近年來，隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進，企業(yè)業(yè)務(wù)得到了飛躍式發(fā)展，其中就得益于企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)向現(xiàn)代應(yīng)用架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

但這種轉(zhuǎn)變也是一把“雙刃劍”，一方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型在給企業(yè)帶來業(yè)務(wù)增長的同時，另一方面IT架構(gòu)及應(yīng)用的復(fù)雜性也給企業(yè)帶來一系列的難題。
 
為什么要重視應(yīng)用服務(wù)？

在F5看來，為了實現(xiàn)提速增效的目標(biāo)，并確保安全交付市場所需的數(shù)字化的客戶和員工體驗，各行各業(yè)的組織都開始擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)用日益成為組織的業(yè)務(wù)中心。

F5理解的應(yīng)用服務(wù)其實是一個廣義的概念，覆蓋應(yīng)用生命周期的每個環(huán)節(jié)，包括開發(fā)、部署、管理和運營。近年來應(yīng)用架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新層出不窮，其新功能、敏捷性和可擴展性達到了前所未有的高度。

從應(yīng)用服務(wù)的角度去看數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或許能幫助企業(yè)更好地認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也能更好地理解為什么要重視應(yīng)用服務(wù)。

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中往往遵循著這樣的路徑：第一階段是通過數(shù)字化 IT 和業(yè)務(wù)流程將各項任務(wù)自動化，從而提高效率；在第二階段，整合各項獨立的自動化任務(wù)，利用云原生基礎(chǔ)設(shè)施通過編排擴展流程；到了第三階段，是利用并分析來自應(yīng)用服務(wù)的遙測數(shù)據(jù)流，提供切實可行的業(yè)務(wù)洞察，從而防止丟失、預(yù)測容量、優(yōu)化資源并增加收入。

F5大中華區(qū)技術(shù)負責(zé)人吳靜濤表示，客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前處于第二階段向第三階段的過渡時期。因此，應(yīng)用程序帶來的數(shù)字體驗成為企業(yè)與客戶看重的方面。F5亞太地區(qū)、中國和日本高級副總裁Adam Judd表示：“應(yīng)用程序不再僅僅是業(yè)務(wù)的一部分——它們甚至成為了業(yè)務(wù)本身。”

F5大中華區(qū)技術(shù)負責(zé)人吳靜濤
 

應(yīng)用服務(wù)對企業(yè)的重要程度值得每個企業(yè)去重視，“當(dāng)今的每一家企業(yè)都是應(yīng)用企業(yè)”，在 60% 的組織中，應(yīng)用關(guān)系著業(yè)務(wù)命脈。沒有應(yīng)用，企業(yè)就無法運轉(zhuǎn)。正因如此，如何更好地利用應(yīng)用助推業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)都應(yīng)認(rèn)真思考的問題。
 
“2020年應(yīng)用服務(wù)狀況報告”里的應(yīng)用格局

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢已無可避免，企業(yè)只有跟上這一浪潮才能更好地贏得未來。但IT架構(gòu)演變之快及其復(fù)雜性之高，不是企業(yè)想做就能輕易做到的。為更好地理解應(yīng)用服務(wù)趨勢，F(xiàn)5 每年都會發(fā)布關(guān)于應(yīng)用服務(wù)的調(diào)查報告，日前發(fā)布了《2020年應(yīng)用服務(wù)狀況報告（亞太版）》。這是F5持續(xù)發(fā)布應(yīng)用服務(wù)狀況報告的第六年，該報告詳細剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的應(yīng)用格局。

值得指出的是，今年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著多云和混合云架構(gòu)的部署，IT和業(yè)務(wù)流程自動化呈增長趨勢。許多企業(yè)開始認(rèn)識到業(yè)務(wù)中應(yīng)用部署規(guī)模和速度的提高所帶來的好處，與此同時卻帶來了更大的復(fù)雜性。企業(yè)在原有基礎(chǔ)架構(gòu)之上越來越依賴多個公有云和私有云，并且需要實施現(xiàn)代應(yīng)用架構(gòu)，以致面臨著不斷演變的復(fù)雜威脅。同時，企業(yè)正在采用更多的應(yīng)用服務(wù)，例如服務(wù)網(wǎng)格和入口控制，以加速在公有云和容器原生環(huán)境中的部署。
 
