)始大力提倡“開(kāi)放創(chuàng)新”。現(xiàn)在，也有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始采用開(kāi)放方式創(chuàng)新模式，比如，一些行業(yè)領(lǐng)先的品牌企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始自行搭建創(chuàng)新社區(qū)和創(chuàng)新平臺(tái)。但這些社區(qū)或平臺(tái)都圍繞本企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新需求為主，即以服務(wù)自身為主，而真正的第三方開(kāi)放式平臺(tái)還比較少見(jiàn)，所以，液態(tài)空間PondSpace™開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)的推出也算是開(kāi)了個(gè)小頭，不過(guò)我們認(rèn)為，這對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新模式在中國(guó)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，意義深遠(yuǎn)。

液態(tài)空間PondSpace™ 定位為一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)和創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)構(gòu)，由上海迅孚合創(chuàng)教育科技公司基于開(kāi)放式創(chuàng)新理論和“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)服務(wù)”模式精心打造，當(dāng)前，液態(tài)空間共推出兩大服務(wù)板塊，四大服務(wù)產(chǎn)品。

第一大服務(wù)板塊是創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)服務(wù)，包括：創(chuàng)新挑戰(zhàn)、創(chuàng)新大獎(jiǎng)賽、藝術(shù)家科技駐地三大創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，分別滿足不同企業(yè)客戶的多層次和多階段創(chuàng)新需求。

第二大服務(wù)板塊是創(chuàng)新學(xué)院，主要從事與創(chuàng)新相關(guān)的理論、方法和過(guò)程的研究和咨詢，開(kāi)展開(kāi)放式創(chuàng)新理念的傳播活動(dòng)，以及基于協(xié)作學(xué)習(xí)理論與創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)實(shí)踐的教育培訓(xùn)服務(wù)。當(dāng)前，平臺(tái)主要以“協(xié)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)”為主，后續(xù)將逐漸啟動(dòng)與創(chuàng)新相關(guān)的理論、方法及過(guò)程的委托研究服務(wù)和咨詢服務(wù)。

液態(tài)空間的創(chuàng)始人羅建衡先生認(rèn)為： “跨界”和“協(xié)作”是創(chuàng)新的重要途徑。他說(shuō)真正的創(chuàng)新往往不時(shí)來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部，而是企業(yè)外部，而 “協(xié)作”是創(chuàng)新得以成功的一個(gè)重要形式或方法。因此他在規(guī)劃構(gòu)建液態(tài)空間平臺(tái)的服務(wù)時(shí)，特別為平臺(tái)的需求方（企業(yè)客戶）和創(chuàng)新資源的提供方（參與者）提供了“協(xié)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)”這一配套服務(wù)，以此提高各方跨界創(chuàng)新和協(xié)作創(chuàng)新的意識(shí)和能力。與此同時(shí)，他也把此作為液態(tài)空間的價(jià)值主張，他堅(jiān)信液態(tài)空間能有效幫助客戶加快創(chuàng)新和加快知識(shí)資產(chǎn)商業(yè)化，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

羅建衡先生還表示，液態(tài)空間PondSpace™ 平臺(tái)將以“鏈接知識(shí)，合創(chuàng)價(jià)值”為經(jīng)營(yíng)理念，致力于成為中國(guó)最活躍的第三方開(kāi)放式創(chuàng)新與服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，為中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新和中國(guó)的開(kāi)放創(chuàng)新事業(yè)供獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)于開(kāi)放式創(chuàng)新
開(kāi)放式創(chuàng)新是相對(duì)傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新模式而言的一個(gè)新的創(chuàng)新范式，由哈佛大學(xué)的切薩布魯夫（Henry W. Chesbrough）教授于2003正式提出。該理論強(qiáng)調(diào)“有目的地讓知識(shí)流入和流出以加快企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新”，并重點(diǎn)指出外部知識(shí)資源對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程的重要性。現(xiàn)在，開(kāi)放式創(chuàng)新已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新機(jī)制。

開(kāi)放式創(chuàng)新機(jī)制可以分為內(nèi)向型和外向型。前者是指企業(yè)利用外部的知識(shí)資源，將外部有價(jià)值的創(chuàng)意、知識(shí)、技術(shù)整合到企業(yè)中來(lái)的創(chuàng)新和商業(yè)化過(guò)程。后者是指企業(yè)成為其他組織的知識(shí)源，將內(nèi)部有價(jià)值的創(chuàng)意、知識(shí)、技術(shù)輸出到組織外部，由其他組織進(jìn)行商業(yè)化，而企業(yè)在此過(guò)程中同時(shí)獲益。有些企業(yè)采取將知識(shí)的“流入”和“流出”結(jié)合起來(lái)創(chuàng)新的策略，也被稱為“耦合式開(kāi)放式創(chuàng)新”。

在歐美，第三方開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)（創(chuàng)新中間機(jī)構(gòu)）在開(kāi)放式創(chuàng)新活動(dòng)中扮演了十分重要的角色，已成為開(kāi)放式創(chuàng)新的重要參與者和價(jià)值創(chuàng)造者。

標(biāo)簽： 液態(tài) 占銹ondSpace 

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