SEO農(nóng)耕時(shí)代造就了勤勞的人，SEO工業(yè)時(shí)代證明了有資源技術(shù)的人，SEO生態(tài)時(shí)代喚醒了做內(nèi)容效果的人。SEO時(shí)代是貫穿、具有一定的連續(xù)性，并不是彰顯獨(dú)立的一個(gè)時(shí)代；無論你給TA帶上任何什么標(biāo)簽，TA都不會脫離過去，廢棄現(xiàn)在。溯源、改變、進(jìn)步、返璞歸正是我們營銷人極力追求著的。

SEO大環(huán)境早已經(jīng)容不得我們簡簡單單獲取效果，如果你是一個(gè)優(yōu)化者你面臨的不僅是效果瓶頸更重要的是職業(yè)突破的瓶頸。放在你面前可能是5-8k元的工資，但你可能沒有意識到這可能成為你的收入最高點(diǎn)，無法輕易再去跨越。因?yàn)榇蟓h(huán)境讓客戶明白了績效是真理，偏低服務(wù)費(fèi)是根本的道理。不是說沒有機(jī)會，沒有市場，只是客戶會越來越難談，越來越難拿下，作為優(yōu)化者的你得變，作為企業(yè)老板更得變。

生態(tài)回歸是必然，主角變配角是延續(xù)，笑到最后的一定是體系管理+人員創(chuàng)新的公司，思維影響執(zhí)行，執(zhí)行決定效果。接觸到身邊的同事和朋友們都感覺到營銷和優(yōu)化的本質(zhì)區(qū)別，卻很少有人愿意去改變自己。大家花了很大功夫在傳統(tǒng)優(yōu)化手法上卻淡忘了最基本的溝通能力，他們就像一顆流程線上的螺絲，開機(jī)就動(dòng)，關(guān)機(jī)就停，無論怎么樣他就在那一動(dòng)不動(dòng)。

其實(shí)，我自己覺得國內(nèi)seo公司要想獲得真正意義上的強(qiáng)度和規(guī)模度一定要做好管理機(jī)制，項(xiàng)目管理上做到精致，客戶管理上做到周全，資源管理上做到抓核心，人事管理上做到人性。不需要有很牛叉的人，但需要有目標(biāo)有理想的人，并且團(tuán)結(jié)在一起。很多東西其實(shí)大家擠破頭去最求最前端的，卻往往忘了最基本的，小事不愿動(dòng)，大事做不了。這會讓你每步走的很艱辛的，所以我建議大家一定要從基本入手，做扎實(shí)，做精，做透，不要眼高手低。而且seo人一定要全面發(fā)展，把目光放在營銷軸上，吸收別人精華加以總結(jié)和實(shí)戰(zhàn)。要有變的意識，否則seo人的前途堪堵。

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標(biāo)簽： SEO SEO環(huán)境 營銷人 

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