企業(yè)網(wǎng)D1Net導(dǎo)語(yǔ)：相比數(shù)據(jù)泄露或者停機(jī)事故，云計(jì)算的最大風(fēng)險(xiǎn)在于CEO盲目以其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)衡量自家企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)。

很多CIO可能認(rèn)為來(lái)自云計(jì)算領(lǐng)域的最大風(fēng)險(xiǎn)在于數(shù)據(jù)泄露或者停機(jī)事故——但這一切與真正的頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)相比都不算什么。

“我并不是說(shuō)那些就不算風(fēng)險(xiǎn)，但就目前來(lái)看，最大的風(fēng)險(xiǎn)在于CEO盲目以其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)衡量自家企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)。沒(méi)錯(cuò)，也許那些年輕的后起之秀或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始借助云計(jì)算的力量在對(duì)抗中取得優(yōu)勢(shì)，但這并不能成為左右我們自己投身該領(lǐng)域的根本理由，”Rackspace公司亞太地區(qū)首席技術(shù)官Alan Perkins在新聞發(fā)布會(huì)上指出。

在他看來(lái)云計(jì)算與公共供電可以被看作互為參照的兩個(gè)時(shí)代。他解釋稱(chēng)，面對(duì)當(dāng)初的電氣化普及，企業(yè)首先將電力視為一種清潔而且更便于輸送的能源、而并非從非常膚淺的角度分析其實(shí)際功能。“我敢打賭，那時(shí)候的企業(yè)管理者絕不會(huì)遵循這樣的思路——‘電力，有電就能照明；我能靠照明做點(diǎn)什么？’這是種非常荒謬的思維方式。事實(shí)上，電力的普及確實(shí)改變了工業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)作規(guī)則，但這絕不是在電氣化剛剛誕生時(shí)就能被預(yù)測(cè)到的�！�

CIO們需要不斷通過(guò)拓展思維、考慮云技術(shù)能將哪些不可能轉(zhuǎn)化為可能，從而對(duì)自身發(fā)展提出挑戰(zhàn)， Perkins表示。

Perkins指出，通過(guò)一年前兩位高級(jí)IT領(lǐng)導(dǎo)者的交流，他發(fā)現(xiàn)即使在這個(gè)群體里短視心態(tài)仍然存在——而這已經(jīng)超出了風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的控制范疇。當(dāng)時(shí)的討論主要涉及內(nèi)源性風(fēng)險(xiǎn)——即由于信息泄露所導(dǎo)致的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

在被問(wèn)及對(duì)外源性風(fēng)險(xiǎn)（包括在Facebook、Twitter以及LinkedIn等社交平臺(tái)上被公開(kāi)的信息）的看法時(shí)，他表示IT領(lǐng)導(dǎo)者們似乎并沒(méi)有為此勾勒出宏觀框架�！斑@兩位大型機(jī)構(gòu)的CIO僅僅表示‘我們不會(huì)讓自己的員工訪問(wèn)Twitter或者Facebook’，聽(tīng)到這樣的答案我真想一頭撞死在桌上。這樣的念頭就像要徹底阻止云實(shí)施一樣，既不現(xiàn)實(shí)也不科學(xué)�！�

“這種缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的作法即使成功也只能算是個(gè)例，真正的成功方案必須明確要求人們可以做什么、不能做什么。”——Alan Perkins, Rackspace公司亞太地區(qū)CTO

作為云實(shí)施方面的另一大障礙，他發(fā)現(xiàn)“諷刺”與謠言也起到了很可怕的負(fù)面作用。這些觀點(diǎn)往往來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)人員、金融人士以及人力資源從業(yè)者等，他們認(rèn)為IT部門(mén)成了云計(jì)算解決方案的最大阻力，Perkins解釋道：“我的意思是，他們會(huì)把IT部門(mén)視為前進(jìn)道路上的障礙，并希望拋開(kāi)IT束縛、自由自在地?fù)肀г朴?jì)算——直接采取‘拿來(lái)主義’就能達(dá)到目的，而用不著那些技術(shù)人員提醒我們?cè)撛鯓幼��！?/p>

他指出，云計(jì)算的便捷性無(wú)疑是一種突出優(yōu)勢(shì)，但I(xiàn)T人員仍是我們必須依賴(lài)的強(qiáng)大輔助力量——因?yàn)樗麄冏盍私馊绾瓮ㄟ^(guò)優(yōu)化讓現(xiàn)有系統(tǒng)與云體系相對(duì)接�！斑@種缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的作法即使成功也只能算是個(gè)例，真正的成功方案必須明確要求人們可以做什么、不能做什么�！�

另一大問(wèn)題就是技能匱乏，數(shù)據(jù)科學(xué)家這一新興角色目前已經(jīng)成為一種“官方承認(rèn)的珍稀物種”，Perkins告訴我們。

他指出，DevOps及其十分欠缺的相關(guān)資源也大大拖慢了云計(jì)算的實(shí)施步伐。DevOps的目的在于將開(kāi)發(fā)人員與運(yùn)營(yíng)工作相融合，從而使雙方緊密協(xié)作、高效并進(jìn)。該機(jī)制在開(kāi)發(fā)人員的創(chuàng)新目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)的穩(wěn)定性需求之間尋求平衡點(diǎn)，這通常要求工作人員擁有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，例如負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施管理的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要逐步學(xué)會(huì)編寫(xiě)代碼。

在不久的將來(lái)，云計(jì)算一定會(huì)徹底走入我們的生活，有興趣入行未來(lái)前沿產(chǎn)業(yè)的朋友，可以收藏云計(jì)算，及時(shí)獲取人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的前沿資訊和基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們一起攜手，引領(lǐng)人工智能的未來(lái)！

標(biāo)簽： 大數(shù)據(jù) 代碼 金融 云計(jì)算 云計(jì)算解決方案

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