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歷史性的一刻:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)盈利了!

2019-08-29    來(lái)源:電商報(bào)

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歷史性的一刻:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)盈利了!_行業(yè)觀察_電商報(bào)

?美團(tuán)上市以來(lái)首次盈利了!

自從成立以來(lái),“不給自己設(shè)限”的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)范圍從團(tuán)購(gòu)發(fā)展到外賣,從酒店旅行跨界到打車業(yè)務(wù),迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,但是,“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)什么時(shí)候盈利”也是很多關(guān)注美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的人的“靈魂拷問(wèn)”。

對(duì)此,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人王興說(shuō)過(guò):美團(tuán)點(diǎn)評(píng)會(huì)像亞馬遜那樣,可能經(jīng)歷長(zhǎng)期的虧損后,才會(huì)開始盈利——如今,選擇長(zhǎng)期“虧損擴(kuò)張”的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在成立九年之后,在行業(yè)寒冬逆勢(shì)上行,交出了一份意想不到的答卷。

8月23日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布了2019年第二季度業(yè)績(jī),公司的營(yíng)收、交易額等各項(xiàng)數(shù)據(jù)高速增長(zhǎng),兩大主體業(yè)務(wù)餐飲外賣、到店及酒旅運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。

營(yíng)收方面:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2019年Q2的營(yíng)收達(dá)227億元,同比增長(zhǎng)50.6%,環(huán)比增長(zhǎng)18.4%,比市場(chǎng)預(yù)期的150.7億的營(yíng)收多出了76.3億;交易額方面:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2019年Q2的總交易額為1592億,同比增長(zhǎng)28.7%。

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?利潤(rùn)方面:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)迎來(lái)歷史性的一刻:公司經(jīng)調(diào)整EBITDA達(dá)23億元人民幣,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為15億元——美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)了整體盈利!

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用戶數(shù)據(jù)方面:截至2019年6月30日止的12個(gè)月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的活躍商家數(shù)為590萬(wàn),交易用戶數(shù)為4.2億,全國(guó)幾乎有三分之一的人都體驗(yàn)過(guò)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的服務(wù);其中,每位交易用戶平均每年交易筆數(shù)增長(zhǎng)至25.5筆。

費(fèi)用率方面:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2019年Q2的營(yíng)銷開支占總收入的百分比由2018年同期的25.7%下降到18.3%,說(shuō)明它在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)杠桿和優(yōu)化營(yíng)銷支出方面有了顯著的進(jìn)步。

第二季度,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在營(yíng)收、利潤(rùn)、交易額等各方面的數(shù)據(jù)齊頭并進(jìn),說(shuō)明在競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的生活服務(wù)得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,從而促進(jìn)了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在2019年第二季度的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

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搶占下沉市場(chǎng),將主體業(yè)務(wù)做到極致!

分析美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2019年第二季度的細(xì)分財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的增長(zhǎng)如此迅速,有一個(gè)很重要的原因:餐飲外賣業(yè)務(wù)和旅業(yè)務(wù)板塊兩大主體業(yè)務(wù)太強(qiáng)悍了!

尤其是在餐飲外賣業(yè)務(wù)方面,2019年第二季度,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的餐飲外賣交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)34.6%,達(dá)到21億筆。在交易單量規(guī)模強(qiáng)勢(shì)放大的帶動(dòng)下,餐飲外賣交易金額達(dá)到931億,同比增長(zhǎng)36.5%;與此同時(shí),餐飲外賣的單季營(yíng)收達(dá)128億,是同期餓了么的2倍!

