對延續(xù)至今的“百度大地震”，百度官方解釋是“針對低質(zhì)量站點的措施”，并定義“低質(zhì)量站點是指：無原創(chuàng)，或者偽原創(chuàng)網(wǎng)站”，百度以這樣極端方式重申了“內(nèi)容為王”的重要，表明今后一切網(wǎng)站推廣（包括SEO）必須回到內(nèi)容推廣的根本上來。

讓所有站長、SEOER糾結(jié)不已的原創(chuàng)內(nèi)容（網(wǎng)絡(luò)圖片）

當(dāng)然，企業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)造獨特原創(chuàng)內(nèi)容的空間較小，基本內(nèi)容都是高度重合、大同小異，原創(chuàng)內(nèi)容難度很大，更何況網(wǎng)站運營需要持續(xù)不斷的原創(chuàng)內(nèi)容，從這個方面來看，企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)有很大的局限。

ZAC說：“關(guān)鍵是擴(kuò)展內(nèi)容，沒有內(nèi)容，沒辦法做SEO，其實很多產(chǎn)品，就算是企業(yè)站，冷門產(chǎn)品，一樣有很多內(nèi)容可以做，不要把自己思路局限住”。

關(guān)鍵就在于“不要把自己思路局限住”，絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站沒有內(nèi)容，是因為我們把自己的思路局限了，是因為我們對于本行業(yè)了解不夠，而并不是真的沒有內(nèi)容。

“不要把自己思路局限住”，我想起抗美援朝第五次戰(zhàn)役，戰(zhàn)役開始時聯(lián)合國軍節(jié)節(jié)敗退，剛到任的美軍李奇薇中將面臨著“怎么辦”，結(jié)果在一片悲觀絕望聲中，他從美軍流水賬式的作戰(zhàn)日志中，發(fā)現(xiàn)了志愿軍連續(xù)幾次大規(guī)模戰(zhàn)役時間長度都只是8天，得出了中國軍隊后勤跟不上，只能維持“禮拜攻勢”的致命軟肋，結(jié)果戰(zhàn)局因此扭轉(zhuǎn)，中國志愿軍由攻轉(zhuǎn)守，全面退卻。

這說明什么，首先我們要有信心，表面上看起來沒有原創(chuàng)內(nèi)容，并不等于真的沒有原創(chuàng)內(nèi)容;其次，“我們不要把自己的思路局限住”，要通過深入鉆研，不斷拓展網(wǎng)站內(nèi)容。

原創(chuàng)內(nèi)容不是誰天生就會寫的，面對“請問如何找內(nèi)容，像我們這種沒畢業(yè)的，又沒技術(shù)”提問時，ZAC回答說：“最簡單的，把你上專業(yè)課時的課本拿出來，把章節(jié)列出來，然后每小節(jié)內(nèi)容，用自己的話，自己理解的角度，寫成幾百字的文章。打亂順序，發(fā)表出來”。

這種辦法雖然笨，看起來并不快，但慢就是快，通過自己的理解，不斷地熟悉行業(yè)知識，用自己的語言重新定義詮釋各種行業(yè)術(shù)語、概念，達(dá)到精確、易懂的目的，就是獲得網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容的第一步。

“千古文章一大抄”，照抄百度百科內(nèi)容是企業(yè)網(wǎng)站的行業(yè)通病

譬如說，醫(yī)學(xué)講究嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，正因為怕出錯，所有醫(yī)療網(wǎng)站都抄百度百科，連錯謬也照抄不誤，這樣很快，但你永遠(yuǎn)復(fù)制不出百度百科的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)權(quán)威。并且，這樣形成了太多的重復(fù)頁面，根本沒有可讀性。

網(wǎng)站是給人看的，專業(yè)知識描述不出錯只是網(wǎng)站營銷的必要基礎(chǔ)，作為專業(yè)的行業(yè)性網(wǎng)站，我們必須拒絕百度百科那種艱澀難懂“科技八股”，拒絕百度百科式長篇大論，通過對百度詞條中各種艱澀難懂的術(shù)語改寫，及時糾正百度百科中存在錯謬。使讀者通俗易懂，逐漸構(gòu)建起自己專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容體系。

并且，通過這樣進(jìn)度比較慢的改寫學(xué)習(xí)過程，使編輯在其中真正建立自己正確而又不乏個性的專業(yè)知識體系，真正明白消費者需要的到底是什么，有意識地根據(jù)消費者需求組織文章。

同時，我們必須拒絕那種“差不多”的心態(tài)，繼續(xù)深入鉆研，不僅要更深入地了解整個行業(yè)。更要對企業(yè)自己的營銷目的、營銷策略、產(chǎn)品特點、專家、技術(shù)、生產(chǎn)流程、產(chǎn)量、品牌優(yōu)勢、售后服務(wù)制度甚至企業(yè)規(guī)章各方面了如指掌，真正建立起可行性強(qiáng)的網(wǎng)站整體信息編輯整體規(guī)范，并根據(jù)消費者需求，有效結(jié)合自己網(wǎng)站的運營目標(biāo)及自己企業(yè)、產(chǎn)品的優(yōu)勢，揚長避短，通過差異性營銷，逐漸形成自己網(wǎng)站獨特原創(chuàng)內(nèi)容體系，更可以逐步形成自己網(wǎng)站獨特的敘事風(fēng)格。

