網(wǎng)紅的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速進(jìn)步，網(wǎng)紅與粉絲交互內(nèi)容也從原先的文字、圖片等形式過渡到了以視頻、直播為主流的新時(shí)代，當(dāng)前新晉網(wǎng)紅以后兩者為主。尤其是在網(wǎng)絡(luò)直播大行其道之下，絕大部分微博大V、視頻播主開始試水網(wǎng)絡(luò)直播，成為與粉絲互動(dòng)新的方式。

中國(guó)網(wǎng)紅進(jìn)入視頻網(wǎng)紅、直播網(wǎng)紅新階段

    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

    在網(wǎng)紅發(fā)展的交互歷程中，文字可以捏造，圖片可以PS，視頻可以剪輯制作，唯獨(dú)直播可以讓主播與粉絲通過彈幕、送道具等手段實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接，具備最真實(shí)最直接的體驗(yàn)，加強(qiáng)主播與粉絲之間的聯(lián)系。當(dāng)前Papi 醬、回憶專用小馬甲、張大奕等原先以圖片或者視頻為主要內(nèi)容的網(wǎng)紅也完成在直播平臺(tái)上的首秀，例如Papi 醬首次直播吸引了超過2000 萬人在線觀看，影響力遠(yuǎn)超文字、視頻等模式。

    網(wǎng)紅本人是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中起著承上啟下的作用，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是粉絲被網(wǎng)紅的個(gè)性、品味、創(chuàng)作內(nèi)容等所吸引，并建立起情感認(rèn)同。當(dāng)前，尤其是知名網(wǎng)紅難以復(fù)制成為了整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)鏈條中最不可或缺的一段。

    因而作為稀缺資源的網(wǎng)紅成為了各路資本爭(zhēng)相哄搶的對(duì)象，當(dāng)前網(wǎng)紅排行榜TOP50 大部分都實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值的商業(yè)化，有根據(jù)原創(chuàng)內(nèi)容打造知名IP 與資本進(jìn)行深入合作，也有成立工作室或者加盟經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)一步挖掘網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    隨著網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大，在資本的介入下整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸正規(guī)化、復(fù)雜化，結(jié)束起步階段單兵作戰(zhàn)的簡(jiǎn)單模式，使得整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分工更為明確，整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈以網(wǎng)紅為核心環(huán)節(jié)，經(jīng)由上游的流量聚集和下游的流量變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因而在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，網(wǎng)紅想要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化，單槍匹馬已經(jīng)難以為繼。

中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈愈加復(fù)雜

    網(wǎng)紅的走紅依賴于特定的粉絲群體，對(duì)于粉絲而言，其所喜愛的是網(wǎng)紅所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，一旦網(wǎng)紅在內(nèi)容創(chuàng)作上無以為繼或者質(zhì)量大幅下降，將會(huì)對(duì)粉絲的黏性、忠誠(chéng)度產(chǎn)生極大的影響。尤其是對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作型網(wǎng)紅而言，個(gè)人的創(chuàng)作靈感永遠(yuǎn)是有限的，不可能一直滿足粉絲的需求，同時(shí)在創(chuàng)作內(nèi)容的前后期處理上個(gè)人精力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求。

    網(wǎng)紅想要維持與粉絲間的紐帶關(guān)系，在內(nèi)容創(chuàng)作上走UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）向PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）轉(zhuǎn)變是必經(jīng)之路。UGC 由于是個(gè)體化生產(chǎn)，相對(duì)粗糙、原始，而PGC 則由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來打理，更加精致、專業(yè)，并且很有效率。因而從UGC 向PGC 過渡，使得粉絲能夠接收更高的內(nèi)容質(zhì)量以及更好的用戶體驗(yàn)，同時(shí)在內(nèi)容創(chuàng)作上也具備可持續(xù)性。

UGC 向PGC 升級(jí)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

    網(wǎng)紅本身以內(nèi)容創(chuàng)作為主，并不深諳流量變現(xiàn)的各環(huán)節(jié)要點(diǎn)，同時(shí)本身精力在內(nèi)容創(chuàng)作與粉絲互動(dòng)之后已所剩無幾，無法開展復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)過程。如何接代理廣告、開展電商運(yùn)營(yíng)等均不是網(wǎng)紅本人的自帶屬性，因而需要專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。

    以電商類網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)為例，網(wǎng)紅在需要在前期通過與粉絲交流獲取產(chǎn)品需求，而后通過供應(yīng)商或者制造商進(jìn)行采購(gòu)，再在網(wǎng)上店鋪上架銷售等環(huán)節(jié)，整個(gè)過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，同時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量和庫(kù)存上難以把控，因而必須依賴整個(gè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行運(yùn)營(yíng)支持。

    在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)逐漸步入正軌之下，原先依靠網(wǎng)紅個(gè)人單打獨(dú)斗的現(xiàn)象將無以為繼，尤其是傳統(tǒng)視頻、直播內(nèi)容的可復(fù)制性高，低質(zhì)量的模仿內(nèi)容必將使得用戶產(chǎn)生審美疲勞，無法單靠顏值身材搏出位。而解決這一痛點(diǎn)的關(guān)鍵在于如何時(shí)刻抓住用戶需求以及提高生產(chǎn)內(nèi)容質(zhì)量。網(wǎng)紅孵化器由于在網(wǎng)紅包裝、傳播、變現(xiàn)等方面具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，從而兼具“經(jīng)紀(jì)人+代運(yùn)營(yíng)+供應(yīng)鏈”等多重角色，為網(wǎng)紅提供全方位的保駕護(hù)航。

網(wǎng)紅孵化器起著“經(jīng)紀(jì)人+代運(yùn)營(yíng)+供應(yīng)鏈”的綜合作用

    網(wǎng)紅孵化器與直播平臺(tái)的本質(zhì)區(qū)別在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力存在一定門檻，將會(huì)呈現(xiàn)大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)象。直播平臺(tái)由于在形式與技術(shù)上不存在核心門檻，主要依賴資金優(yōu)勢(shì)來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，因而一旦出現(xiàn)大量主播流失（被挖角）的現(xiàn)象后，平臺(tái)也將喪失最為核心的用戶流量。網(wǎng)紅孵化器則依賴旗下網(wǎng)紅與粉絲互動(dòng)而長(zhǎng)期積累與粉絲相關(guān)的各種大數(shù)據(jù)，能夠?qū)崟r(shí)根據(jù)粉絲需求的變化而為旗下網(wǎng)紅調(diào)整定制內(nèi)容。由于收集粉絲信息數(shù)據(jù)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，隨著網(wǎng)紅孵化器規(guī)模的擴(kuò)大以及運(yùn)營(yíng)時(shí)間的延長(zhǎng)，大數(shù)據(jù)將產(chǎn)生極高的準(zhǔn)入門檻。所以網(wǎng)紅將對(duì)大型的孵化器平臺(tái)產(chǎn)生依賴，因?yàn)樾⌒偷钠脚_(tái)并不能為其提供完善的服務(wù)。

大數(shù)據(jù)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中起到舉足輕重的作用

標(biāo)簽： 大數(shù)據(jù) 電商 電商運(yùn)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò) 用戶

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請(qǐng)與原作者聯(lián)系。