凡事不過三，似乎仍然是一條鐵律。

都市麗人的2019年過得并不順?biāo)�，這種不順?biāo)坪跹永m(xù)到了2020年。

2019年年末，都市麗人發(fā)布一則公告，稱預(yù)計(jì)2019年度虧損9.8億元人民幣以上。消息一出，都市麗人的股價(jià)應(yīng)聲下跌，一度低至0.92港元。

2020年1月14日，都市麗人股價(jià)為1.13港元，市值25.42億港元。相較于2015年巔峰時(shí)期的180億港元，市值蒸發(fā)了86%。

作為曾經(jīng)的中國(guó)內(nèi)衣一姐，昔日的“中國(guó)內(nèi)衣第一股”，都市麗人都經(jīng)歷了些什么？

1、從保安到富豪，他打下了一片江山！

上世紀(jì)八九十年代，深圳正處于日新月異的變化之中，很多人憑借著機(jī)遇和膽識(shí)一飛沖天，創(chuàng)造了諸多的造富神話，吸引了一大批有志青年離鄉(xiāng)南下。

1998年，一個(gè)23歲的福建小伙便懷揣著致富夢(mèng)踏上了征程，他的名字叫做鄭耀南。

故事剛開始的時(shí)候總會(huì)有些坎坷，屬于鄭耀南的故事當(dāng)然也是如此。剛來深圳的那段時(shí)間，只有中專學(xué)歷的鄭耀南只能在沃爾瑪從保安開始做起。

好在鄭耀南真的是一個(gè)天生的生意人，沒過多長(zhǎng)時(shí)間他就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)弊端：傳統(tǒng)的內(nèi)衣店一般只賣女式文胸，并未兼顧到諸如睡衣、襪子等其他的貼身衣物，女性消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)往往要跑上好幾趟才能置辦一套齊全的物件。

鄭耀南敏銳的察覺到這是一個(gè)巨大的商機(jī)，于是他果斷的向親朋好友借了一大筆錢，把保安的工作也給辭掉了，成立了“貼身衣物一站式采購(gòu)”的都市麗人。

和傳統(tǒng)的內(nèi)衣店不同，在都市麗人的店鋪中除了內(nèi)衣之外，還有睡衣和襪子，甚至還包括男士?jī)?nèi)衣。

這種“一站式采購(gòu)”的商業(yè)新模式，為女性消費(fèi)者們帶來極大的便利，一經(jīng)推出便成為了引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)潮流的風(fēng)向標(biāo)。

在隨后的的十幾年時(shí)間里，都市麗人開始狂奔。

2003年的非典和2008年的金融危機(jī)，非但沒有讓都市麗人遭遇困境，反而還成了它騰飛的關(guān)鍵。因?yàn)檫@兩次特殊時(shí)期店鋪?zhàn)饨鸬拇蠓�下滑，都市麗人的門店數(shù)量暴增。

2012年，有了錢的都市麗人更是請(qǐng)來了女神林志玲代言，徹底打響了知名度。

2014年，都市麗人在全國(guó)開了7026家店鋪，成為中國(guó)最大的內(nèi)衣零售商。這一年6月，都市麗人成功登陸港交所，一年后市值飆升到了180億港元。

鄭耀南從保安一舉蛻變成了億萬富豪，打下了一片自己的江山，圓了自己最初的夢(mèng)想。

但也許是瘋狂開店所帶來的成績(jī)迷惑了雙眼，鄭耀南一直沿用的這個(gè)套路，導(dǎo)致了之后都市麗人的沒落。

2、都市麗人的3次失誤

時(shí)勢(shì)會(huì)造就英雄，但不會(huì)幫著英雄守江山。

都市麗人之后的三次失誤，將過往的輝煌都統(tǒng)統(tǒng)消耗殆盡了。

①依舊保持線下激進(jìn)擴(kuò)張，錯(cuò)過了電商發(fā)展的黃金時(shí)期。

2011年-2015年，是都市麗人發(fā)展的黃金時(shí)期，熟悉這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的小伙伴們應(yīng)該也都知道，這幾年同樣也是中國(guó)電商發(fā)展的黃金時(shí)期，無數(shù)人因?yàn)殡娚藤嵉呐铦M缽滿。

