你喜歡iPhone嗎？你喜歡iPhone的應(yīng)用嗎？面對(duì)著如此之多新奇各異的應(yīng)用，你是否有想設(shè)計(jì)一個(gè)屬于自己的應(yīng)用的沖動(dòng)那？那么你知道如何才能設(shè)計(jì)出讓用戶滿意的應(yīng)用嗎？我在平時(shí)的iPhone應(yīng)用設(shè)計(jì)中，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)希望和大家一起進(jìn)行探討。

1.了解你的用戶。

假如你現(xiàn)在想設(shè)計(jì)一款iPhone的應(yīng)用，掌握iPhone的用戶使用習(xí)慣是十分必要的。iPhone的用戶是沒有什么耐心的，他們都是經(jīng)常迅速點(diǎn)擊屏幕，沒意思就切換至其他的應(yīng)用。就算他很喜歡一個(gè)應(yīng)用也無心去探索所有的細(xì)節(jié)，對(duì)于所有的標(biāo)準(zhǔn)觸屏手勢(shì)更沒有興致去學(xué)習(xí)。而且他們也喜歡嘗鮮，總是不斷去找他們感興趣的應(yīng)用，但是下載之后很少會(huì)經(jīng)常使用或長(zhǎng)期使用。沒錯(cuò)，你的用戶有可能就是一個(gè)沒有耐心，不愛探索，三心二意的人，但是用戶每一個(gè)選擇都會(huì)有一定的目的。只有清楚了這些，你才能投其所好，幫他們搞定事情，或者打發(fā)無聊時(shí)間，或者滿足他們當(dāng)時(shí)的其他需要。

2.了解用戶的使用場(chǎng)景。

在做應(yīng)用的時(shí)候，您的團(tuán)隊(duì)是否常常夜以繼日把自己困在公司里埋頭苦干那？產(chǎn)品經(jīng)理是否在辦公室凝思苦想杜撰著用戶喜歡的功能？設(shè)計(jì)師是否自以為是的在設(shè)計(jì)著給用戶帶來所謂良好體驗(yàn)的交互邏輯？測(cè)試人員是否在原地不動(dòng)的去模擬臆想發(fā)生的移動(dòng)端的產(chǎn)品各個(gè)測(cè)試用例？手持設(shè)備之所以受到大家的追捧，在于它可以隨時(shí)隨地從兜里被掏出使用。這種”隨叫隨到”的便利性也賦予了移動(dòng)端產(chǎn)品不同的產(chǎn)品的特性。想想你的用戶可能在快速行駛的地鐵里或者公交車?yán)�，在收銀臺(tái)前排隊(duì)無聊地等待著，在路邊稍事休息，你是否為你的用戶在這種移動(dòng)環(huán)境做一些考慮和處理哪？

3.弄清應(yīng)用的目標(biāo)。

評(píng)價(jià)一個(gè)應(yīng)用是否成功，我們首先看用戶能否清楚地說出我們的應(yīng)用是做什么的？想想用戶啟動(dòng)應(yīng)用的原因，才是一個(gè)應(yīng)用的頭等大事。和web產(chǎn)品不同，大而全的應(yīng)用最終無法在app store這個(gè)竟?fàn)帤埧岬奈枧_(tái)上生存的。好的應(yīng)用往往只有一條主線，你應(yīng)該做的是優(yōu)化主要任務(wù)，摒棄一些華而不實(shí)的功能和效果。在你應(yīng)用主攻方向的自然延伸功能，拓展視野。讓你的用戶實(shí)實(shí)在在體會(huì)到你的產(chǎn)品的可用之處。

4.簡(jiǎn)單易用高效。

作為應(yīng)用最本質(zhì)的目標(biāo)應(yīng)該是考慮用戶的背景、使用經(jīng)驗(yàn)以及在操作過程中的感受，從而設(shè)計(jì)符合最終用戶的產(chǎn)品，使得最終用戶在使用產(chǎn)品時(shí)愉悅、有效完成并且是高效使用產(chǎn)品。一個(gè)操作操作繁瑣的應(yīng)用，花費(fèi)你大量精力和時(shí)間，你是否會(huì)為此抓狂？一個(gè)受大家歡迎的iPhone應(yīng)用應(yīng)該不會(huì)讓用戶感覺復(fù)雜，不會(huì)讓我們思考該如何使用。它應(yīng)該讓我們快速完成我們的任務(wù)，并在各種能令人分心的環(huán)境都能游刃有余的使用。假如你指望用戶花大量的時(shí)間去揣摩你的復(fù)雜的邏輯和操作方式的話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。盡量只需一兩下點(diǎn)擊即能搞定完成用戶想要的需求。所以這就更加要求我們關(guān)注應(yīng)用的簡(jiǎn)潔和效率了。

