1、京東扶貧跑步雞背后的扶貧邏輯

扶貧之路，只要堅持，總會豁然開朗。

每年10月17日是國家扶貧日，再過兩個月，第6個國家扶貧日就要如約而至。出生于貴州貧困縣施秉縣的筆者這時自然而然地想起我們當?shù)胤鲐?ldquo;網(wǎng)紅”品牌——京東扶貧“跑步雞”。

其實，貴州施秉縣“跑步雞”已經(jīng)是京東扶貧“跑步雞”的第二個在全國落地的項目了。

早在2016年1月，京東就與國務(wù)院扶貧辦簽署了電商精準扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，京東上下對這個扶貧項目非常重視，京東集團董事局主席兼CEO劉強東經(jīng)過考察后提出“跑步雞”項目，很快在河北武邑縣落地。

項目正式運行后，京東先是為每個貧困戶提供了4500元免息貸款，讓他們有資金購買雞苗、飼料等生產(chǎn)資料，走出了脫貧第一步;而在貧困戶認領(lǐng)了100只雞，飼養(yǎng)一段時間符合標準后，京東以每只100元的價格回收，每只雞可為貧困戶帶來30元的收益。

京東“跑步雞”項目最可取的地方，是京東從一開始就堅持高標準和綠色環(huán)保的理念，在養(yǎng)殖、推廣和技術(shù)等每個環(huán)節(jié)上層層把關(guān)，從而保證了“跑步雞”的品質(zhì)，當“跑步雞”在京東平臺推出后不久，很快贏得良好的口碑，成為很多人眼中的“網(wǎng)紅”。

總體來看，京東扶貧“跑步雞”項目既吸引了廣大貧困戶的積極參與，又給消費者提供了當?shù)靥厣�的無公害商品，實現(xiàn)了參與企業(yè)、貧困戶和消費者之間的多方共贏。更難能可貴的是，京東還將這種經(jīng)驗在更大范圍推廣開來，如今，跑步雞更是跑進貴州，帶領(lǐng)當?shù)乩相l(xiāng)在扶貧的路上“跑”起來。

位于施秉縣九龍村的中投·京東貴州跑步雞樂園

事實上，跑步雞只是京東這些年參與的農(nóng)村扶貧項目中的一個。近年來，京東成功打造了“游水鴨”、“等蜂來”、“不二果”等品牌，這些品牌和跑步雞一樣，無一例外地成為了網(wǎng)紅扶貧品牌，青川黑木耳、陰山優(yōu)麥“早餐杯”等品牌也走進了千家萬戶的餐桌。

所以我們不難看出京東扶貧“跑步雞”背后的扶貧邏輯：用技術(shù)手段為農(nóng)業(yè)賦能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，實打?qū)嵉刈龊靡环鲐氻椖恐�后，以這個項目作為示范在更大范圍里擴展，讓扶貧的星星之火，漸成燎原之勢。

2、不忘初衷，“特色”扶貧

貴州施秉縣和河北武邑縣還可以發(fā)展自己的特產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，在“特產(chǎn)”只有石頭的河北省阜平縣石頭村，扶貧的難度之大可想而知。但是，從2016年起，不僅石頭村成為京東扶貧的對象，京東還和阜平縣簽署了扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，整個阜平縣都是京東的扶貧對象。

先來說石頭村：石頭村位于太行山深處，全村面積3.65萬畝，但適合耕種的只有703畝，自然條件之惡劣由此可見。在京東負責該村扶貧后，很快因勢利導(dǎo)，落地“飛翔鴿”的養(yǎng)殖項目與“燕之坊”的黑木耳種植項目。

“燕之坊”黑木耳

如今，平石頭村的“飛翔鴿”養(yǎng)殖場已經(jīng)擴充至10多個鴿棚，年產(chǎn)肉鴿30萬只，幫助當?shù)?400戶貧困戶實現(xiàn)了就業(yè)——在去年“雙11”狂歡節(jié)上，“飛翔鴿”首次在京東商城上線很快就“一鴿難求”。

再來說阜平縣：京東扶貧阜平縣三年來，阜平縣發(fā)生了脫胎換骨的改變，如今整個阜平縣即將摘掉貧困的帽子。

去年9月，著名演員李冰冰還作為“脫貧攻堅戰(zhàn)——星光行動”的一員前往阜平調(diào)研，切身了解到手工布鞋的帶頭人張永紅脫貧致富的事跡;在今年8月1播出的由央視電影頻道和成龍發(fā)起的、京東冠名的央視《脫貧攻堅戰(zhàn)星光行動》節(jié)目中，李冰冰與張永紅再次重逢，這時候，很多阜平人已經(jīng)毅然回鄉(xiāng)投身建設(shè)阜平，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走向共同致富。

在京東商城，京東還上線了星光扶貧館，不少明星都在以自己的方式為阜平的“星光行動”積極代言，為阜平的農(nóng)產(chǎn)品銷售放聲吆喝。

如今，在京東明星扶貧館，阜平的紅棗加工產(chǎn)品也已經(jīng)成為爭相搶購的熱銷品。

那么，京東這些年為什么一直積極參與扶貧助農(nóng)?

