生死看淡，不服就干！今天9大電商平臺全都怒了！
2019-10-10 來源：電商報
幾千年前孔子說過：“兄弟鬩于墻，外御其侮。”
意思是兄弟關起門吵架，但一旦遇到外面的欺侮就會調轉槍口一致對外。
今天，中國9大電商平臺“同仇敵愾”，生死看淡，不服就干，向世界證明了中國人的團結與凝聚力！
一起突發(fā)事件，讓平時你爭我奪的中國電商界罕見地站在了同一陣線。
事件起因是近日NBA火箭隊總經理莫雷在社交平臺上公開發(fā)表支持“港獨”的言論，緊接著NBA總裁肖華不但沒有制止，反而火上澆油支持莫雷的言論自由。
肖華“護犢子”的態(tài)度一亮明，立刻讓失望的中國人怒火中燒——你一個每年從中國凈賺10幾億美元的商業(yè)團體，憑什么干涉中國內政，憑什么吃中國還要在中國背后捅刀子？
于是，一場聯合抵制火箭隊和NBA的行動在拉開了序幕，其中電商界的表現尤其硬氣，解氣！
10月8日，淘寶、天貓、京東、蘇寧、拼多多、唯品會、考拉海購、分期樂、國美等9大電商平臺二話不說全部下架火箭隊相關產品，曾經“火箭紅”一夜之間涼得叫一個徹底。
阿里巴巴首先聲明立場：莫雷支持“港獨”的言論嚴重傷害了中國人民的感情和底線。“14億中國人在涉及中國領土完整和國家主權的問題上，緊密地團結在一起。這個問題是沒有余地討價還價的。”
其次，京東也開始亮劍：“莫雷在社交平臺上發(fā)布涉及我國香港的錯誤言論，我們感到無比憤慨并強烈譴責，國家主權高于一切，京東集團決定下架休斯頓火箭隊相關商品，維護國家利益人人有責。”
最后，蘇寧也調了出來：火箭隊所有產品包括球衣、球鞋、球襪等等，目前已在蘇寧易購全平臺下架，“這是蘇寧的態(tài)度。”
中國競爭最激烈的電商行業(yè)如此罕見地團結在一起，這充分說明國家利益高于一切，欺我主權者雖強必誅！
中國人為什么要怒？
因為狂妄的美國人建立了一套虛偽的自由主義理論，憑著先入為主的優(yōu)勢，他們可以隨意給別人扣上“反自由”的帽子，而自己卻可以堂而皇之地禁這禁那。
說白了就是只許州官放火，不許百姓點燈。
為什么這么說？
在這起事件中，美國人堅信“言論自由”是他們的核心價值觀，是他們不可侵犯的權利。事實上，他們搞的卻是雙標：對自己國家用一套，對其他國家用另一套。
同樣在NBA，2014年，快船隊老板斯特林僅僅是私下說了一句帶有種族主義的話，要求朋友不要再帶黑人到快船主場看球，結果就被判處了極刑：開除NBA大聯盟，罰款250萬美元。
而當年做出判決的正是現在維護莫雷言論自由的NBA總裁肖華。
我們理解美國人維護民族和諧的行為，那么美國人為什么不尊重中國對香港的主權？
我們看到，在美國一切針對黑人的歧視都是不能容忍的，言論自由也得給它讓步。你可以罵公務員、罵特朗普，但是煽動種族對立和恐怖主義是底線，這是美國最敏感的G點。
一個最簡單的例子是鳳姐當年在美國發(fā)了一句“要燒掉移民局”的牢騷，僅僅是一句牢騷，就被定義為恐怖主義言論，差點被遣返。
那么中國的底線是什么？那就是只有一個中國，作為一個集體主義國家，我們的底線就是主權，無論是誰踩到底線，我們的國家和人民都不能容忍。
同樣是底線，為什么踩到他們的底線就要判極刑，而踩到我們的底線就是“維護言論自由”，連一個起碼的道歉都沒有？
傲慢的美國人既想當裁判又要當運動員，門兒都沒有！
今天，莫雷和肖華的言行本質上是一種文化侵略，在華爾街摸爬滾打幾十年的精英不可能不知道其中的利害，以及給中國人帶來的傷害。
但是，今日之中國，已不是從前的中國了，我們必須要一個合理的說法和正式的道歉。
從前的我們只會抗議和譴責，對他們的挑釁和欺侮本著“小不忍則亂大謀”的策略一再退讓。
現在的我們是全球第二大經濟體，已經具備了團結一致抵抗外侮的實力了。
在電商界集體封殺火箭隊的同時：
央視停掉了NBA的轉播，省掉了每年7000萬美元的轉播費。
騰訊冒著違約的風險，解除了未來5年15億美元的NBA網絡轉播合約。
更多中國企業(yè)加入了抵制NBA的隊伍，李寧、安踏、VIVO、康師傅、德克士、浦發(fā)銀行等品牌紛紛中止了與NBA合作與贊助。
而我們的明星，也來了一次對NBA商演的集體退出。
整個中國各界已經自發(fā)開啟了對NBA的反擊，而且招招擊中要害。
1989年，NBA敲開了中國大門，一年從中國卷走10幾億美元的收益。傲慢的管理層膨脹起來，真的以為中國人離不開NBA了，對挑戰(zhàn)中國底線有恃無恐。
現在，我們讓你們30年的努力毀于一旦，讓你們明白侵犯底線的代價。
中國人正變得空前團結，我們雖然喜歡籃球，雖然喜歡NBA，但是我們更明白自己為什么能夠舒舒服服的坐在沙發(fā)上看NBA！
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