5.細(xì)節(jié)決定成敗。

老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。做應(yīng)用也是這個(gè)道理，在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的過程中，每一個(gè)頁面，每一個(gè)行動(dòng)，每一個(gè)元素（哪怕界面上一個(gè)按鈕，一個(gè)文字，一句提示語）都能準(zhǔn)確地傳遞信息，都應(yīng)該嚴(yán)格地推敲。其次能對(duì)于應(yīng)用性能和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，流量和速度等細(xì)節(jié)問題也會(huì)嚴(yán)重影響用戶操作，最后被迫放棄使用。另外細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新和對(duì)用戶的深入了解。從細(xì)小的設(shè)計(jì)點(diǎn)和功能點(diǎn)為用戶考慮，更能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者對(duì)用戶無微不至觀察和體貼。細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣，而習(xí)慣是一種潛意識(shí)。一個(gè)應(yīng)用可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格的執(zhí)行，把它訓(xùn)練成習(xí)慣。這樣我們的應(yīng)用才能夠有內(nèi)涵，有品位。

6.給人良好的第一印象。

用戶在appstore里選擇應(yīng)用就像一次萬里挑一的相親大會(huì)，第一印象往往在整個(gè)過程中起到了很關(guān)鍵的作用。只有把用戶吸引過來并投入使用，才有機(jī)會(huì)展示你的魅力和贏得大家的信任。當(dāng)然這個(gè)好印象也需要你平時(shí)注意產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)，培養(yǎng)你應(yīng)用的氣質(zhì)與魅力。經(jīng)常有的人覺得應(yīng)用中的圖標(biāo)，啟動(dòng)圖像，介紹界面這些都是面子工程，沒有實(shí)際意義。應(yīng)該著重突出產(chǎn)品功能和技術(shù)才對(duì)。那么如果你連被選中的機(jī)會(huì)都沒有，你何來向用戶展示你的內(nèi)涵哪？

7.合理的使用界面規(guī)范。

《IOS Human Interface Guidelines》 對(duì)于做iPhone產(chǎn)品的相關(guān)人員提供一個(gè)最權(quán)威、最可靠的起點(diǎn)。它提供大量的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)指導(dǎo)，幫助個(gè)人或設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建出iOS應(yīng)用。當(dāng)iPhone應(yīng)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)ios平臺(tái)的一些實(shí)現(xiàn)原理，規(guī)范都一定了解的情況下，就會(huì)使項(xiàng)目中不同角色在溝通上省掉了大量時(shí)間，也會(huì)避免在設(shè)計(jì)方案上有重大分歧。另外合理的使用規(guī)范，用戶也會(huì)更容易上手。沒人會(huì)想著花費(fèi)精力來弄清你應(yīng)用的工作方式。

8.與眾不同

用戶的應(yīng)用可以多的不勝其數(shù)，但是相同或類似的應(yīng)用在用戶的手機(jī)上最終保留的卻往往只有一個(gè)。為了爭(zhēng)奪這個(gè)一席之地，你為你的應(yīng)用賦予了哪些與眾不同的特點(diǎn)？有可能你的產(chǎn)品在Appstore里已經(jīng)有很多相同或類似的應(yīng)用了，這樣的話，你的應(yīng)用在對(duì)手提前占有市場(chǎng)的先機(jī)的情況，就很難趕超了。所以你必須有自己的獨(dú)到之處了，讓用戶的認(rèn)可你。像path很炫的交互方式；像pinterest內(nèi)容展示方式；像foursquare有獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制；像facebook有大量的社區(qū)用戶互動(dòng)；像drawsomething有吸引人的畫圖游戲；像butterfly一樣惟妙惟肖的體驗(yàn)方式；像Agile Diagnosis有別人無法提供的的內(nèi)容；這些都是你區(qū)別于其他相似應(yīng)用的焦點(diǎn)。記住不要做和別人完全的一樣的東西，也不要不假思索照搬別人的功能和設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)一個(gè)讓用戶喜歡的iPhone應(yīng)用吧，準(zhǔn)確理解用戶，挖掘用戶需求，精煉的功能，有效的可用性和自己特色的個(gè)性化。讓你的應(yīng)用在用戶面前盡顯風(fēng)采！

參考書籍：Josh Clark 《Tapworthy Designing Great iPhone Apps》

作者：晴天雨

文章來源：騰訊CDC

標(biāo)簽： iPhone iPhone應(yīng)用 應(yīng)用設(shè)計(jì) 

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