無(wú)獨(dú)有偶,華爾街投行Berstein在調(diào)研了8035家覆蓋中國(guó)各級(jí)城市的餐廳后,在列舉了美團(tuán)餐廳在數(shù)量、增長(zhǎng)質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)和美團(tuán)新增訂單量上領(lǐng)先餓了么的基礎(chǔ)上,不僅更新了中國(guó)外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最新進(jìn)展,并給出了這樣的結(jié)論:即便面臨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),美團(tuán)在外賣市場(chǎng)的領(lǐng)先仍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

同時(shí),由于本季度美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的餐飲外賣的毛利實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng),餐飲外賣利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)首次扭虧為正的歷史性跨越。

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美團(tuán)點(diǎn)評(píng)主體業(yè)務(wù)特別是餐飲外賣的高速增長(zhǎng),主要是因?yàn)槊缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)本季度不斷擴(kuò)大下沉市場(chǎng)的服務(wù)滲透率,加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融合,并且通過(guò)用戶側(cè)和商家側(cè)提升運(yùn)營(yíng)效率,形成餐飲外賣規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,將主體業(yè)務(wù)做到了極致。

用戶側(cè)方面:美團(tuán)外賣于去年下半年推出了會(huì)員制度,對(duì)會(huì)員提供專屬優(yōu)惠,截止2019年第二季度,美團(tuán)外賣的月活會(huì)員用戶的平均購(gòu)買頻率是普通月活用戶的3倍以上;

商家側(cè)方面:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)通過(guò)不斷推出創(chuàng)新在線營(yíng)銷產(chǎn)品,帶動(dòng)平臺(tái)商家創(chuàng)新發(fā)展模式。

可見,主體業(yè)務(wù)是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,正如美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興闡述過(guò)的:只要堅(jiān)持做正確的事情,單位經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額自然而然就會(huì)增長(zhǎng)。

因?yàn)槊缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)的生活服務(wù)領(lǐng)域就是一個(gè)產(chǎn)生馬太效應(yīng)的行業(yè):只有堅(jiān)守自己的核心業(yè)務(wù),加大下沉市場(chǎng)的服務(wù)滲透率,不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融合,才能在把主體業(yè)務(wù)做到極致的同時(shí),做到大者恒大,強(qiáng)者恒強(qiáng)。

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?提升新業(yè)務(wù)效率,美團(tuán)將繼續(xù)加大投入

2019年第二季度,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在新業(yè)務(wù)開拓方面同樣表現(xiàn)不俗:新業(yè)務(wù)和其他方面的收入達(dá)到46億元,比2018年同期的25億元增長(zhǎng)了85.1%;整體毛利為4.2億,由負(fù)值轉(zhuǎn)為正值。

二季度,美團(tuán)打車的聚合模式已經(jīng)在全國(guó)42個(gè)重點(diǎn)城市上線,成為當(dāng)?shù)赜脩舫鲂袝r(shí)的選項(xiàng)之一;生鮮零售方面,美團(tuán)買菜在北京及上海取得進(jìn)展后,目前正在包括武漢等地在內(nèi)的全國(guó)更大范圍內(nèi)推廣;單車業(yè)務(wù)方面,與上個(gè)季度相比,二季度單車業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率大大提高,共享單車的經(jīng)營(yíng)虧損不管是同比還是環(huán)比都大幅收窄;為商家提供的B端服務(wù)方面,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也會(huì)持續(xù)加大在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)上的投入,幫助平臺(tái)商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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此外,作為一家有責(zé)任感的社會(huì)企業(yè),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)積極促進(jìn)新型就業(yè),帶動(dòng)了包括外賣騎手在內(nèi)的近2000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì);同時(shí),美團(tuán)還通過(guò)職業(yè)培訓(xùn),為對(duì)城市作出貢獻(xiàn)的 “城市新青年”帶來(lái)可持續(xù)的發(fā)展,并通過(guò)業(yè)內(nèi)首個(gè)外賣騎手子女公益幫扶項(xiàng)目——“袋鼠寶貝公益計(jì)劃”,對(duì)全行業(yè)外賣騎手子女在面臨疾病、意外傷害時(shí)提供必要的公益幫扶。

縱觀美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)布局,作為主體業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)未來(lái)也會(huì)通過(guò)“高頻帶低頻”的方法論,在保持主體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),持續(xù)提升新業(yè)務(wù)效率,對(duì)新業(yè)務(wù)繼續(xù)審慎探索。

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新經(jīng)濟(jì)不再等于燒錢!

