“為什么我的鏈接建設總是失��？”“為什么我的seo優(yōu)化沒有成功？”這樣抱怨型的會話從很多seo站長的口中都能聽到，與其花時間在這個上面，還不如集中精力尋找解決的方式。

1、資源傳播太薄弱

老板決定公司應該嘗試一些鏈接建設，所以指定一個同事去做，比如讓一個文案人員去聯(lián)系，一個星期要獲得30—50條有效鏈接，當然一個星期之后，他失敗了。鏈接建設不是一個可以快速致富的計劃，它的實現(xiàn)過程需要逐步完成。

鏈接建設項目需要投入充足的資源，這談何容易，尤其是當你經(jīng)營一個小企業(yè)，一個良好的開端是聘請一個專業(yè)的鏈接建設工作者，確保并且監(jiān)督它的一切工作，去獲得更多鏈接建設資源。

為了能更好的玩徹骨資源傳播的力度，理想的鏈接建設團隊組成應該包含：鏈接生成器，創(chuàng)建鏈接內(nèi)容的人，設計開合人員，項目經(jīng)理和社會媒體人士。

2、內(nèi)容創(chuàng)造不夠堅持

這種感覺就像是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，一邊想要速效解決有沒有更好更快速的方式是找到鏈接建設的方式。另一方面對于內(nèi)容創(chuàng)造方面又不夠堅持和努力，這樣做最終只會使得鏈接建設失敗。

首先要知道，內(nèi)容創(chuàng)作過程不是血汗工廠，更多時候他是一個案例研究。從本質(zhì)上講，一篇好的內(nèi)容能夠增加網(wǎng)站流量的40%，減少33%的內(nèi)容，這種內(nèi)容形式追求的不是數(shù)字游戲。而是一個高質(zhì)量的研究。

其次，內(nèi)容策略應該定義側(cè)人和創(chuàng)建工作流程，實現(xiàn)一個制衡系統(tǒng)，以確保您的聶榮創(chuàng)造，如果您的內(nèi)容缺乏戰(zhàn)略，先確保你真正了解人們?nèi)绾问褂没ヂ?lián)網(wǎng)，并獲得參與建設者的鏈接。

3、鏈接建設沒有與其他營銷渠道整合

對于鏈接建設而言，如果缺乏整合，那么只能算是一個傳統(tǒng)的鏈接建設內(nèi)容，大勝利往往包括其他部門，如社會媒體，公關，產(chǎn)品團隊，以及更多，很多您的公關團隊正在運行的舉措可以很容易地調(diào)整到適合的SEO團隊的議程中，這是鏈接建設需要與其他營銷渠道整合的一大原因。

請保持和其他不同營銷隊伍良好的交流，溝通，采取主動的方式，讓您的鏈接建設舉措得到的效果更加明顯。

4、鏈接建設團隊成員Siloed

正如營銷渠道一樣，鏈接建設也可以參與不同的團隊，一個完整的鏈接建設團隊代表它有很強的執(zhí)行能力，因為團隊成員之間沒有相對獨立的地方，如果是小團隊往往沒有這方面的問題，如果你有一個大團隊。也許會在不同的地點設置辦事處，這很容易使鏈接建設出于分散和獨立的境地，不利于執(zhí)行，雖然在團隊中不是每個人都是專家，但是從借鑒經(jīng)驗和技術訣竅中，所有的團隊成員都將會為你提供成功的幫助。

每個人都是團隊中的核心競爭力，知道每個人能給團隊帶來什么，每個團隊成員的技能有哪些：

鏈接建設者：這個人整天在互聯(lián)網(wǎng)上摸索，并且能夠控制和掌握互聯(lián)網(wǎng)中最新的東西和內(nèi)容，沿途一路觀察和學習。他能為你帶來互聯(lián)網(wǎng)中最新的新生事物，同時也能讓對項目的進行給出相應的意見或建議。

內(nèi)容創(chuàng)作者：整天寫作，他懂得如何用文字代表數(shù)據(jù)，讓你鏈接用戶體驗度，捕捉品牌的聲音和風格。

記得贏得鏈接建設的關系建設，不要網(wǎng)絡所有的鏈接建設的最終目標是提高轉(zhuǎn)換率，而不是創(chuàng)建鏈接。

原創(chuàng)文章來源：http://www.thebaiduseo.cn/about.html 轉(zhuǎn)載請保留有效的鏈接地址，謝謝！

標簽： 鏈接建設 外鏈建設 原創(chuàng)內(nèi)容 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。