首先，和創(chuàng)始人有很大關(guān)系。

京東創(chuàng)始人劉強東出生于蘇北宿遷一個貧困的村莊，從小就對貧困地區(qū)有很深的感情，早在2003年劉強東開始創(chuàng)業(yè)時，當時的公司還叫“京東多媒體網(wǎng)”，劉強東就帶領(lǐng)公司38名員工到國家級貧困縣山西靜樂縣，捐助了 38 個貧困家庭的孩子。

其次，京東近18萬員工中，一半以上來自農(nóng)村地區(qū)，在工作穩(wěn)定后還有余力為自己的家鄉(xiāng)做一些能所能及的事，也是這些員工的共同愿望。

第三，積極響應(yīng)國家的號召。

2015 年 11 月，中共中央、國務(wù)院頒布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》，京東從那時起就一直和國務(wù)院扶貧辦等部門積極溝通，表達了京東作為先進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該履行相應(yīng)社會責任的強烈意愿。

近年來，京東逐漸確定了自己的扶貧方向，包含產(chǎn)業(yè)扶貧、用工扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧和金融扶貧四大策略，并在不斷的工作積累中形成培訓(xùn)、金融、農(nóng)資、追溯、物流、銷售、品牌、招工等八大環(huán)節(jié)的幫扶體系。

產(chǎn)業(yè)扶貧：通過原產(chǎn)地直采+自營的模式，將地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營;并且和地方政府聯(lián)手，以在京東商城上線地方特色館的形式幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售。

比如說，南疆喀什地區(qū)日照充足，產(chǎn)出的紅棗又大又甜，但產(chǎn)能很分散，經(jīng)過外來客商壓價式的分散收購后，好棗賣不出好價格，當?shù)卣麄�紅棗產(chǎn)業(yè)也因無利可圖難以為繼;京東在了解情況后，專門組織了電商扶貧對接會，邀請了包括六個核桃、好想你等全國近二十家知名干貨食品商認購當?shù)亓止�，京東超市自營采購并帶動供應(yīng)商采購，走出了一條通過“輸血變造血”來幫助提升貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的扶貧之路。

用工扶貧：主要是在當?shù)亟�立扶貧項目后，針對建檔立卡貧困戶，提供工作崗位。

創(chuàng)業(yè)扶貧：扶貧先扶智，京東通過開展“互聯(lián)網(wǎng)+縣域經(jīng)濟”培訓(xùn)項目，在當?shù)亟逃龣C構(gòu)的配合下加強電商相關(guān)培訓(xùn)，還從京東內(nèi)部挑選一批有基層管理經(jīng)驗的干部赴當?shù)厥謱κ址鲐氈мr(nóng)，大大提高了人口素質(zhì)水平和技術(shù)水平。

金融扶貧：針對有些貧困地區(qū)有不錯的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但是貧困戶缺少資金，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)無法做大，品牌無法形成的情況，京東為貧困戶提供必要的資金和技術(shù)支持，“跑步雞”、“扶貧羊”等項目都屬于此例。

總之，不忘初衷，“特色”扶貧，扶貧是京東的使命，不斷開創(chuàng)扶貧模式是京東的責任，京東也將持之以恒做好扶貧這項反饋于國家，反饋于社會，反饋于人民的工作。

3、京東扶貧的3.0時代：

品牌為本，授人以漁

從以上京東扶貧的經(jīng)歷和可以看出，京東扶貧有一個清晰的進化路徑，即從扶貧1.0到扶貧3.0.，這是京東通過多年的扶貧經(jīng)驗，逐漸摸索出的一套扶貧模式。

京東集團副總裁龍寶正說過，扶貧1.0時代，主要以錢、財、物對貧困人群進行直接捐贈;進入到2.0時代后，變“輸血”為“造血”，即通過“公司+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)模式，扶持貧苦地區(qū)適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)貧困人口就業(yè)，讓當?shù)厥杖胗兴�提高�?/p>

而如今，隨著消費水平的不斷升級，貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)與消費市場又發(fā)生了變化，京東的扶貧已進入3.0時代，即以品牌為核心，以品牌提升產(chǎn)品溢價，將從根本上幫助到扶貧產(chǎn)業(yè)融入消費升級，擺脫貧困地區(qū)落后的面貌，幫助當?shù)刎毨�戶走向致富之路�?/p>

如今，經(jīng)過多年實踐，京東扶貧3.0的“方法論”已日漸成熟，比如說，先后推動了四川蒼溪紅心獼猴桃、江西石城蓮子、黑龍江饒河蜂蜜等幾十個貧困縣的數(shù)百個農(nóng)產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為大家都認可的優(yōu)質(zhì)品牌，“等蜂來”還于今年 4 月完成了千萬級 A 輪融資，投資方為京東旗下千樹資本和北科建創(chuàng)業(yè)基金。

這也說明，貧困地區(qū)真正脫貧，不能只靠資金和局部“造血”，而是要重視產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)這個核心問題，在產(chǎn)品上通過技術(shù)升級保證產(chǎn)品品質(zhì)，在營銷在通過大數(shù)據(jù)營銷提升產(chǎn)品在市場的競爭力，在運營上通過智能供應(yīng)鏈、智能物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等手段提升效率，降低成本。作為國內(nèi)先進的零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，京東在這些方面有巨大的優(yōu)勢，這種讓產(chǎn)品形成品牌，讓品牌在市場和運營中產(chǎn)生價值的方法，才是真正授人以漁。

京東多年在扶貧戰(zhàn)略上的努力也得到了喜悅的回報：據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院此前發(fā)布的報告顯示，截止目前，京東在全國832個貧困縣上線商品超300萬種，實現(xiàn)銷售額超600億元，直接帶動80萬戶建檔立卡貧困戶增收。

時代在變，京東的扶貧初衷不變，未來，京東還將堅持品牌為本，授人以漁，并且不斷升級扶貧新模式，打好這場扶貧攻堅戰(zhàn)。

標簽： 京東 京東扶貧 劉

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