大多數(shù)的seo，都是自己上網(wǎng)一手研究教程，一手折騰代碼;一手更新內(nèi)容，一手狂發(fā)外鏈開始的。從網(wǎng)站到建設(shè)到網(wǎng)站推廣一條龍一人搞定。咋一看似乎很厲害，所以很多站長都會有比較自足的感覺，特別是對于賺不到錢的時候，更容易煩躁�？傆X得忙活了那么久，總該有回報。更有“堅持就會勝利”的安慰自己跟別人的言論，我不知道這言論的根據(jù)在哪。

現(xiàn)在已經(jīng)是團隊的時代，雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有很多組團隊的，但是性質(zhì)幾乎是不變的，并不是把操作細分，仍然是按照原來那樣，大家一起做個站、運營個項目而已，工作毫無規(guī)劃性。依靠seo獨立創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)站長的夢想。而成為一個seo主管，才會讓你真正的成熟，在這里面你會知道你該舍棄什么，堅持什么。

停下自己重復的操作

更新文章、發(fā)外鏈，這些都不是你應(yīng)該做的。是的，你寫了這么多年的偽原創(chuàng)、發(fā)了這么多年的外鏈，肯定有很多技巧，肯定有些你做得比別人好多了。但是，真別把這個當高級技能，你摸索過的，只要你指導一下你的部下，讓他們?nèi)プ鼍妥銐蛄恕?/p>

指導部下

你沉淀了這么多年的經(jīng)驗，可能是你混飯的金飯碗。但這個時候你不能吝惜你的經(jīng)驗，你的業(yè)績關(guān)乎著你的前程。有兩條路走：讓你的員工閑著，你自己做;毫無保留教導下屬，自己閑著。你的選擇肯定不會讓我意外。你要相信，當一個主管成功的不是個人的，是集體的。一個成功的主管肯定也不是單純的技術(shù)高。

做好大局規(guī)劃

也許，你之前做網(wǎng)站都是突然想做個什么網(wǎng)站就做個什么網(wǎng)站，今天想做多少個外鏈就做多少個外鏈，想測試一下這個手法就測試。但是，大船跟小舟是有區(qū)別的，大船掉頭比小舟麻煩多了。企業(yè)的網(wǎng)站關(guān)乎著網(wǎng)絡(luò)部的生存，由不得你隨性。大多數(shù)seo選擇站長這一行也許就是因為它的自由，但是如果你想真正成長，你就必須一切有規(guī)有劃。規(guī)劃好讓你的部下去執(zhí)行。甚至，很多時候，你應(yīng)當有多套方案，供上級選擇，必要時要多個網(wǎng)站同時測試。

做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表

如果你當上了網(wǎng)絡(luò)部的主管，你會慢慢明白，跟你打交道最多的不是偽原創(chuàng)、不是外鏈，而是報表。是的，報表才是你的核心。有那么多人幫忙測試做著項目，你最主要的工作就是分析哪種方式好、哪種方式該淘汰了。除此，你也必須定期做好給上級匯報的報表。報表越詳細，你會看出越多問題。

溝通

大多數(shù)站長都是整天面對著電腦，長期下來，就變得不善言辭了。大家都一樣，沒什么自卑的，倒是技術(shù)又好，又能說會道的站長我倒不多見。但是這個是必須逐漸改善的，跟上級溝通好、給下級分配好。由于網(wǎng)絡(luò)是新興事物，對于上級，有很多并不了解的，你要學會怎樣用通俗的方式去跟他們溝通，讓他們明白你們的工作，得到他們的認可。對于下級，更多的是工作內(nèi)容的溝通，良好的溝通經(jīng)常是能碰撞出好的方法。三個臭皮匠賽過諸葛亮，不懂技術(shù)的人有時候反而更能想出有創(chuàng)意的方法，人各有所長嘛。

seo到主管其實是一個很大的跨越，seo只是單純的技術(shù)較量，而網(wǎng)絡(luò)主管更多的是管理跟溝通還有大局掌握的能力。一個單純只會技術(shù)的人可能都沒一個不懂網(wǎng)絡(luò)的人來做主管做得好。善用你身邊的資源，讓你所懂的測試、創(chuàng)造、建設(shè)、營銷。不斷地重復，你也就接近成功了。郭韓宇原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載注明http://www.pifushui.com/

標簽： 網(wǎng)絡(luò)主管 SEOER 站長心態(tài) 

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