每個(gè)seo服務(wù)公司都會(huì)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心，也就是所謂的seo主管，一個(gè)seoer在公司做得久了，有經(jīng)驗(yàn)了，自然也能升為一個(gè)seo主管。但是Seo主管并不好做，他往往是整個(gè)seo工作的核心所在，對整個(gè)seo工作成敗有著至關(guān)重要的作用。

Seo主管的工作就是統(tǒng)籌大局，領(lǐng)導(dǎo)每一位seo下屬去有條理的工作，但是如何讓下屬工作更有效率一直是seo主管們的難題，筆者也曾當(dāng)過seo主管，對這個(gè)問題也有一定的理解和研究了，下面就分部門來分享一下筆者是如何通過合理的管理讓這些部門的下屬工作更有效率吧。

第一：網(wǎng)站編輯人員

網(wǎng)站編輯人員主要負(fù)責(zé)著seo站內(nèi)工作，在如今“內(nèi)容為王”的情形下，網(wǎng)站編輯人員的素養(yǎng)高低往往能影響整個(gè)網(wǎng)站的質(zhì)量甚至排名高低，所以，seo主管對于網(wǎng)站編輯人員的管理是十分重要的，筆者認(rèn)為，對于管理網(wǎng)站編輯人員，seo主管應(yīng)該做到幾點(diǎn)要求：

（1）訓(xùn)練他們的寫作技巧。作為一個(gè)網(wǎng)站編輯人員，沒有一定的寫作能力就是廢品一個(gè)，但是在seo工作中，光有文采的寫作能力是絕對不夠的，網(wǎng)站編輯人員應(yīng)該要擁有seo方面的寫作技巧。Seo主管不應(yīng)該只坐著辦公室喝茶，應(yīng)該多去瀏覽網(wǎng)站編輯寫出來的文章，分析他們文章的關(guān)鍵詞布局、偽原創(chuàng)的程度，通過這些指標(biāo)來觀察他們存在的問題，然后在開會(huì)的時(shí)候提出并解決。

（2）內(nèi)部工作要求更加細(xì)致化。如果你只讓你的網(wǎng)站編輯寫文章的話，而不去顧及其他內(nèi)部優(yōu)化細(xì)節(jié)，那么你這個(gè)主管也是失敗的。內(nèi)部的優(yōu)化細(xì)節(jié)包括：內(nèi)鏈添加，圖片alt屬性添加，重點(diǎn)關(guān)鍵詞加粗飄紅等。這些細(xì)節(jié)化工作都需要seo主管去督促網(wǎng)站編輯人員去做，否則內(nèi)部優(yōu)化就不能夠真正做到完美。

第二：外鏈專員

發(fā)布外鏈和網(wǎng)站編輯都是一樣的重要，特別是現(xiàn)在的百度算法，外鏈發(fā)布不當(dāng)不僅對排名沒用，反而可能會(huì)造成k站或者降權(quán)等嚴(yán)重情況，所以管理外鏈專員的工作相當(dāng)必要。管理外鏈專員，要讓外鏈專員工作效率更高，seo主管應(yīng)該要做到幾點(diǎn)：

（1）多多讓外鏈專員去積累外鏈資源。外鏈資源太重要了，很多外鏈專員發(fā)了外鏈就算了，根本不考慮這個(gè)外鏈資源是否能夠循環(huán)利用，seo主管應(yīng)該讓外鏈專員設(shè)立一個(gè)專門的表格，讓其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積累到一定的外鏈資源，堅(jiān)持下去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)只要你想發(fā)外鏈，一大把資源都會(huì)等著你。

（2）督促他們千萬不要發(fā)垃圾外鏈。很多外鏈專員因?yàn)閰捑牍ぷ�，可能�?huì)自己購買一些群發(fā)軟件去發(fā)垃圾外鏈，這是非常危險(xiǎn)的，一旦出現(xiàn)這種情況，seo主管一定要立刻讓外鏈專員停止這種行為。

第三：數(shù)據(jù)分析人員

與外鏈專員和網(wǎng)站編輯不同，數(shù)據(jù)分析人員的工作可能對網(wǎng)站排名沒有直接的作用，但是數(shù)據(jù)分析在seo工作中是比不可少的，數(shù)據(jù)分析包括每天的pv、ip、跳出率、頁面訪問量等，要管理數(shù)據(jù)分析的工作，seo主管可以做到：

（1）讓數(shù)據(jù)分析人員定時(shí)上交數(shù)據(jù)分析報(bào)告。我們做seo的每天都必須學(xué)會(huì)分析網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，這樣才能及時(shí)改進(jìn)和完善seo策略。Seo主管應(yīng)該讓數(shù)據(jù)分析人員每周（時(shí)間不定）上交一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告，這樣才能及時(shí)看到seo工作中需要改進(jìn)的地方。

（2）培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人員運(yùn)用工具的能力。要分析數(shù)據(jù)就必須借助各種工具，而每一種工具都不可能是完美的，所以，培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人員運(yùn)用多種工具的能力就很重要了，其中一定要運(yùn)用好百度統(tǒng)計(jì)、各類站長工具、百度站長平臺(tái)等工具，這樣才能準(zhǔn)確、完整地分析出網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。

以上三點(diǎn)則是筆者做seo主管三年來的總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐證明這樣做的確能讓下屬工作變得更有效率，seo的工作是需要策略、需要研究的，作為一個(gè)seo主管，不應(yīng)該只會(huì)拍腦袋辦事，更應(yīng)該深入基層，不斷培養(yǎng)自己的下屬，讓seo整體工作變得更有效率。

注：本文由www.bjghjgw.com原創(chuàng)供稿，希望轉(zhuǎn)載的朋友加上連接，謝謝大家支持！

標(biāo)簽： Seo主管工作內(nèi)容 外鏈專員 網(wǎng)站編輯 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。