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IT商悟:網(wǎng)站定位、核心競爭力與渠道為王

2019-04-03    來源:商悟

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諸多商業(yè)上的思考,往往可以直接用若干詞匯來概括,而一些堪稱經(jīng)典的書籍往往說來說去到最后也就是在說一個詞語,如大家熟知的《藍(lán)海戰(zhàn)略》、《長尾理論》等。這便是我想寫作這個“IT商悟”的出發(fā)點,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個行業(yè),由商業(yè)詞匯引出問題,嘗試回答問題,然后思考與反思。

定位篇

值得一提的是:商業(yè)理論通常是簡單而又精辟的,領(lǐng)悟力和執(zhí)行力往往比理論更重要!

第一個想探討的詞匯:定位。自從艾·里斯和杰克·特勞特提出“定位”這個概念以來,它已成為最廣為人知的商業(yè)詞匯之一。值得慶幸的是,我暫時還沒有閱讀艾·里斯和杰克·特勞的《定位》這本書籍,所以,今天我可以順著自己的思路來梳理一下“定位”這個詞匯。

無論何類網(wǎng)站,存在的意義只有一個:“為用戶創(chuàng)造價值”。一部網(wǎng)站史,故事的開端應(yīng)該是這樣的,有一個人或者一群人,坐著、站著、或者躺在某個地方,揣摩著要為哪些人做一件什么樣的事情?

一、為誰服務(wù)?

作為一個新生網(wǎng)站,我們想要為誰服務(wù),進(jìn)入怎樣一個市場?

大而全的戰(zhàn)略是危險的,這往往很容易讓我們關(guān)注了戰(zhàn)略卻忽略了戰(zhàn)術(shù)。更好的思路應(yīng)該是:尋找一個恰到好處的切入點,通過這個切入點打通市場,然后成為這個局部市場的領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)而進(jìn)入周邊連帶市場,步步為營,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,將市場做大。

因此,我們要做的第一件事情是對市場進(jìn)行細(xì)分。細(xì)分維度很多,維度劃分的精度也因人而異。比如,以性別維度劃分,可以分男性和女性;以年齡維度劃分,可以分兒童、少年、青年、中年、老年等;以地域劃分,可以分北京、上海、浙江、廣東等;以身份劃分,可以分學(xué)生、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)等;以行業(yè)劃分,可以分IT、化工、美容、廚師等。我們可以對這些維度進(jìn)行組合,以便更精準(zhǔn)的定義出我們的目標(biāo)用戶群體,比如北京IT白領(lǐng)女性。

市場細(xì)分之后,接下來就是要從這些細(xì)分市場中選擇進(jìn)入更恰當(dāng)?shù)氖袌隽。市場?xì)分越細(xì),在該細(xì)分市場取得成功的幾率越大,但同時也更容易受到市場容量和商業(yè)價值的限制。因此,我們在選擇細(xì)分市場的時候,應(yīng)綜合考慮這些因素,尋找相對細(xì)分切入成本較低且具有較大市場容量后繼有力可協(xié)同擴(kuò)張的領(lǐng)域。

二、提供什么服務(wù)?

目標(biāo)群體已經(jīng)確定了,那我們是要為目標(biāo)群體提供什么樣的服務(wù)呢?同樣的用戶群體,用戶需求卻是多樣的。用戶群體需要細(xì)分,同樣的,用戶需求也需要細(xì)分。

同樣是女性購物網(wǎng)站,你可以淘寶開店,他可以做B2C,我可以做導(dǎo)購;同樣是做女性導(dǎo)購網(wǎng)站,你可以做美食,她可以做服裝,我可以做化妝品;而同樣是做女性化妝品導(dǎo)購網(wǎng)站,他可以做資訊,你可以做試用,我可以做社區(qū)。

三、總結(jié)

定位的本質(zhì)是細(xì)分,但細(xì)分的本質(zhì)不是圈地,而是一個好的切入點!

定位到最后就是一個用戶認(rèn)知的問題,你希望當(dāng)別人在聽到你這個品牌時的第一反應(yīng)是什么?哦,這是一個“賣女人包包的網(wǎng)站”,如果聽到這樣的聲音,恭喜你,你的定位初戰(zhàn)告捷!

值得一提的是,為了后繼發(fā)展的需要,在前期規(guī)劃的時候,應(yīng)充分考慮品牌的可延續(xù)性。比如以化妝品作為切入點但后續(xù)又想做整個女性社區(qū)的網(wǎng)站,在初期品牌標(biāo)識的制定方面,就應(yīng)該選擇一個更泛義一些的網(wǎng)站域名及名稱,而不要直接在品牌名稱里加上太明顯的化妝品行業(yè)特征的標(biāo)識。(在這個方面,校內(nèi)網(wǎng)就是一個典型的反面案例)

明確了定位,但憑什么被你定位的用戶要選擇你的服務(wù),而不是競爭對手的呢?

標(biāo)簽: 競爭力 定位 渠道 

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