從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看，B2B行業(yè)已經(jīng)徹底的發(fā)展起來，不論是阿里巴巴還是其他B2B網(wǎng)站都已經(jīng)順勢(shì)發(fā)展起來，如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不同于以前，企業(yè)運(yùn)營幾乎全部走向B2B行業(yè)化。近幾年來，各種類型的B2B網(wǎng)站在不斷的崛起，從建材行業(yè)到機(jī)械行業(yè)，這些行業(yè)都在進(jìn)行電子商務(wù)交易，讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的各種商務(wù)平臺(tái)并完成商務(wù)交易，而這些都已經(jīng)徹底離不開B2B行業(yè)。

B2B行業(yè)在不斷持續(xù)的發(fā)展著，當(dāng)前的B2B行業(yè)網(wǎng)站也在泛濫中，B2B網(wǎng)站與網(wǎng)站的運(yùn)營之間總感覺缺啥某些對(duì)象，或許是運(yùn)維的想象力，再或許是缺少運(yùn)維的突破點(diǎn)。然而在60年代、70年代的人因環(huán)境所限，對(duì)新事物的接受程度限制，導(dǎo)致對(duì)b2b電商這些所謂網(wǎng)絡(luò)的東西不夠重視。 而80代不同，他們的環(huán)境就是網(wǎng)絡(luò)他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的熟悉和接納程度會(huì)更高。而現(xiàn)在低迷的b2b行業(yè)，正是在80代開始逐漸接手這一切的情況下是個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。讓更多的流量變成錢。筆者是負(fù)責(zé)商務(wù)貓貿(mào)易B2B行業(yè)網(wǎng)站的，在運(yùn)維這類網(wǎng)站也有幾年的經(jīng)驗(yàn)，但如今B2B行業(yè)網(wǎng)站走向白熱化階段，運(yùn)維B2B類型的網(wǎng)站筆者總感覺是否缺少某些對(duì)象，導(dǎo)致筆者無法繼續(xù)運(yùn)維B2B網(wǎng)站，而這一年當(dāng)中筆者也在思考其中缺少的對(duì)象，所以筆者對(duì)未來B2B網(wǎng)站運(yùn)維有一些新的看法，因此今天來談?wù)劰P者的一些想法。

一、運(yùn)維B2B網(wǎng)站要有穩(wěn)定性、排他性、獨(dú)特性

首先，對(duì)于運(yùn)維B2B行業(yè)網(wǎng)站要有穩(wěn)定性、排他性和獨(dú)特性，這三點(diǎn)是筆者非常認(rèn)同的，從這幾年的發(fā)展來看B2B行業(yè)語當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的核心剛好是背離的，這是一種深度服務(wù)發(fā)展緩慢的難點(diǎn)所在，當(dāng)然很多運(yùn)維B2B網(wǎng)站的站長們喜歡批發(fā)產(chǎn)品，筆者認(rèn)為做B2B網(wǎng)站要將產(chǎn)品進(jìn)行到一定的程度，最重要的是需要全完拋開傳統(tǒng)的理念去進(jìn)行運(yùn)維。所以對(duì)于站長們來說要做到穩(wěn)定性、排他性、獨(dú)特性。

然后，運(yùn)維B2B網(wǎng)站的站長們要明白這種運(yùn)維空間永遠(yuǎn)在這里，目前中國的B2B服務(wù)是一種非常初級(jí)的狀態(tài)，也是信息行程度、產(chǎn)業(yè)集群特色和外貿(mào)現(xiàn)狀等很多因素的結(jié)果，在一個(gè)就是B2B的交易額度其實(shí)是所有互聯(lián)網(wǎng)生意中無可比擬的。比如筆者現(xiàn)在運(yùn)維的B2B網(wǎng)站，把穩(wěn)定性、排他性、獨(dú)特性都做的非常好。

二、運(yùn)維B2B網(wǎng)站其產(chǎn)品要有針對(duì)性、相關(guān)性

運(yùn)維B2B網(wǎng)站對(duì)語產(chǎn)品的選擇要有針對(duì)性和相關(guān)性，我們并不是阿里巴巴那樣強(qiáng)大的B2B網(wǎng)站，目前運(yùn)維B2B網(wǎng)站的站長有太多都是草根站長或小型B2B企業(yè)。筆者認(rèn)為貿(mào)易服務(wù)有千千萬萬，站長們要用心鉆一出優(yōu)秀的模式，從針對(duì)性和相關(guān)性的產(chǎn)品的點(diǎn)出發(fā)，另外就是苦心鍛煉可以貼近中國外面、內(nèi)貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群的銷售隊(duì)伍。

選擇針對(duì)性和相關(guān)性的產(chǎn)品目的是為了讓網(wǎng)站充滿可靠性和集中性，看準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)然后去大力做這個(gè)行業(yè)，比如筆者的網(wǎng)站只針對(duì)建材行業(yè)和原材料以及消費(fèi)品去運(yùn)營的，其網(wǎng)站也滿足了線下和線上銷售渠道，然后筆者集合網(wǎng)絡(luò)營銷將模式擴(kuò)大到最大，筆者認(rèn)為這是一種突破點(diǎn)和想象力。

俗一點(diǎn)，目前的B2B主體幾乎是國內(nèi)中小草根企業(yè)的土老板，想要運(yùn)維好B2B行業(yè)網(wǎng)站一定要找到行業(yè)的突破點(diǎn)，然后在結(jié)合站長們的想象力，目前來說阿里已經(jīng)把B2B模式做大最大極致了，只有充滿想象力站長們才會(huì)創(chuàng)造出新的模式。

商務(wù)貓貿(mào)易網(wǎng)站http://www.35mao.com/

標(biāo)簽： 阿里巴巴 B2B網(wǎng)站 網(wǎng)站運(yùn)營 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請(qǐng)與原作者聯(lián)系。