目前全球“虛擬現(xiàn)實(shí)（virtualreality）”格局基本上是——巨頭搭建生態(tài)骨架，中小型創(chuàng)新公司是技術(shù)與內(nèi)容主要來(lái)源。具體來(lái)看，硬件廠商和平臺(tái)搭建者通過(guò)投資和合作開(kāi)發(fā)等形式打破軟硬件、渠道和內(nèi)容之間的壁壘，構(gòu)造VR生態(tài)閉環(huán)。而中小型創(chuàng)業(yè)公司在頭戴設(shè)備、輸入外設(shè)、內(nèi)容制作工具、游戲研發(fā)、影視制作、工具軟件研發(fā)等方面形成細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域。

    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢（ http://www.chyxx.com/）發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》。

    研究發(fā)現(xiàn)VR產(chǎn)業(yè)的四種典型商業(yè)模式及投資前景，具體如下：

    VR商業(yè)模式及國(guó)內(nèi)外代表公司

    生態(tài)型和平臺(tái)性公司以行業(yè)巨頭為主，業(yè)務(wù)遍及整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈，投資升值空間大，優(yōu)勝者長(zhǎng)期回報(bào)豐厚；技術(shù)型和產(chǎn)品型公司以創(chuàng)業(yè)型公司為主，迭代迅速，短期營(yíng)收前景好。

    1、生態(tài)型：閉環(huán)模式與開(kāi)源模式各具優(yōu)勢(shì)

    閉環(huán)模式下硬件用戶規(guī)模與應(yīng)用開(kāi)發(fā)規(guī)模相輔相成，目前市場(chǎng)只有Oculus、暴風(fēng)魔鏡等少數(shù)巨頭廠商有能力搭建完整生態(tài)系統(tǒng)，市場(chǎng)培育較慢，但巨頭盈利空間大。開(kāi)源模式下第三方軟硬件廠商匯集同一平臺(tái)，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，豐富硬件和應(yīng)用來(lái)源，加快產(chǎn)業(yè)成熟過(guò)程。

    2、平臺(tái)型：VR內(nèi)容入口，用戶量為根本，用戶服務(wù)和供應(yīng)商關(guān)系是運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

    VR平臺(tái)通過(guò)產(chǎn)品銷售和增值服務(wù)盈利。優(yōu)質(zhì)平臺(tái)需要解決用戶服務(wù)和供應(yīng)商關(guān)系

    和內(nèi)容提供商確立分成關(guān)系，幫助獨(dú)立開(kāi)發(fā)者產(chǎn)品推介產(chǎn)品

    完善的線上應(yīng)用商店，便捷的購(gòu)買支付手段

    提供技術(shù)支持，產(chǎn)品自動(dòng)更新，網(wǎng)上互動(dòng)社區(qū)等服務(wù)

    泛內(nèi)容綜合平臺(tái)主要依托硬件設(shè)備，面向普通用戶

    和設(shè)備廠商合作搭建應(yīng)用商店或分發(fā)平臺(tái)，針對(duì)特定硬件產(chǎn)品

    兼容型跨設(shè)備跨產(chǎn)品應(yīng)用商店（GooglePlay模式）

    網(wǎng)上下載與分享社區(qū)

    垂直平臺(tái)主要依托內(nèi)容制作公司，面向特定用戶群

    和內(nèi)容提供商合作，充當(dāng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的下游渠道

    便于開(kāi)發(fā)者和消費(fèi)者的交流溝通，開(kāi)放性更強(qiáng)

    VR游戲和視頻垂直平臺(tái)已初見(jiàn)規(guī)模

    3、產(chǎn)品型：整機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，硬件外設(shè)領(lǐng)域有望取得突破

    國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)品需求量持續(xù)旺盛

    智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴智能硬件市場(chǎng)發(fā)展迅速，全球占比均在15%以上，硬件用戶逐漸累積

    智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日臻成熟，手機(jī)用戶在游戲、視頻方面的需求有望轉(zhuǎn)化為對(duì)于市場(chǎng)的需求

    VR整機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來(lái)市場(chǎng)集中度逐步提高，產(chǎn)品差異化路線是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵

    采用創(chuàng)新技術(shù)路線：Glyph視網(wǎng)膜眼鏡等

    利用開(kāi)源操作開(kāi)發(fā)平臺(tái)，提高兼容性

    相比VR頭戴設(shè)備，國(guó)內(nèi)硬件廠商在周邊外設(shè)產(chǎn)品上更容易取得技術(shù)突破，潛力領(lǐng)域包括攝像頭組件、輸入外設(shè)，以及VR音響系統(tǒng)等

    硬件廠商對(duì)零部件有較強(qiáng)的進(jìn)口和代工需求

    大部分外設(shè)產(chǎn)品可直接面向消費(fèi)者銷售

    4、技術(shù)型：核心技術(shù)公司將逐步與硬件廠商整合，行業(yè)應(yīng)用解決方案是未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓領(lǐng)域

    顯示、感應(yīng)和交互三大技術(shù)難關(guān)是當(dāng)前VR市場(chǎng)發(fā)展的最大限制，因此上游核心技術(shù)研發(fā)公司價(jià)值巨大。未來(lái)將逐步被硬件廠商整合。
行業(yè)應(yīng)用解決方案是當(dāng)前市場(chǎng)盲點(diǎn)。根據(jù)預(yù)測(cè)，2020年VR軟件類收入達(dá)500億美元，遠(yuǎn)超硬件設(shè)備200億美元收入。預(yù)計(jì)其中近一半為行業(yè)應(yīng)用軟件和解決方案。

    國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)代表公司：頭顯設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)激烈，周邊產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起

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