剛接觸互聯(lián)網(wǎng)的時候，前輩們就說：網(wǎng)站優(yōu)化過程中最重要的就是人脈的積累，和社會的現(xiàn)象一樣，有人有很多事都會方便很多，本來團隊的力量就是很強大的，前段時間寫的淺析新穎的網(wǎng)絡營銷方式有哪些中也提到了團隊合作的網(wǎng)站優(yōu)化方式，網(wǎng)站優(yōu)化過程中要用到的團隊合作也是有很多的，團隊推廣的效果又是怎樣的呢，站長們有去分析過么，博主和大家說說自己怎么在團隊中進行網(wǎng)站優(yōu)化的。

首先：論壇中的團隊合作。論壇營銷最好的效果就是能打火一個品牌，但是論壇營銷最需要的就是團隊的合作，一個團隊在一個論壇中，想要搞火一個帖子是很簡單的事情。一個人發(fā)出主題帖，有人去回復才不會沉下去，所以團隊中的大家要分時間的去頂帖子，這樣的帖子才會有火的可能。論壇中的人很多，可以說是每時每刻都會有新的主題帖子被分享，要想自己的產(chǎn)品能被別人接受記住，最好的就是不停的在論壇發(fā)和自己產(chǎn)品相關的主題帖，產(chǎn)品推廣的前期適合在論壇的灌水區(qū)去推廣，面對的范圍要廣點，但是這就特別的需要一個團隊的合作，就像大家一說到論壇推廣就會想到瘋狂的馬甲推廣，但是馬甲的IP都是相同的，很容易被大家看出來是作弊的現(xiàn)象。這時一個團隊的力量就顯得很重要，一個帖子能在一個論壇火起來，有了團隊想在所有的團隊火也是很容易的，就要看大家的合作是否很給力了。

其次：軟文中的團隊合作。軟文營銷的效果好是因為：軟文中帶來的外鏈和產(chǎn)品的營銷是很好的，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上很多不良的現(xiàn)象，軟文被轉載后就成了別人的東西，沒有了自己的品牌，這樣不利于站長們得軟文營銷。要是有團隊的合作在軟文中，一篇原創(chuàng)的文章出來后，團隊就會把這文章轉載到各大論壇和獨立博客網(wǎng)站，一個說好的東西不是好東西，大家都在說好的東西才是好東西。

再次：外鏈中的團隊合作。新站上線后最重要的就是給網(wǎng)站增加外鏈，外鏈的方式是有很多的，前面說到得軟文和論壇中都是可以給網(wǎng)站增加外鏈的，除了這一個外鏈的團隊的合作，還有就是問答平臺的合作。自問自答的形式現(xiàn)在在問答平臺是很常見的，團隊在問答平臺，要實現(xiàn)自問自答的形式也是很容易的，問答平臺中自己的信息出現(xiàn)的次數(shù)多的時候，別人也會去關注的，但是如果被發(fā)現(xiàn)你是自己馬甲的，這樣的做法很容易被百度官方屏蔽網(wǎng)址。要想給新站做穩(wěn)定的外鏈，大家可以分工合作的，每個人都有自己的重點外鏈，論壇的，軟文中的，問答平臺的，百度經(jīng)驗的，百度貼吧的等，這些都可以分工來做，但是分工的最后也還是要團隊的合作，如果大家不能很好的合作，只做自己的事，那就不叫一個團隊，雖然每個人做的事情都是正確的，但是沒能有一個共同的前進方向，是達不到目的的。

最后：內(nèi)容中的團隊合作。網(wǎng)站優(yōu)化過程中要給網(wǎng)站增加原創(chuàng)的內(nèi)容，但是原創(chuàng)的內(nèi)容也不是那么簡單的，很多站長們?yōu)榱嗽瓌?chuàng)而郁悶，要是大家的優(yōu)化是一個團隊，那原創(chuàng)的問題就不在是個問題了，大家一人寫一篇文章，就會有好幾篇原創(chuàng)的內(nèi)容出來了，每個人接觸的領域是不一樣的，每個人的見解也是不一樣的，所以原創(chuàng)的東西來的也是很容易的，站長們就不要再愁著網(wǎng)站沒有原創(chuàng)的內(nèi)容可以更新了。但是這樣的合作會出現(xiàn)今天沒人寫文章，明天有很多人寫文章，所以分工的問題又需要大家去做好。團隊不僅是要合作，也要把自己在團隊中的地位估量好，到自己的就要自己去做，這是必須要完成的任務。

團隊不管在什么時候都是力量大的，不過如果一個團隊不能有很好的合作性，只會是個很糟糕的團隊，每個人朝不同的方向去發(fā)展，最后不能把力量集中在相同的地方，那這個團隊就是個失敗的團隊。如果站長們使用的團隊的營銷，希望大家每個人都能穩(wěn)定好自己在團隊中的重要性。

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