而對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在2019年Q2首次實(shí)現(xiàn)公司整體盈利,美團(tuán)CEO王興表示:“我們將繼續(xù)聚焦‘Food+Platform’戰(zhàn)略,從更長(zhǎng)期的視角,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入,為用戶提供更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,助力商家的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)效率提升,帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮,幫大家吃得更好,生活更好。”

這句話的意思就是:只要建立一個(gè)連接人與服務(wù)的高效平臺(tái),生活服務(wù)平臺(tái)也是同樣可以實(shí)現(xiàn)盈利。

事實(shí)上,從近期拼多多、騰訊音樂(lè)、愛(ài)奇藝等公司發(fā)布的最新財(cái)報(bào)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)靠燒錢搶奪份額的做法已經(jīng)成為過(guò)去了,優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司,必然回歸服務(wù)本心,加強(qiáng)自我造血,才能不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),獲得穩(wěn)定而高速的增長(zhǎng)。

而在很多人的印象中,生活服務(wù)平臺(tái)特別是外賣平臺(tái)動(dòng)不動(dòng)以補(bǔ)貼搶占市場(chǎng)份額,這種搶奪市場(chǎng)的方式很大程度上偏離了市場(chǎng),讓外賣行業(yè)“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。

而在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)實(shí)現(xiàn)盈利后,國(guó)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也迎來(lái)一個(gè)拐點(diǎn):通過(guò)平臺(tái)生態(tài)不斷技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了!

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所以,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利也給行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的啟示:生活服務(wù)等新經(jīng)濟(jì)在乎的不是一城一池,而是一生一世。而在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),只有聚焦長(zhǎng)期戰(zhàn)略,加強(qiáng)主體業(yè)務(wù),同時(shí)開展 “下沉計(jì)劃”,才能取得戰(zhàn)略性成功。

首先,長(zhǎng)期以來(lái),搶占下沉市場(chǎng)就是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的既定戰(zhàn)略。

事實(shí)上,不管是當(dāng)年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”,還是今天和“友商”的爭(zhēng)奪,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)從一開始就在加強(qiáng) “攻占”低線城市的戰(zhàn)略布局,低線城市的“下沉計(jì)劃”不僅讓美團(tuán)從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,獲得降維打擊的有利位置,還在擴(kuò)展市場(chǎng)份額、獲取新的用戶等方面獲得源源不斷的動(dòng)力。

其次,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)有一條清晰的“以我為主”的戰(zhàn)略路線。

任何一個(gè)戰(zhàn)略想要得到完美執(zhí)行,都得有一條清晰的路線,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的戰(zhàn)略選擇是:圍繞著 “餐飲外賣”這個(gè)主業(yè)不斷地縱深迂回,并且通過(guò)不斷加強(qiáng)餐飲服務(wù)的升級(jí),帶動(dòng)低線城市的消費(fèi)升級(jí)和勞動(dòng)就業(yè)。

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?最后,一個(gè)企業(yè)必須要有自己的使命和責(zé)任。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)二季度在營(yíng)收和交易額上的高速增長(zhǎng),充分展現(xiàn)了“吃貨的力量”。事實(shí)上, “幫大家吃得更好,生活更好”也一直是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的使命,也是美團(tuán)平臺(tái)的價(jià)值所在:唯有使命在焉,美團(tuán)才會(huì)心無(wú)旁騖地聚焦“Food+Platform”,不斷升級(jí)產(chǎn)品和技術(shù),打造出一站式超級(jí)生活服務(wù)平臺(tái),從而讓更多人感覺(jué)到生活服務(wù)的便利和美好。

展望未來(lái),在實(shí)現(xiàn)了上市以來(lái)的首次盈利后,一方面,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)可以不斷夯實(shí)自己的主體業(yè)務(wù);另一方面,它還可以更加從容地拓展“無(wú)邊界業(yè)務(wù)”。所以接下來(lái),一個(gè)提供更高價(jià)值的服務(wù)與產(chǎn)品、不斷加強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)更讓人期待。

標(biāo)簽: 美團(tuán)點(diǎn)評(píng) 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)營(yíng)收 搶占下沉市場(chǎng) 美團(tuán)打車業(yè)務(wù)

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