在這樣專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;知彼知己”基礎(chǔ)上，我們只要開拓思路，按照《淺談互聯(lián)網(wǎng)頁面價值》中“感興趣的受眾群大小”、“該頁面（信息）的稀缺程度（可替代性）”、“該頁面的時效性特征強(qiáng)弱”三個基本點，充分發(fā)揮網(wǎng)站編輯的創(chuàng)造力與想像力，努力在同中求異、抓住時效性話題，就能較好地完成原創(chuàng)內(nèi)容的持續(xù)創(chuàng)建工作。

譬如，當(dāng)某醫(yī)院“一邊人流，一邊上班”的營銷標(biāo)題在網(wǎng)上被網(wǎng)友不斷抨擊時，一些人流醫(yī)院卻抓住這個熱點，就此對已經(jīng)是“陳詞濫調(diào)”的基本人流知識進(jìn)行重新整合發(fā)布，很好地展示了醫(yī)院的道德立場與人文關(guān)懷，不難想像，往往這樣的原創(chuàng)內(nèi)容點擊率很高——因為它的時效性很強(qiáng)，關(guān)注人群很多。

又譬如，盧松松博客的博客選題，就一貫抓住“感興趣的受眾群大小”做文章，春節(jié)大假時他博文話題是“網(wǎng)購火車票”——而且就此話題連續(xù)寫了多篇，學(xué)生放假時他博文話題是“假期網(wǎng)站改版要注意什么”，所以他博客點擊率一直不斷提高，這必須引起我們的深思。

并且，在這樣洞悉行業(yè)整體發(fā)展水平與自己網(wǎng)站“知彼知己”基礎(chǔ)之上，不僅能持續(xù)挖掘出有效的網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容，而且只要持之以恒，就能發(fā)掘出網(wǎng)站獨特的有效營銷賣點，從根本上改變網(wǎng)站營銷。

比如，我《翡翠飾品的前世今生 被束之高閣的微博營銷方案》中的推廣方案之所以很多人說好，就是它抓住了喜歡翡翠飾品的翠友們不懂行，他們希望更多地深入了解某一件待售翡翠飾品“為什么值這么多錢”的心理，結(jié)合欲推廣網(wǎng)站實際情況，提出了“以視頻、圖片、文字”從頭到尾講述“每一件翡翠飾品前世今生”之間精彩故事的思路�？梢韵胂瘢�這樣的思路如果真正實施，將導(dǎo)致整個網(wǎng)站內(nèi)容的豐富程度與可讀性都大為提升，而且將有效提升銷售。

但這樣的“不要把自己思路局限住，產(chǎn)品的原料、供應(yīng)商、設(shè)計者、生產(chǎn)過程、用途、使用者，等等等等，有很多內(nèi)容可以寫”，必須建立在對整個行業(yè)整體把握基礎(chǔ)之上，對潛在用戶需求洞悉之心，這需要不斷地深入到行業(yè)中去——那些久經(jīng)戰(zhàn)陣的老軍人說起某人槍法彈無虛發(fā)，經(jīng)常的評語是：“這是拿子彈喂出來的”。

所有的“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”都一定“是拿子彈喂出來的”，之所以通過三個驚人一致的“8天”，李奇微就發(fā)現(xiàn)中國志愿軍軟肋，并通過巧妙部署，放大了對手這個缺陷，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局;就源于他對軍事業(yè)務(wù)的洞悉于心，熟練掌握。

而同樣是第五次戰(zhàn)役當(dāng)中，當(dāng)徐信將軍率領(lǐng)的志愿軍187師在與美軍追擊部隊幾乎同時到達(dá)漢江邊，他果斷命令部隊撤下偽裝，戴上繳獲的鋼盔，整齊列隊渡江，這樣“靈機(jī)一動”的“創(chuàng)意”大獲成功。這也顯示了徐信將軍對美軍很難分辨南朝鮮人與中國人，而美軍與南朝鮮軍隊彼此看不順眼，缺乏有效聯(lián)絡(luò);同時志愿軍臨危不懼，令行禁止特點的深入把握，而這是建立在十幾年對敵我軍隊的深刻了解基礎(chǔ)之上“靈機(jī)一動”的“創(chuàng)意”，靠的是平時的用心，真可謂“臺上一分鐘，臺下十年功”。

之所以大家都知道網(wǎng)站內(nèi)容的重要，但多少年過去了，還是人人都感嘆網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容難做，就是我們深入了解行業(yè)基本功不扎實，缺乏“這是拿子彈喂出來的”實踐甚至，根據(jù)無法真正達(dá)到“成為專家，超越專家”的境界所致。其中一些人不深入行業(yè)根本，單憑所謂創(chuàng)意來做網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容，無疑于與虎謀皮，這樣的思路也只是一時的小聰明，也根本無法長久（本文由“SEO云南”原創(chuàng)首發(fā)，版權(quán)所有，文責(zé)自負(fù)，轉(zhuǎn)載請用鏈接形式標(biāo)明文章首發(fā)出處http://www.gouyn12.com/wzyy/314.html）。

標(biāo)簽： 企業(yè)站優(yōu)化 原創(chuàng)內(nèi)容 內(nèi)容推廣 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。