但是當(dāng)年的都市麗人卻絲毫沒有注意到電商的發(fā)展趨勢(shì)，依然在線下瘋狂的跑馬圈地，還提出了一個(gè)“萬店計(jì)劃”，要在這幾年里將門店數(shù)量擴(kuò)充到1萬家。

而都市麗人的那些對(duì)手卻成功在電商領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，開始積蓄反攻的力量。內(nèi)衣品牌愛慕便是其中的佼佼者，通過電商成功逆襲，多次榮獲了國(guó)內(nèi)最受歡迎內(nèi)衣品牌第一名。

雖然當(dāng)時(shí)的都市麗人還是名義上的中國(guó)最大內(nèi)衣品牌零售商，但影響力卻在逐漸減小。

并且隨著門店數(shù)量的日益增多，都市麗人還遭遇了巨大的庫(kù)存危機(jī)，產(chǎn)品開始滯銷，不得不采用打折促銷等手段來挽救，有損品牌形象。

②再次錯(cuò)失良機(jī)

都市麗人之后又錯(cuò)過了第二次時(shí)代發(fā)展潮流：無鋼圈內(nèi)衣潮。

2016年，無鋼圈內(nèi)衣大行其道，市場(chǎng)需求量與日俱增，彼時(shí)市場(chǎng)上的無鋼圈內(nèi)衣只占了市場(chǎng)的10%左右。對(duì)于擁有龐大供應(yīng)鏈的都市麗人而言，如果抓緊時(shí)間跟緊研發(fā)，這無疑是一次翻身之機(jī)。

但都市麗人卻依舊沒能把握住這次機(jī)會(huì)，仍然在大規(guī)模鋪貨鋼圈內(nèi)衣，再次與時(shí)代發(fā)展潮流失之交臂。

③ 產(chǎn)品質(zhì)量下降，都市麗人失去消費(fèi)者信任

根據(jù)都市麗人的消費(fèi)者反映，都市麗人現(xiàn)在最為人詬病的，不是代言人從林志玲變成了關(guān)曉彤，也不是什么打折毀形象，而是質(zhì)量問題。

對(duì)都市麗人質(zhì)量的質(zhì)疑，讓眾多的消費(fèi)者喪失了購(gòu)買熱情，這種打擊對(duì)于品牌商來說才是最頭疼的。

3、都市麗人前路難覓

都市麗人后來也采取了一系列的補(bǔ)救措施，想要挽回頹勢(shì)。

2018年11月16日，都市麗人首家概念店在深圳市皇庭廣場(chǎng)正式開業(yè)。都市麗人的招牌從“都市麗人”變成了“Cosmos Lady”，裝修風(fēng)格也迎來大改，從以往略帶俗氣的玫粉色變成了時(shí)尚的“麗人粉”。

2019年6月，都市麗人換上了新的代言人，將林志玲變成了關(guān)曉彤，從性感風(fēng)轉(zhuǎn)向了少女風(fēng)。

8月，鄭耀南卸任都市麗人總裁，改聘蕭家樂為新行政總裁，同時(shí)還聘任了一批新的高級(jí)管理人員。

這些操作，是為了順應(yīng)越來越年輕化的消費(fèi)潮流，在95后以及00后變成消費(fèi)主體的當(dāng)下，這些舉動(dòng)無可厚非，但似乎終究還是慢了一步，它的那些對(duì)手們?cè)缭绲木驼碱I(lǐng)了高地。

目前，中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)已經(jīng)有3000多個(gè)品牌。除了古今、愛慕、紅豆、安莉芳等傳統(tǒng)品牌，還有imi’s，內(nèi)外這樣的新秀。

相比起傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌的緩慢改變，這些新秀才是最了解年輕人需求的品牌，它們更時(shí)尚更潮流，更懂得利用互聯(lián)網(wǎng)和電商來進(jìn)行營(yíng)銷和宣傳。

都市麗人早就錯(cuò)過了那個(gè)能夠一家獨(dú)大的美好時(shí)代，前有狼后有虎，都市麗人的前路，現(xiàn)在已滿是不確定性。

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