?美團上市以來首次盈利了！

自從成立以來，“不給自己設(shè)限”的美團點評的業(yè)務(wù)范圍從團購發(fā)展到外賣，從酒店旅行跨界到打車業(yè)務(wù)，迅速成長為國內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，但是，“美團點評什么時候盈利”也是很多關(guān)注美團點評的人的“靈魂拷問”。

對此，美團點評創(chuàng)始人王興說過：美團點評會像亞馬遜那樣，可能經(jīng)歷長期的虧損后，才會開始盈利——如今，選擇長期“虧損擴張”的美團點評在成立九年之后，在行業(yè)寒冬逆勢上行，交出了一份意想不到的答卷。

8月23日，美團點評發(fā)布了2019年第二季度業(yè)績，公司的營收、交易額等各項數(shù)據(jù)高速增長，兩大主體業(yè)務(wù)餐飲外賣、到店及酒旅運營效率顯著提升。

營收方面：美團點評2019年Q2的營收達227億元，同比增長50.6%，環(huán)比增長18.4%，比市場預(yù)期的150.7億的營收多出了76.3億；交易額方面：美團點評2019年Q2的總交易額為1592億，同比增長28.7%。

?利潤方面：美團點評迎來歷史性的一刻：公司經(jīng)調(diào)整EBITDA達23億元人民幣，經(jīng)調(diào)整凈利潤為15億元——美團點評上市以來首次實現(xiàn)了整體盈利！

 

用戶數(shù)據(jù)方面：截至2019年6月30日止的12個月，美團點評的活躍商家數(shù)為590萬，交易用戶數(shù)為4.2億，全國幾乎有三分之一的人都體驗過美團點評的服務(wù)；其中，每位交易用戶平均每年交易筆數(shù)增長至25.5筆。

費用率方面：美團點評2019年Q2的營銷開支占總收入的百分比由2018年同期的25.7%下降到18.3%，說明它在加強經(jīng)營杠桿和優(yōu)化營銷支出方面有了顯著的進步。

第二季度，美團點評在營收、利潤、交易額等各方面的數(shù)據(jù)齊頭并進，說明在競爭激烈的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，美團點評的生活服務(wù)得到廣大消費者的認可，從而促進了美團點評在2019年第二季度的穩(wěn)健增長。

搶占下沉市場，將主體業(yè)務(wù)做到極致！

分析美團點評2019年第二季度的細分財報數(shù)據(jù)就會發(fā)現(xiàn)，美團點評的增長如此迅速，有一個很重要的原因：餐飲外賣業(yè)務(wù)和旅業(yè)務(wù)板塊兩大主體業(yè)務(wù)太強悍了！

尤其是在餐飲外賣業(yè)務(wù)方面，2019年第二季度，美團點評的餐飲外賣交易筆數(shù)同比增長34.6%，達到21億筆。在交易單量規(guī)模強勢放大的帶動下，餐飲外賣交易金額達到931億，同比增長36.5%；與此同時，餐飲外賣的單季營收達128億，是同期餓了么的2倍！

無獨有偶，華爾街投行Berstein在調(diào)研了8035家覆蓋中國各級城市的餐廳后，在列舉了美團餐廳在數(shù)量、增長質(zhì)量上的優(yōu)勢和美團新增訂單量上領(lǐng)先餓了么的基礎(chǔ)上，不僅更新了中國外賣市場競爭的最新進展，并給出了這樣的結(jié)論：即便面臨激烈的行業(yè)競爭，美團在外賣市場的領(lǐng)先仍得到了進一步加強。

同時，由于本季度美團點評的餐飲外賣的毛利實現(xiàn)翻番增長，餐飲外賣利潤實現(xiàn)首次扭虧為正的歷史性跨越。

美團點評主體業(yè)務(wù)特別是餐飲外賣的高速增長，主要是因為美團點評本季度不斷擴大下沉市場的服務(wù)滲透率，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的融合，并且通過用戶側(cè)和商家側(cè)提升運營效率，形成餐飲外賣規(guī)模經(jīng)濟效益，將主體業(yè)務(wù)做到了極致。

用戶側(cè)方面：美團外賣于去年下半年推出了會員制度，對會員提供專屬優(yōu)惠，截止2019年第二季度，美團外賣的月活會員用戶的平均購買頻率是普通月活用戶的3倍以上；

商家側(cè)方面：美團點評通過不斷推出創(chuàng)新在線營銷產(chǎn)品，帶動平臺商家創(chuàng)新發(fā)展模式。

可見，主體業(yè)務(wù)是美團點評的核心競爭力，正如美團點評CEO王興闡述過的：只要堅持做正確的事情，單位經(jīng)濟效益和市場份額自然而然就會增長。

因為美團點評的生活服務(wù)領(lǐng)域就是一個產(chǎn)生馬太效應(yīng)的行業(yè)：只有堅守自己的核心業(yè)務(wù)，加大下沉市場的服務(wù)滲透率，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的融合，才能在把主體業(yè)務(wù)做到極致的同時，做到大者恒大，強者恒強。

?提升新業(yè)務(wù)效率，美團將繼續(xù)加大投入

2019年第二季度，美團點評在新業(yè)務(wù)開拓方面同樣表現(xiàn)不俗：新業(yè)務(wù)和其他方面的收入達到46億元，比2018年同期的25億元增長了85.1%；整體毛利為4.2億，由負值轉(zhuǎn)為正值。

