作為品牌方的“配角”，以前的代加工企業(yè)可以說(shuō)是一塊“香餑餑”，十萬(wàn)百萬(wàn)的大單很常見。然而如今由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)習(xí)慣、訂單周期的變化，代工廠的生存環(huán)境越來(lái)越艱難。

去年，從事服裝代加工生意超過(guò)10年的安華決定關(guān)掉工廠，她哭訴道：“現(xiàn)在品牌方動(dòng)不動(dòng)就退單，我做了10多年的服裝代加工，最后得到的是一堆庫(kù)存，也就是一屁股債。”

在服裝行業(yè)，最不值錢的就是庫(kù)存。此前，安華也想了無(wú)數(shù)的辦法來(lái)清理庫(kù)存，甚至叫她媽媽和大姨到農(nóng)村去擺攤賣衣服，但效果并不好。她表示，“25元一件的衣服以前還能賣出去，但現(xiàn)在農(nóng)村淘寶那么方便，價(jià)格又低，擺攤的方式也已經(jīng)行不通了。”像安華這樣到最后決定關(guān)閉工廠的老板，實(shí)際大有人在。

如何去庫(kù)存，已經(jīng)成為當(dāng)前困擾代工廠的重要難題。不過(guò)，痛點(diǎn)催生需求，S2b2C去庫(kù)存模式應(yīng)運(yùn)而生，愛庫(kù)存就是這個(gè)行業(yè)的頭部玩家。目前，愛庫(kù)存正運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，打造智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，幫助代工廠建立從供應(yīng)鏈到售后服務(wù)的一站式去庫(kù)存渠道。

此外，愛庫(kù)存的S2b2C平臺(tái)賦能模式一方面可以以前端消費(fèi)者數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，降低生產(chǎn)的不確定性，從而形成新的商品流通模式。另一方面，該模式還能保證商品以最短的路徑和時(shí)間送到消費(fèi)者手中，提升代工廠的去庫(kù)存效率。

目前，愛庫(kù)存已為超過(guò)5000家國(guó)內(nèi)外知名品牌提供去庫(kù)存服務(wù)，熱銷超過(guò)4000多萬(wàn)件商品，吸引了超百萬(wàn)分銷商入駐，觸達(dá)4.3億消費(fèi)人群。

標(biāo)簽： 愛 獯

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