五項關(guān)鍵結(jié)果解讀

1.亞太地區(qū)82%的企業(yè)（全球：80%）正在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而且日益注重加快上市速度。

以上提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段，報告指出，許多組織已經(jīng)完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一階段（業(yè)務(wù)流程自動化），正在通過云、自動化和容器擴展數(shù)字業(yè)務(wù)。這種轉(zhuǎn)型催生了新生態(tài)系統(tǒng)并導(dǎo)致 API 調(diào)用量猛增。通過充分利用應(yīng)用（和 API）數(shù)據(jù)及其生成的洞察，組織可獲得巨大的業(yè)務(wù)價值回報。

2. 亞太地區(qū)86%的企業(yè)（全球：87%）采用多云，其中大多數(shù)企業(yè)仍在努力提高安全性。

與本地數(shù)據(jù)中心相比，企業(yè)對于自己是否有能力承受公有云中應(yīng)用層攻擊的信心要低得多。這種矛盾說明企業(yè)對易于部署的解決方案的需求正在增長，以確保在多個環(huán)境中保持一致的安全性。因此，要想確保整套應(yīng)用組合具有一致（且經(jīng)濟高效）的性能、安全性和可操作性，就必須部署橫跨多個架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用服務(wù)。

3. 亞太地區(qū)71%的企業(yè)（全球：73%）通過網(wǎng)絡(luò)自動化提高效率。

大多數(shù)企業(yè)都在進行網(wǎng)絡(luò)自動化，這使得自動化與編排成為主流。盡管如此，從業(yè)務(wù)所需的持續(xù)部署模式到超越流程優(yōu)化階段、真正釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利并獲得市場競爭優(yōu)勢，還有很長的路要走。據(jù)調(diào)查，實現(xiàn)持續(xù)部署的最常見障礙仍然是必要技能的缺乏、集成不同廠商和設(shè)備上工具的高難度以及部署新工具的預(yù)算不足，這些深深困擾著企業(yè)發(fā)展。

4. 亞太地區(qū)68%的企業(yè)（全球：69%）使用10種以上的應(yīng)用服務(wù)。

復(fù)雜環(huán)境推動新應(yīng)用服務(wù)的采用。隨著新的云原生應(yīng)用架構(gòu)不斷的成熟和擴展，越來越多的企業(yè)在本地和公有云中部署相關(guān)的應(yīng)用服務(wù)，例如入口控制和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。如今，80% 以上具有高 API 調(diào)用量的組織都在本地部署了 Ingress 控制。

5. 亞太地區(qū)63%的企業(yè)（全球：63%）仍將應(yīng)用服務(wù)的主要職責(zé)交給IT運營團隊，但在接受調(diào)查的企業(yè)中，有一半以上也將這項職責(zé)轉(zhuǎn)移給具有DevOps能力的團隊。

運營和基礎(chǔ)架構(gòu)團隊繼續(xù)承擔(dān)選擇和部署應(yīng)用服務(wù)的主要責(zé)任。但是，隨著企業(yè)不斷擴展云原生和容器原生應(yīng)用組合，DevOps 團隊將有望在應(yīng)用保護、優(yōu)化和管理方面承擔(dān)更多責(zé)任，這種變化反映了DevOps 的成熟度即將再次提高一個水平。

該報告不僅僅是對應(yīng)用格局的解讀，更重要的還是希望能夠提升客戶應(yīng)用的性能、安全性、可操作性和適應(yīng)性，助推客戶業(yè)務(wù)發(fā)展，幫助企業(yè)和客戶更好地實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 
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標(biāo)簽： 應(yīng)用服務(wù) F5 

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