二季度，美團打車的聚合模式已經(jīng)在全國42個重點城市上線，成為當(dāng)?shù)赜脩舫鲂袝r的選項之一；生鮮零售方面，美團買菜在北京及上海取得進展后，目前正在包括武漢等地在內(nèi)的全國更大范圍內(nèi)推廣；單車業(yè)務(wù)方面，與上個季度相比，二季度單車業(yè)務(wù)運營的效率大大提高，共享單車的經(jīng)營虧損不管是同比還是環(huán)比都大幅收窄；為商家提供的B端服務(wù)方面，美團點評也會持續(xù)加大在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)上的投入，幫助平臺商家實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此外，作為一家有責(zé)任感的社會企業(yè)，美團點評積極促進新型就業(yè)，帶動了包括外賣騎手在內(nèi)的近2000萬個就業(yè)機會；同時，美團還通過職業(yè)培訓(xùn)，為對城市作出貢獻的 “城市新青年”帶來可持續(xù)的發(fā)展，并通過業(yè)內(nèi)首個外賣騎手子女公益幫扶項目——“袋鼠寶貝公益計劃”，對全行業(yè)外賣騎手子女在面臨疾病、意外傷害時提供必要的公益幫扶。

縱觀美團點評的業(yè)務(wù)布局，作為主體業(yè)務(wù)的有益補充，美團點評未來也會通過“高頻帶低頻”的方法論，在保持主體業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時，持續(xù)提升新業(yè)務(wù)效率，對新業(yè)務(wù)繼續(xù)審慎探索。

新經(jīng)濟不再等于燒錢！

而對于美團點評在2019年Q2首次實現(xiàn)公司整體盈利，美團CEO王興表示：“我們將繼續(xù)聚焦‘Food+Platform’戰(zhàn)略，從更長期的視角，通過對戰(zhàn)略領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入，為用戶提供更加豐富的消費場景，助力商家的業(yè)務(wù)增長和經(jīng)營效率提升，帶動消費市場的持續(xù)繁榮，幫大家吃得更好，生活更好。”

這句話的意思就是：只要建立一個連接人與服務(wù)的高效平臺，生活服務(wù)平臺也是同樣可以實現(xiàn)盈利。

事實上，從近期拼多多、騰訊音樂、愛奇藝等公司發(fā)布的最新財報來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)靠燒錢搶奪份額的做法已經(jīng)成為過去了，優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，必然回歸服務(wù)本心，加強自我造血，才能不斷擴展業(yè)務(wù)，獲得穩(wěn)定而高速的增長。

而在很多人的印象中，生活服務(wù)平臺特別是外賣平臺動不動以補貼搶占市場份額，這種搶奪市場的方式很大程度上偏離了市場，讓外賣行業(yè)“規(guī)模不經(jīng)濟”。

而在美團點評實現(xiàn)盈利后，國內(nèi)新經(jīng)濟領(lǐng)域也迎來一個拐點：通過平臺生態(tài)不斷技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)利潤增長的時代已經(jīng)來了！

所以，美團點評上市以來首次實現(xiàn)盈利也給行業(yè)帶來深遠的啟示：生活服務(wù)等新經(jīng)濟在乎的不是一城一池，而是一生一世。而在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，只有聚焦長期戰(zhàn)略，加強主體業(yè)務(wù)，同時開展 “下沉計劃”，才能取得戰(zhàn)略性成功。

首先，長期以來，搶占下沉市場就是美團點評的既定戰(zhàn)略。

事實上，不管是當(dāng)年的“千團大戰(zhàn)”，還是今天和“友商”的爭奪，美團點評從一開始就在加強 “攻占”低線城市的戰(zhàn)略布局，低線城市的“下沉計劃”不僅讓美團從激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得降維打擊的有利位置，還在擴展市場份額、獲取新的用戶等方面獲得源源不斷的動力。

其次，美團點評有一條清晰的“以我為主”的戰(zhàn)略路線。

任何一個戰(zhàn)略想要得到完美執(zhí)行，都得有一條清晰的路線，美團點評的戰(zhàn)略選擇是：圍繞著 “餐飲外賣”這個主業(yè)不斷地縱深迂回，并且通過不斷加強餐飲服務(wù)的升級，帶動低線城市的消費升級和勞動就業(yè)。

?最后，一個企業(yè)必須要有自己的使命和責(zé)任。

美團點評二季度在營收和交易額上的高速增長，充分展現(xiàn)了“吃貨的力量”。事實上， “幫大家吃得更好，生活更好”也一直是美團點評的使命，也是美團平臺的價值所在：唯有使命在焉，美團才會心無旁騖地聚焦“Food+Platform”,不斷升級產(chǎn)品和技術(shù)，打造出一站式超級生活服務(wù)平臺，從而讓更多人感覺到生活服務(wù)的便利和美好。

展望未來，在實現(xiàn)了上市以來的首次盈利后，一方面，美團點評可以不斷夯實自己的主體業(yè)務(wù)；另一方面，它還可以更加從容地拓展“無邊界業(yè)務(wù)”。所以接下來，一個提供更高價值的服務(wù)與產(chǎn)品、不斷加強自己競爭優(yōu)勢的美團點評更讓人期待。

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