瑞幸的對手，從來不止星巴克。

賣完咖啡和奶茶，瑞幸還要殺入電商圈？

瑞幸又打出了一波騷操作。

近日，瑞幸上線了一個名為“櫻花購物節(jié)·數(shù)碼周”的活動，擺出了數(shù)十款數(shù)碼產(chǎn)品，同時還標注上了“爆品直降”、“限量秒殺”這些字眼。

一個主業(yè)是賣咖啡的，不僅開始賣起了數(shù)碼產(chǎn)品，還打出了電商促銷活動時的常用詞。

更夸張的是，在這些數(shù)碼產(chǎn)品的折扣力度上，瑞幸比起向來以低價著稱的拼多多還要喪心病狂：原價1246元的AirPods2耳機，拼多多在百億補貼之后的價格為859元，但在瑞幸上只要799元！

除了799元的AirPods2以外，瑞幸上還有很多數(shù)碼產(chǎn)品都遠遠低于官網(wǎng)的價格，降價幅度在50元到300元不等。

并且這些商品還等能夠參與滿999元減100的優(yōu)惠，再進行一波大的優(yōu)惠，瑞幸也將這次活動稱之為“超級補貼”。

瑞幸的這一波操作，成功的讓很多人變成了丈二的和尚，開始紛紛猜測瑞幸這是要殺入電商領(lǐng)域了嗎？

這個問題在提出后，瑞幸并沒有給出一個確切的答復，但人們通過觀察瑞幸APP和小程序商城，已然得到了一個近乎真相的答案。

在“瑞幸潮品”首頁下方有三條非常顯眼的標識：瑞幸自營、質(zhì)量品質(zhì)保證、7天無憂退換貨。商品也被劃分出了六個大類：咖啡周邊、數(shù)碼配件、網(wǎng)紅零食、瑞幸堅果、防疫用品、箱包配飾。

看到這里想必大家也都知道問題的答案了，瑞幸主業(yè)依然還是賣咖啡，可它背地里卻悄悄的變成了一個電商網(wǎng)站。

雖然現(xiàn)在電商業(yè)務的規(guī)模還不大，但瑞幸確實又踏出了重要的一步，瑞幸又再一次多了眾多強大的對手。

向來不按常理出牌的瑞幸，究竟意欲何為呢？

瑞幸正在發(fā)起一場無限戰(zhàn)爭

瑞幸越來越讓人看不懂了。

2017年10月，瑞幸咖啡的第一家門店在銀河soho開業(yè)，當時主打咖啡業(yè)務的瑞幸讓所有人都以為它會是一家咖啡店。

之后瑞幸的行動似乎也是在向人們證明這一點，瑞幸咖啡以極快的速度在全國范圍擴張，嘴里喊出的也滿滿都是打敗星巴克的口號。

2019年3月，瑞幸已經(jīng)在中國28個城市開設了2370家門店，累積了成千上百萬的用戶。這一年5月，僅僅成立了18個月的瑞幸成功登陸了納斯達克，超越拼多多成為了上市最快的公司。

上市之后的很長一段時間，瑞幸也還是以超越星巴克為己任，瘋狂開店瘋狂撒補貼。可人們不知道的是，瑞幸早已經(jīng)悄悄的拐了彎。

2019年7月，瑞幸開了一場新品發(fā)布會，讓“小鹿茶”登上了舞臺，人們這時又開始以為瑞幸是要對標喜茶和奈雪，一統(tǒng)飲品市場江湖，畢竟咖啡和奶茶其實都是被劃分在“喝”這一項之中。

但很可惜的是，這個依然不是瑞幸的真實面貌，在布局小鹿茶之后，瑞幸終于向人們亮出了它的長劍，吹響了自己沖鋒的號角。

2020年1月8日，瑞幸再次召開新品發(fā)布會，這一次主角叫做無人零售咖啡機“瑞即購”和無人售賣機“瑞劃算”，瑞幸的這一舉動也宣示著它開始正式進軍無人零售行業(yè)。

到了這個時候，人們都開始以為瑞幸底牌盡出，瑞幸的故事已經(jīng)快要全部揭曉了：

瑞幸是想利用無人零售終端機覆蓋辦公室、校園、機場、車站、加油站、高速公路服務區(qū)和社區(qū)等各個場所，然后與瑞幸咖啡門店網(wǎng)絡相輔相成、互相補充，打造出一個完整的飲品市場閉環(huán)。

現(xiàn)在的事實證明，人們又再一次猜錯了，瑞幸不僅僅是要在飲品市場稱雄，它還想要在電商領(lǐng)域分一杯羹。

此時此刻，讓我們來大致的數(shù)一下瑞幸現(xiàn)在的那些對手們：咖啡市場有星巴克，茶飲市場有喜茶和奈雪們，電商領(lǐng)域有阿里、京東、拼多多等一眾超級大佬，無人零售領(lǐng)域也有眾多的競爭對手蟄伏以待。

至此人們才終于明白這根本就是一場無限戰(zhàn)爭，這場戰(zhàn)爭的發(fā)起者是瑞幸，主題是瑞幸和它的那些對手們。

而就目前的情況來看，瑞幸的無限戰(zhàn)爭只不過才剛剛開始。

瑞幸的野望

瑞幸一直都沒變，只是人們從來沒有真正了解過瑞幸。

瑞幸的投資方大鉦資本，喜歡用“新物種”來形容瑞幸，哪怕直到現(xiàn)在也依然有很多人表示看不懂瑞幸。

從星巴克的挑戰(zhàn)者到進軍電商領(lǐng)域，瑞幸給了我們太多的驚喜和疑惑，它的每一次擴張都讓人們誤以為已經(jīng)到了結(jié)局，可最后瑞幸總是能夠講出另外的新故事。

那么瑞幸究竟是想要做些什么？它的邊界到底在哪里呢？

其實瑞幸早在成立之初就已經(jīng)告訴了人們答案，在瑞幸的百度百科詞條里，我們可以清楚的看到瑞幸建立品牌的愿景：從咖啡開始，讓瑞幸成為人們?nèi)粘Ｉ�活的一部分�?/p>

通過這句話，我們不難看出瑞幸的勃勃野心，它從一開始就沒把自己當成一家咖啡公司，它要的愿景幾乎可以與阿里“讓天下沒有難做的生意”相媲美。

人們生活日常的一部分，意味著什么或許有些人不太明白，我們單從使用頻率上來闡述這個概念的話，就是幾乎每天人們都要用到與瑞幸相關(guān)的產(chǎn)品和服務。

仔細想一想就知道這個愿景有多恐怖，所以為了達成這個愿景，瑞幸現(xiàn)在要做的事情就是要將自己的服務擴展到我們生活中的方方面面。不說全部，但至少它要涵蓋日常生活的大部分領(lǐng)域。

而瑞幸實現(xiàn)自身宏愿的基點就是門店數(shù)量遍布全國的瑞幸咖啡店，以及跨越眾多領(lǐng)域的線上商城。

2020年1月8日，在召開的那場無人零售發(fā)布會上，瑞幸還公開了一件事情，瑞幸咖啡的直營門店數(shù)量已經(jīng)達到了4507家，超過了星巴克公布的4300家門店數(shù)量，正式成為中國最大的咖啡連鎖品牌。

我們所有都知道這一天一定會到來，但沒有人想到會是如此之快。瑞幸吹的第一個牛已經(jīng)實現(xiàn)，下一個還會遠嗎。

瑞幸在今后還會講出什么樣的新故事？我相信依然沒人能夠猜得到吧。

標簽： 瑞幸 瑞幸殺入電商圈 瑞幸 �售数職妃�

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。