繁華過后，一地雞毛。只有等到潮水退去，才知道誰在裸泳。

又一家電商宣布“猝死”。

7月30日，奢侈品電商尚品網突然掛出公告：因融資重組不順、經營受阻，無法再為用戶提供服務，自即日起官網及App暫停營業(yè)。

停業(yè)公告寫得誠意十足，但實際上尚品網已經歷三輪裁員，被裁掉的員工工資都很難領到。

可能很多人都沒有聽說過尚品網，但它的用戶群卻不可小視。

公開資料顯示，成立于2010年的尚品網用戶高達5000萬，其創(chuàng)始人趙世誠為雷軍好友，走的是一條奢侈品電商“閃購”路線，說白了就是把國外的奢侈品運到中國建一個前置倉發(fā)貨。

成立后剛滿一年，尚品網宣布收入突破兩億人民幣，投資人雷軍驚嘆：“尚品網一年來的業(yè)績超越了我的期望！”如今時過境遷，不知雷總是否后悔flag立得太早。

_{圖：尚品網廣告圖}

早期的尚品網底氣十足，祭出一系列天花亂墜的口號，比如“比專柜便宜”“比代購安全”等等，在海報中把阿里、京東、唯品會統(tǒng)統(tǒng)踩在腳下。

然而誰也沒想到，這家含著金鑰匙出生的公司竟會轟然倒下。

和大部分破產的公司不一樣，尚品網的停業(yè)公告寫得非常實誠：融資不順。換句話說就是：尚品網把錢燒完后，找不到人接盤，彈盡糧絕，飲恨而終。

那么從2010年成立至今，它一共燒了多少錢？

雖然尚品網沒有公布每一輪融資金額，但我們可以推斷出，這9年它至少拿到了十幾億人民幣投資，包括雷軍、晨興資本、思偉投資等知名機構都前赴后繼入了這個局。

_{圖：尚品網融資歷程  數(shù)據來源：天眼查}

為了獲得市場份額，得到投資人垂青，它瘋狂燒錢獲取流量和品牌授權。有人說，奢侈品電商的燒錢速度堪比當年的團購網站：“6000萬元費用基本能在3個月內燒完，資金到位晚一點就會出現(xiàn)問題。”

可想而知，尚品網到底有多燒錢！那么這燒掉的十幾億算多嗎？

當然算，普通人不吃不喝干到老，一輩子也只能掙個百萬級別的收入，這十幾億就是一個天文數(shù)字。

但是在資本市場，這十幾億砸進去，連個水花都沒有。我們隨隨便便都能拎出一大茬燒錢的公司：

蔚來燒錢，2018年虧96億；

摩拜燒錢，把自己燒給了別人；

ofo燒錢，把自己燒沒了；

樂視汽車燒錢，把老板燒成了老賴；

某生鮮電商燒錢，把老板燒進了監(jiān)獄；

……

真的是觸目驚心！

那么多的公司排著隊燒錢，它們?yōu)槭裁匆�這么干？

很多創(chuàng)業(yè)者都被那個著名的Y氏理論洗過腦：

做零售的說，中國有13億人，每個人買一根雪糕就是13億根，從每個人身上掙1元錢就是13億毛利。

做互聯(lián)網的說，只需1000萬部手機安裝我們的客戶端，我們就可以推出某某服務，掙天文數(shù)字的錢。

做平臺的人說，如果大家都使用了我們的平臺，都在我們的平臺上發(fā)展，我們就可以擁有幾千萬的用戶。

為了落實這個Y氏理論，創(chuàng)業(yè)者們遵循的邏輯就是前期燒錢，圈到用戶之后，再一步步找到盈利模式。就算盈利模式找不到，也肯定會有風投不斷跟進，最終完成上市套現(xiàn)走人。

但問題是燒錢燒來的用戶并不是忠誠的用戶啊，而是有錢就來，沒錢就走，誰給錢就去誰那里，尚品網正好就是這樣一個悲劇。

_{圖：受訪用戶對尚品網態(tài)度}

“剛接觸尚品網時，它優(yōu)惠多，價格低，并承諾假一罰十。下單時還有優(yōu)惠券+金牌會員價+稅費補貼+積分30%抵消，相當于買國內專柜同款5折不到，且都是正品，但今年更新后變成積分只能抵現(xiàn)力度變小，299元的年度金牌PLUS會員贈送的優(yōu)惠券力度也變小。”

當尚品網燒完錢無以為繼，也就是它被這個用戶拋棄的時候。用戶一走必定引起更多資本警惕，這時，尚品網就再找不到接盤俠，只能選擇停業(yè)——這才是它“猝死”的真正原因。

當下，是一個資本過剩的年代。

2018年，中國經濟總量超過90萬億，社會資本相當充裕。在這樣的環(huán)境下，各種投資機構非�；钴S。從天使開始，支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展、一直到支持企業(yè)走向資本市場，早已形成了一個多元化、多梯級的資本架構體系。

這意味著在中國想拿資本市場的錢并不難，或者換句話說，資本市場已盯著整個社會商業(yè)，聞風而動。

這正是我們所擔心的：燒錢模式會不會直接變成一種商業(yè)模式？這種模式對社會財富和效率到底有什么不可估量的利弊？

著名投資人朱嘯虎曾經說過：燒錢起來的都是偽需求，剛需靠自然增長。

我們可以引申出來說，依靠燒錢燒出來的市場，都不是健康的市場。這種商業(yè)模式只是投資人玩的擊鼓傳花游戲，要么坑后來的接盤俠，要么捱到上市坑股民。

毫不過分地說，燒錢模式是社會運行的一顆毒瘤。

燒錢，燒不出好的產品體驗，燒不出好的用戶評價，更燒不出客戶的忠誠度，只會讓創(chuàng)業(yè)者和投資人變得更加急功近利，更加浮躁，更加不會踏踏實實的做商業(yè)。

當燒錢變得盛行，我想問，忘記初心后創(chuàng)業(yè)這條路還走得通嗎？

標簽： 尚品網 尚品網倒閉 尚品網融資失敗 燒錢大戰(zhàn)

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