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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理常用軟件及工作平臺

2019-04-03    來源:okvi.com

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上期書友會分享了工具,大家發(fā)信給我說希望能夠?qū)懫┪膩矸窒,PPT還不夠他們使。好吧,我再啰嗦一次。我不想和大家具體去討論一個工具如何如何使用,具體有那些細節(jié)功能,我相信,工具只有在親自使用、體驗、完成工作任務(wù)才知道是否合適、好用、夠用。在這里,我系統(tǒng)的和大家分享一下,到底會用到那些軟件、工具、平臺,在全局上面有一個了解。工欲善其事必先利其器,好的工具軟件可以大大提高工作效率,工具各有優(yōu)劣,大家按需取之,我分享的主要是Windows平臺。

第一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責范圍、能力要求:

其實說工具,首先還是得來了解一下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個具體崗位的職責、具體從事的工作、職能、以及相關(guān)要求。這樣才能夠知道需要掌握那些軟件及工具、平臺。我稍微做了一些梳理,總的來說關(guān)鍵職責主要是以下五個方面:

1、市場調(diào)研

市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD)。

2、產(chǎn)品定義及設(shè)計

a)產(chǎn)品定義確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述,PRD可能包含如下信息: 產(chǎn)品的愿景、目標市場、競爭分析、產(chǎn)品功能的詳細描述、產(chǎn)品功能的優(yōu)先級、產(chǎn)品用例(UseCase) 、系統(tǒng)需求 、性能需求、銷售及支持需求等。

b) 產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(UI,User Interface)和用戶交互設(shè)計(User Interaction),包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計,來主導產(chǎn)品功能細節(jié)及體驗,不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

3、項目管理

項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等),在預算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容:確保資源投入、制定項目計劃、根據(jù)計劃跟蹤項目進展、辨別關(guān)鍵路徑、必要時爭取追加投入、推進整個項目的進展、向主管領(lǐng)導報告項目進展狀況等。

4、產(chǎn)品宣介

主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

5、產(chǎn)品市場

主要是對外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

6、產(chǎn)品生命周期管理

指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。主要包括的工作有:產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定價及促銷、產(chǎn)品線管理、競爭策略、建立或收購合作伙伴、識別并建立合作關(guān)系等、產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職能,根據(jù)公司情況以及業(yè)務(wù)的不同,不同公司的PM從事的工作也不盡相同,但基本上離不開上圖的三種情況,偏產(chǎn)品設(shè)計、偏工程技術(shù)或者偏市場運營。其次,談到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力,個人覺得挺多的,在目前國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司里對綜合素質(zhì)要求比較高,是個復合型人才的職務(wù)。比如說:

溝通能力(跨部門、跨團隊溝通非常多)

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(市場、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等等多團隊協(xié)作,需要爭取各方資源進行配合)

無授權(quán)領(lǐng)導能力(在行政上面不一定有所有部門的直屬管理權(quán)力)

動手能力(親自操刀)

學習能力(不會的要趕緊學、而且要快)

商業(yè)敏感度(對商業(yè)策略的領(lǐng)域、詮釋,需要在產(chǎn)品中體現(xiàn))

注重細節(jié),追求完美(交互設(shè)計、用戶體驗、品牌等等)

日常產(chǎn)品管理能力(產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、優(yōu)化、市場推廣、銷售等等)

……

第二、選擇軟件及工具的方法

我個人選擇軟件和工具主要從以下幾個角度考慮:

易上手,操作簡單、學習成本低;

輸出格式多樣,文件方便傳閱、協(xié)作;

模板較多,出品美觀;

配套軟件多或與其它軟件協(xié)作方便;

版本升級較快,廠商持續(xù)改進;

與系統(tǒng)或其它軟件相互兼任、不沖突;

另外在工作平臺方面,主要內(nèi)容存儲、檢閱、輸入輸出是跨平臺、終端應(yīng)用,比如筆記本、ipad、iphone、黑莓、諾基亞、Android等等。

第三、PM常用軟件、工具及工作平臺

選擇了一些常用,好用,夠用,而且功能強大的工具,和大家一起來分享;ヂ(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有個特性,那就是很多資料、文檔、郵件、日志是需要移動、并在不同終端進行讀取、輸入輸出的,所以我將這些軟件及工具分為軟件+平臺兩塊來探討,先來看看軟件:

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